Le PDG d’Improbable, Herman Narula, semble avoir été conquis par la rhétorique du Web3, déclarant qu’en dépit d’être « assez sceptique » à l’égard des actifs cryptographiques et numériques, il le considère désormais comme « le seul moyen de monétiser et de partager efficacement la valeur dans un métaverse ».
S’exprimant lors du Web Summit, Narula a déclaré qu' »un métaverse est un réseau d’expériences liées, dont beaucoup ne pourraient pas vivre seules ». entre ces expériences est en fait vraiment difficile.
L’improbable PDG Herman Narula. Image : Décrypter
Citant l’exemple du déplacement d’un T-shirt numérique entre un concert et un match sportif, Narula a demandé : « Comment faites-vous le suivi de la propriété ? Comment suivez-vous quelle entreprise, quel droit, quel élément contractuel de devise ou de paiement doit être résolu ? »
Web3, a-t-il dit, « présente la seule solution plausible à court terme pour pouvoir gérer l’économie du métaverse ».
Combattre les ambitions métavers des grandes technologies
En fin de compte, a-t-il dit, il considère que la « pièce finale et essentielle du puzzle dans la construction d’un métaverse pratique » consiste à comprendre comment laisser des groupes disparates collaborer pour créer de la valeur.
« Nous sommes habitués à un modèle vraiment obsolète et cassé de création d’entreprises à l’échelle du Web », a-t-il déclaré. « Ce modèle tyrannique d’une seule entreprise propriétaire de l’utilisateur, dominant l’espace et dictant ce qui se passe dans un métaverse ou dans n’importe quelle plate-forme Web. »
Ce n’est pas seulement immoral, dit-il; c’est mauvais pour les affaires. « Si vous êtes le créateur de contenu le plus performant sur une plate-forme fermée, comme Roblox, Fortnite ou YouTube, vous ne créerez jamais une entreprise capable d’introduire une introduction en bourse », a expliqué Narula.
Peu importe combien d’argent ce créateur gagne, « le risque que votre entreprise soit entièrement dépendante des caprices d’une autre entreprise minimise la valeur à long terme que vous pouvez créer dans vos capitaux propres ».
Cela, a-t-il dit, représente une « pierre d’achoppement fondamentale » à la création d’un métaverse habité par un large éventail d’entreprises.
Narula n’a pas pu résister à une attaque contre le rival du métaverse Meta, qui a ses racines dans le monde hérité de Big Tech.
Meta, a-t-il dit, a « poussé l’idée qu’il s’agit de réalité virtuelle ; étrange avatars sans jambes traverser espaces de bureaux.” C’est, a-t-il dit, une « façon plutôt sans joie de passer l’incroyable opportunité que cela représente ».
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