Les plus grandes nouvelles sur la réalité virtuelle et la réalité augmentée viennent généralement des États-Unis. Allbreaker, cependant, est une entreprise colombienne qui fait son chemin dans ces domaines. Créée il y a six ans, l’entreprise opère «sous le besoin d’innover et de trouver des outils différenciants», explique Omar Vanegas, son directeur général. L’un de ses objectifs est de se développer et d’avoir un impact beaucoup plus important aux États-Unis
Dans une interview pour Digital Trends en Español et dans le cadre de Mois du patrimoine hispanique 2020, Vanegas reconnaît qu’il n’est peut-être pas courant qu’une entreprise comme Allbreaker soit dirigée par un publiciste, lui, et une responsable du développement urbain, Laura Correa. Mais c’est précisément ce profil qui leur permet d’innover non seulement dans les produits mais dans la manière dont ils les commercialisent dans le monde entier.
«Partir de la nécessité de faire les choses différemment a positionné l’entreprise comme un chef de file de l’innovation technologique, principalement dans le domaine de la réalité virtuelle et augmentée», souligne Vanegas.
Les efforts de la société vont du développement d’un simulateur de formation aux droits de l’homme pour l’armée de l’air colombienne à la création de contenu 3D pour le Bookful (par la société israélienne Inception), en plus d’être un partenaire de développement de Lenovo et de LG, et la création de la première expérience de réalité virtuelle qui cherche à sensibiliser à la prise en charge des écosystèmes paramo et forestiers secs en Colombie.
«Allbreaker contribue à avoir un meilleur pays en se concentrant sur la recherche de projets qui non seulement sont innovants mais qui ont également un fort impact sur la société et l’environnement», déclare Vanegas.
Sur les possibilités ouvertes par la réalité virtuelle et la réalité augmentée, le jeune entrepreneur dit que le plus grand est de pouvoir être là où «physiquement on ne peut pas être» et d’avoir des répliques numériques devant soi sans avoir à quitter la maison.
Et précisément sur la contingence sanitaire internationale, il note qu’il est temps de réactiver les différentes industries qui ont été touchées: «Il est temps de créer des expériences virtuelles qui favorisent le commerce électronique, la vente immobilière et le développement de projets industriels, parmi bien d’autres activités . »
Est-il possible d’innover localement tout en ayant un impact international?
Nous devons être conscients que nous pouvons créer des solutions de classe mondiale avec les talents de la région. Cependant, il est pertinent de comprendre que la différence entre les talents en Colombie et dans d’autres pays, à une époque où nous pouvons acquérir de grandes connaissances grâce à Internet, est le temps consacré au perfectionnement de ses compétences.
Comment voyez-vous le paysage innovant en Colombie?
La Colombie est la Silicon Valley d’Amérique latine. Les processus d’innovation et d’entrepreneuriat se renforcent et ont un impact sur la qualité des produits et services offerts par la Colombie.
Comment Allbreaker se différencie-t-il de la concurrence?
Par innovation mais surtout par qualité, et quand je parle de qualité, je n’entends pas seulement les produits mais la qualité humaine des personnes qui composent l’équipe Allbreaker.
Combien de personnes composent l’entreprise?
Parmi les concepteurs, développeurs et employés administratifs, nous sommes 25 personnes.
Quels sont les projets d’Allbreaker?
Grandissez, grandissez et grandissez. Nous devons continuer à rechercher des solutions innovantes et nous avons des objectifs spécifiques, tels que continuer à développer des connaissances et des compétences techniques pour être compétitifs au niveau mondial. De plus, nous travaillons à notre expansion aux États-Unis.
Quel est l’avenir de la réalité augmentée?
Je pense que l’avenir ne sera pas aussi bienveillant avec la réalité virtuelle, en raison du coût élevé de l’équipement nécessaire. Mais le nombre d’appareils mobiles prêts à fonctionner avec cette technologie abaisse les barrières à l’entrée, et c’est le domaine pour lequel les marques doivent générer un contenu pertinent.
