La pandémie COVID-19 en cours a contraint de nombreuses entreprises à apporter des changements radicaux aux processus et procédures internes. Certains ont eu du mal à réinventer les flux de travail au milieu du pivot brusque vers le travail à distance. D’autres ont dû consolider les chaînes d’approvisionnement ou même repenser des modèles commerciaux entiers.

Les décisions que vous prenez dans l’incertitude du présent détermineront l’avenir de votre entreprise dans la prochaine normalité. En particulier, cet avenir sera défini par la manière dont vous développerez les plus grands atouts de votre organisation – ses employés talentueux – pendant que la pandémie persiste.

Nouvelles réalités

Lorsque l’on considère les demandes des travailleurs d’aujourd’hui, les possibilités de formation professionnelle et de développement des compétences sont presque toujours en tête de liste. Malheureusement, la pandémie rend les modèles d’enseignement traditionnels obsolètes.

Historiquement, les méthodes formelles de formation des employés tournaient autour d’expériences en personne. L’apprentissage a été amélioré par des accessoires physiques, des interactions face à face, un contact visuel, un langage corporel et d’autres éléments tacites qui stimulent l’engagement interpersonnel. Lorsque la formation se déroule dans un environnement virtuel typique, ces éléments disparaissent en grande partie. Le résultat est moins d’engagement et moins de compréhension parmi les étudiants.

De nombreux programmes de formation traditionnels nécessitaient des déplacements pour des séminaires, des démonstrations de produits ou des conventions. Ce n’est plus une option maintenant, avec les voyages d’affaires à l’arrêt pendant la pandémie. Pour les entreprises qui vendent des appareils coûteux ou du matériel complexe, envoyer des produits à chaque employé pour une formation peut ne pas être financièrement viable.

Alors quelles sont les alternatives?

La pandémie nous a obligés à doubler notre utilisation de la technologie, et en ce qui concerne le développement des employés, une technologie aura un impact exponentiel: la réalité virtuelle.

Évolutif et éprouvé

Un certain nombre de qualités font de la réalité virtuelle une solution unique pour compléter et même remplacer les techniques de formation traditionnelles. Pour commencer, c’est abordable. Aujourd’hui, un casque à 399 $ peut offrir une expérience complètement immersive, sans le support d’un PC dédié séparé. Les casques peuvent être utilisés pendant des années et peuvent éliminer le besoin de déplacements coûteux et chronophages.

L’abordabilité et la portabilité de la technologie VR moderne signifient que la formation en réalité virtuelle est totalement évolutive. Les employés peuvent apprendre de n’importe où; parce que l’expérience est numérique, il peut s’agir d’une expérience préenregistrée, narrée ou d’une session en direct. Contrairement à une réunion Zoom, la RV offre une expérience pleinement engageante, facilitant l’apprentissage par l’action dans un environnement collaboratif qui capture à la fois les mouvements du corps et les expressions audio.

Intégrer la réalité virtuelle dans votre programme de formation est probablement plus facile que vous ne le pensez. Lorsque vous cherchez des moyens d’exploiter la technologie, gardez ces trois principes à l’esprit:

1. Obtenez d’abord des commentaires. Avant de vous lancer dans les casques VR d’entreprise, testez le concept avec vos employés. La création d’expériences de formation simulées est un processus relativement peu coûteux et peut vous fournir les données dont vous avez besoin pour obtenir l’adhésion du reste de votre organisation.

2. Faites-le pour les données. En parlant de données, vous devez collecter autant que possible des sessions de formation VR. Évaluez-le pour trouver les obstacles communs avec lesquels les employés sont confrontés ou les problèmes récurrents qui limitent le développement des compétences. Au fil du temps, vous pouvez optimiser les expériences de réalité virtuelle pour être encore plus efficaces que l’apprentissage en personne.

3. Faites-en le vôtre. Les casques de réalité virtuelle permettent à des entreprises comme Walmart de recréez la folie en magasin du Black Friday et donnent à des organisations comme l’armée américaine des moyens de préparer les soldats pour les champs de bataille étrangers. Créez des applications de réalité virtuelle qui reflètent les situations uniques auxquelles vos employés sont confrontés et laissez ces expériences simulées les préparer au monde réel.

Bien que la demande puisse stagner et que le développement de produits soit suspendu, vos employés doivent continuer à croître. La prochaine normalité leur présentera probablement des défis uniques. Grâce à la puissance de la réalité virtuelle, vous pouvez vous assurer qu’ils ont déjà vu ces défis.

Pour en savoir plus sur la façon dont Cemtrex peut répondre à vos besoins uniques en matière de réalité virtuelle, consultez notre étude de cas Slingshot et voyez ce qui est possible avec une formation et une éducation immersives.