T-Mobile est devenu assez bon pour affronter les géants américains du sans fil au cours des huit dernières années, et il est effectivement devenu l’un d’entre eux. suite à sa fusion de 26,5 milliards de dollars avec Sprint.

Aujourd’hui, l’entreprise basée à Bellevue, Washington, élargit ses ambitions. Avec le lancement de sa plateforme TVision repensée, il est en concurrence non seulement avec les géants du câble et des télécommunications, mais aussi avec la télévision en direct et les services de streaming tels que YouTube TV de Google, Hulu avec Live TV, Sling TV de Dish Network et AT & T’s TV Now, pour n’en nommer que quelques-uns.

C’est une compétition assez difficile. L’entreprise peut-elle être autant un perturbateur de l’industrie dans ce monde plus vaste qu’elle l’a été contre AT&T et Verizon dans les services sans fil cellulaires? J’ai posé cette question à Mike Sievert, le PDG de T-Mobile, lors du GeekWire Summit la semaine dernière, le pressant pour des détails sur la façon dont T-Mobile s’attend à rivaliser avec une gamme aussi féroce.

«Toutes ces entreprises que vous avez mentionnées essaient de gagner de l’argent dans cet espace», a répondu Sievert. «Et je ne suis pas sûr que ce soit une bonne idée.»

Ce n’est pas quelque chose que vous entendez très souvent de la part du PDG d’une entreprise qui tente de s’imposer sur un nouveau marché. Cependant, a déclaré Sievert, il est important de comprendre la mission principale de T-Mobile. «Nous sommes une entreprise de connexion et de sans fil pure play. Nous sommes une entreprise de réseau, nous ne sommes pas confus à ce sujet. Vous ne nous verrez pas investir des dizaines de milliards de dollars de sitôt pour essayer de posséder du contenu et des médias ou d’autres types d’entreprises. Nous ne sommes pas un conglomérat. »

Le nouveau service TVision, a-t-il déclaré, suit le modèle de l’entreprise consistant à identifier et à résoudre les problèmes des clients.

«Nous ne sommes pas ici pour créer un nouveau pool de bénéfices pour T Mobile. Nous ne voulons certainement pas d’un leader de la perte. Mais le pool de profit de notre entreprise, comme je l’ai dit, consiste à être une grande entreprise sans fil, une grande entreprise de réseau, une grande entreprise à large bande. C’est ce que nous faisons. »

Annoncé la semaine dernière, TVision a été lancé ce week-end. Il est initialement disponible pour les clients sans fil postpayés de T-Mobile, et deviendra généralement disponible l’année prochaine. Les forfaits incluent une collection de chaînes de nouvelles et de sports en direct pour 40 $ / mois, y compris ESPN, Fox, Disney et autres, avec du contenu supplémentaire à des niveaux supérieurs, jusqu’à 60 $ / mois au total. Un bouquet de 30 chaînes de divertissement telles que AMC, BET, HGTV et autres commence à 10 $ / mois.

T-Mobile compare son service TVision Live TV + de 50 $ / mois au forfait YouTube TV standard de 65 $ / mois. Cependant, YouTube TV offre des avantages supplémentaires tels que le stockage DVR cloud illimité, tandis que T-Mobile limite le stockage DVR cloud à 100 heures.

La société vend également un appareil TVision HUB et une télécommande pour 50 $. J’ai testé une unité d’examen de l’appareil TVision prêté par l’entreprise. Je l’ai trouvé relativement facile à configurer et intuitif à utiliser dans le temps relativement limité que j’ai dû passer avec.

En tant que client sans fil de T-Mobile et abonné à YouTube TV, je suis un candidat idéal pour passer à TVision. Cependant, comme je l’ai souligné à Sievert, j’apprécie également les fonctionnalités de partage familial de YouTube TV et le DVR illimité. À cause de cela, je suis réticent à quitter le service Google, même à un prix plus élevé.

Cela semblait être un autre exemple de la concurrence difficile que T-Mobile doit affronter dans ce monde plus vaste. Mais encore une fois, Sievert m’a surpris, répétant qu’il ne voyait pas les choses de cette façon.

« Ouais, vous savez, nous ne nous attaquons pas vraiment à tous ces gars, » dit-il. «Si vous aimez YouTube, c’est génial. Nous sommes heureux, surtout si vous êtes un client satisfait de T Mobile. »

Cependant, il ne pouvait s’empêcher de prendre quelques coups compétitifs. «Mais d’autres personnes trouvent qu’il y a des lacunes», a-t-il dit, soulignant à l’augmentation du prix de base de YouTube TV cette année à 65 $ / mois contre 50 $ auparavant. «Ce que nous constatons, c’est que les gens ne veulent pas de ces offres groupées. … Ce que nous constatons, c’est que les gens ne veulent pas que ces forfaits deviennent de plus en plus gros, ils veulent en fait qu’ils deviennent de plus en plus petits. … Ce que nous essayons de faire, c’est de supprimer des choses que tout le monde n’aime pas et de les retirer du prix.

T-Mobile, qui approche les 100 millions d’abonnés suite à la fusion Sprint, a réalisé 3,5 milliards de dollars de bénéfices l’an dernier sur un chiffre d’affaires de 11,9 milliards de dollars avant la fusion Sprint. La société donnera un prochain aperçu de sa situation financière lorsqu’elle publie ses résultats du troisième trimestre jeudi après-midi, son deuxième rapport trimestriel sur les résultats depuis la conclusion de la fusion Sprint.

Regardez un extrait de la conversation du GeekWire Summit avec Sievert ci-dessus. La conversation complète et les autres sessions du Sommet GeekWire 2020 seront disponibles sur demande jusqu’au 15 décembre, exclusivement pour les participants inscrits. Vous pouvez toujours vous inscrire à geekwire.com/summit.