Cet article est initialement paru sur le Ouvrir le blog du projet Mainframe. Il est écrit par Comte DixonDirection Principale des Services Clients chez Broadcom.
Après avoir regardé le premier panel Making Our Strong Community Stronger sur « Comment les expériences personnelles façonnent l’inclusion en entreprise, » J’étais très intéressé par le sujet et j’ai engagé mon équipe de direction pour voir ce que je pouvais faire pour contribuer à l’effort. En conséquence, j’ai eu l’occasion de participer à la deuxième table ronde axée sur le DÉMASQUAGE en milieu de travail. J’avais très hâte de participer car je sentais que le panel serait un excellent moyen pour moi de partager mes expériences.
Lorsque nous avons commencé à discuter de la structure et des questions, je suis devenu un peu nerveux. Je passerais de « ne pas démasquer au travail » à « démasquer » pour mes pairs, la direction et d’autres dans l’industrie. Nous avons eu une course à vide pour le panel, et je suis parti en étant encore plus nerveux. Les autres panélistes (en dehors de mes pairs) étaient des cadres et des managers blancs qui n’avaient aucun problème à se démasquer au travail. C’était intimidant, mais lorsque j’ai parlé avec le Dr Chance de mes sentiments, elle m’a fait me sentir plus à l’aise pour aller de l’avant. Au fur et à mesure que les jours se rapprochaient de l’événement, je devenais en fait nerveusement excité. Une fois ce jour venu, je voulais m’assurer que mon histoire serait racontée de la manière dont j’avais besoin qu’elle soit racontée. Je voulais que mon histoire soit réelle et donne une idée de ce que c’est que d’être un homme noir qui arrive dans un domaine dominé par les blancs.
À ma grande surprise, le panel s’est très bien passé, et immédiatement après l’avoir fait, j’ai ressenti un grand soulagement. C’était comme si un poids avait été enlevé de mes épaules. L’expérience a été très thérapeutique pour moi. Le lendemain, l’initiative Rendre notre communauté forte plus forte a organisé une assemblée publique pour les participants au webinaire qui avaient assisté à la table ronde en direct et souhaitaient poser des questions ou fournir des commentaires. Je me sentais encore plus confiant pour répondre aux questions posées par le public, et cela m’a fait me sentir encore mieux d’avoir été impliqué.
Au cours des jours suivants, j’ai reçu de nombreux e-mails, notes LinkedIn et demandes d’amis de personnes qui ont applaudi le webinaire et la conversation que nous avons pu avoir. J’ai aussi entendu des histoires d’autres personnes qui ont vécu des expériences similaires. Quelqu’un m’a même demandé de discuter de la façon dont mes expériences pourraient l’aider à mieux comprendre comment soutenir sa main-d’œuvre diversifiée.
En fait, j’ai rencontré certains membres de ma propre équipe de direction pour discuter de ce qu’ils pourraient faire mieux du point de vue de DEI. Le fait que des dirigeants de mon entreprise me posent des questions et écoutent ce que j’avais à dire m’a donné le sentiment d’apprécier que ce que nous avons fait dans notre panel n’était pas seulement entendu, mais qu’une action réelle se produisait également pour aider les autres à entrer dans cet espace central pour travail.
Dans l’ensemble, je suis fier d’avoir pu participer au panel DEI et j’ai hâte d’en faire plus pour aider DEI à l’avenir. Ce fut un plaisir de travailler avec le Dr Chance et son équipe dans cet effort de sensibilisation aux problèmes vraiment importants de DEI qui passent inaperçus dans l’industrie.
