À la veille de la saison de Formule 1 2021, le nouveau président-directeur général de la F1, Stefano Domenicali, parle de ses premiers mois de travail et de la façon dont il voit l’avenir du championnat prendre forme …
Les premiers mois en charge
Cela a été assez actif depuis mes débuts le 1er janvier mais je suis très heureux de partager ce nouveau départ avec toutes les personnes qui travaillent ensemble pour s’assurer qu’il y a des progrès en Formule 1.
Il y a certainement beaucoup de choses à faire mais je ressens l’énergie et c’est génial car après l’hiver et la situation dans laquelle nous vivons avec Covid-19, c’est formidable de voir les voitures sur la bonne voie.
De retour au paddock de Bahreïn pour les tests de pré-saison en tant que président et PDG de la Formule 1, c’était formidable de voir beaucoup de gens que je connais depuis longtemps et beaucoup de jeunes pilotes qui font partie de notre famille. .
Nous avons hâte que la saison commence.
Rencontrer les moteurs et les principales parties prenantes
Jeudi soir, avant le début des essais à Bahreïn, j’ai rencontré les pilotes pour discuter d’un éventail de sujets. Nous avons eu une réunion constructive et avons convenu que lorsque nous parlerons, nous la garderons privée et entre nous.
Il était important de partager ensemble le début de ce nouveau voyage. Comme nous l’avons toujours dit, les pilotes sont très importants pour la F1. C’est pourquoi nous devons les tenir toujours informés. Ils ont une voix active sur ce que nous devons partager pour l’avenir de la Formule 1.
Je parle également avec les chefs d’équipe car nous sommes une organisation qui a besoin de recevoir les contributions de toutes les parties prenantes.
Notre rôle est de nous assurer de créer le bon environnement pour un sport réussi et de faire en sorte que la F1 passe à un autre niveau en termes de croissance. C’est pourquoi nous devons leur parler régulièrement.
La grande tâche à venir
La liste des choses à faire est assez longue. La première chose, bien sûr, est de commencer cette saison à Bahreïn. Ce n’est pas pris pour acquis. Dans cette situation, avec Covid-19, nous devons poursuivre l’évolution de la pandémie.
C’est formidable qu’avec les protocoles en place, il soit possible de faire le tour du monde et de faire les courses. C’est le premier point. La seconde est que nous devons nous assurer que nous regardons vers l’avenir.
Nous avons une nouvelle voiture révolutionnaire à venir l’année prochaine, nous discutons de la nouvelle étape du groupe motopropulseur pour 2025 et au-delà et avons des objectifs très clairs. Ensuite, de l’autre côté, nous devons travailler sur notre plateforme «We Race As One». C’est important et nous voulons y participer et jouer un rôle actif.
Une période passionnante pour la Formule 1
Vous pouvez voir qu’il y a beaucoup de bonnes vibrations entre les équipes en ce moment, beaucoup de nouvelles voitures et beaucoup d’attentes pour s’assurer qu’avant d’arriver à la nouvelle génération de voitures pour l’année prochaine, le championnat de cette année sera spécial.
L’arrivée d’Aston Martin est un signe que la Formule 1 est au centre de l’attention des équipementiers. Ceux qui sont ici avec nous depuis longtemps le savent. L’installation du plafond budgétaire signifie que les équipes peuvent être stables et la nouvelle voiture est une bonne vision pour l’avenir.
Avoir Williams comme marque emblématique de la F1 et avoir une plate-forme stable pour l’avenir, c’est génial. Le mélange entre les équipes traditionnelles et les marques traditionnelles, les nouvelles marques, l’arrivée de nouveaux équipementiers, avec ce nombre incroyable de pilotes, nous fera vibrer.
Ce que nous faisons, c’est nous assurer que la plate-forme est stable, durable et solide pour un avenir meilleur. La Formule 1 est sur la bonne voie.
