Au cours des derniers mois, nous avons vu une large couverture médiatique autour de deux forces technologiques dominantes rivalisant chacune pour représenter la prochaine génération d’Internet, à savoir le métaverse et le Web3.

Beaucoup de gens supposent qu’ils sont la même chose – ils ne le sont pas, bien qu’ils soient liés.

Web3 se concentre principalement sur le transfert de pouvoir des grandes entreprises technologiques vers les utilisateurs individuels en reconstruisant Internet avec les protocoles décentralisés de la blockchain, tandis que le métaverse est un fourre-tout pour créer un monde immersif 3D illimité pour des expériences client améliorées.

La presse marketing a eu tendance à s’intéresser au métaverse brillant – c’est une image plus facile à engager et à vendre à la marque et à la communauté publicitaire. Le Web3 est plus abstrait et cérébral, mais les spécialistes du marketing doivent le comprendre, car s’il perce, son impact sur l’ensemble de l’écosystème marketing et les consommateurs sera bien plus important que tout ce qui est vécu à travers le métaverse.

Web3 est né d’un désir de rechercher une nouvelle alternative Internet aux énormes jardins clos numériques existants créés par les grands acteurs de la technologie, dans lesquels l’extraction des données des utilisateurs et les contrôles perçus de Big Brother prévalent.

Utilisant la technologie blockchain, Web3 s’appuie sur la philosophie de la décentralisation des données pour garantir qu’aucune entité ne puisse jamais avoir le monopole de la propriété, permettant ainsi aux utilisateurs d’avoir beaucoup plus de liberté, d’échange et de collaboration sur leurs propres données, actifs et contenus.

En donnant aux gens un contrôle « immuable » sur leurs propres données, ils déterminent eux-mêmes leur valeur et la manière dont elles sont utilisées. Non seulement ils peuvent définir leurs propres conditions d’échange ou de partage de leurs données, mais les utilisateurs peuvent également fixer le prix de certaines de ces données via un système de jetons. La plupart des actifs de données peuvent être tokenisés, y compris les personnages de jeu, les mèmes, les albums de musique, les photos et l’art numérique. Et plus il y a de jetons possédés, plus le propriétaire a d’influence au sein de sa communauté spécifique sur des choses telles que la gouvernance et les protocoles de prêt.

Pourquoi tout cela est-il pertinent pour l’industrie du marketing et de la publicité ?

Eh bien, si les consommateurs adoptent un nouvel avenir Web3 décentralisé où le contrôle passe à l’utilisateur, il y aura une redistribution du pouvoir des grandes entreprises technologiques vers un écosystème plus dirigé par la communauté peer to peer. Dans un tel environnement, il n’y aura pas de contrôle dominant des données, ce qui ouvrira une nouvelle société numérique fondée sur des valeurs culturelles fortes de partage, d’égalité et d’altruisme.

Plus important encore pour l’industrie de la publicité, Web3 pourrait éliminer le besoin pour les marques de travailler avec des tiers – cela leur permettra de s’engager directement avec les consommateurs et de les fidéliser davantage grâce à des campagnes de communication hautement personnalisées qui n’ont pas nécessairement besoin de suivre les formalités des grandes technologies. .

D’autre part, en l’absence de contrôle central, les marques doivent également tenir compte du fait qu’un nouvel Internet sans autorisation fonctionnant entièrement sur la blockchain pourrait entraîner une multitude de défis, notamment le manque de réglementation, la compatibilité technique et la cybercriminalité.

Web3 évolue très rapidement et jouera certainement un rôle dans la définition du futur paysage marketing, y compris le métaverse. Il n’est pas facile de prédire l’importance de son impact et certaines de ses affirmations semblent certainement farfelues.

Mais ignorez-le à vos risques et périls. Selon des rapports, un certain nombre d’investisseurs ont déjà parié 27 milliards de dollars que Web3 est l’avenir d’Internet.

David Patton est l’ancien président mondial de CX et de la publicité chez Technicolor Creative Studios, où il a dirigé The Mill et MPC Advertising. Auparavant, il était président mondial Y&R, président Grey EMEA et SVP Sony Europe.