Dans un récent courriel à l’échelle du personnel, Alphabet et le PDG de Google, Sundar Pichai, ont fait référence au potentiel d’une récession et à la façon dont cela pourrait affecter l’entreprise. « Nous devons être plus entreprenants en travaillant avec plus d’urgence, une concentration plus nette et plus de faim que nous ne l’avons montré les jours plus ensoleillés », a-t-il écrit. Beaucoup pensaient que les paroles de Pichai sonnaient sombres, selon TechCrunch, qui a manqué le message global dans l’e-mail.
Ce que Pichai voulait vraiment dire, c’est qu’il a un plan brillamment simple pour aider les meilleurs employés non seulement à surmonter les temps incertains, mais aussi à devenir résistants à la récession. Cela se résume à seulement trois mots: « soyez plus entreprenant ».
En tant que l’un des Les employeurs les plus recherchés au monde, Google a naturellement certains des employés les plus recherchés au monde. En encourageant les employés à agir « de manière plus entrepreneuriale », Pichai aide à améliorer encore plus le personnel de Google. En retour, les rendant d’autant plus précieux.
Ainsi, plutôt que de réduire le personnel pour réduire les coûts, le plan consiste à tirer parti du personnel afin qu’il devienne plus productif et plus précieux pour l’entreprise. Cela montre qu’il y a des moyens de réduire les coûts sans réduire le personnel. Et c’est quelque chose que presque toutes les entreprises peuvent déployer comme première ligne de défense en période d’incertitude économique.
Alors que Pichai fait le premier pas en définissant les attentes et en conseillant au personnel d’agir conformément à son plan, il existe trois façons clés pour les employés de faire le lien entre agir de manière plus entrepreneuriale et augmenter la productivité afin de réduire efficacement les coûts. Et ce n’est pas seulement pour les employés, mais aussi pour les entrepreneurs qui cherchent à résister aux marées changeantes.
1. Quittez votre zone de confort
Il est facile pour le personnel d’une entreprise de mille milliards de dollars de se sentir un peu trop à l’aise. Avec des rôles « confortables », plus d’argent que la plupart des gens ne peuvent vraiment l’imaginer et des milliers d’employés à travers le monde, il est facile de s’installer dans un rôle spécifique et de résider dans la boîte qui le contient. Mais il est important de sortir de la zone de confort et de ressentir un certain degré d’incertitude comme le font les entrepreneurs.
Les entrepreneurs sont habitués à fonctionner dans une grande incertitude. Sans savoir ce qui va arriver après chaque tour – ou même savoir quand les virages seront – les entrepreneurs doivent travailler plus fort pour être très calculés sur la façon dont ils vont atteindre leurs objectifs. En sortant du pilote automatique, vous obtenez la faim et l’innovation qui l’accompagne.
2. Soyez débrouillard
Les entrepreneurs en démarrage fonctionnent généralement avec un budget limité et peu de ressources. Pour cette raison, il est essentiel de maximiser autant que possible les ressources existantes pour aider à construire ou à maintenir durabilité. En adoptant cette approche frugale, ils maximisent leurs ressources, leur permettent d’économiser de l’argent et de fonctionner beaucoup plus efficacement. Cependant, les employés ne sont souvent pas aussi attentifs aux ressources qu’ils utilisent et à la façon dont ils les utilisent. Si vous pouvez les encourager à adopter une approche entrepreneuriale, il y a non seulement moins de gaspillage, mais beaucoup plus d’efficacité.
3. Soyez motivé par les défis
Les entrepreneurs apprécient généralement la poursuite de quelque chose de plus grand – parce qu’ils ont tendance à voir plus que ce qui est, et à voir plutôt ce qu’il pourrait y avoir. Les entrepreneurs et les employés diffèrent souvent sur la façon dont ils perçoivent l’obstacle. En étant plus entreprenants, les employés considéreront également les défis comme des facteurs de motivation plutôt que comme des fardeaux. Ils seront excités à leur perspective, au lieu d’être stressés.
Dans un monde idéal, chaque employé penserait comme un entrepreneur. Cela leur donne non seulement cette faim qui sert de force motrice, mais les amène à devenir les meilleurs employés possibles. C’est ce qui inspire l’innovation, incite au changement et construit une entreprise de mille milliards de dollars.
Pour les employés qui veulent être enthousiasmés par ce qu’ils font, le plan de Pichai aidera à protéger leur siège dans l’entreprise. Dans le processus, cela aidera à séparer ceux qui sont excités pour la route à venir et ceux qui sont juste là pour le trajet.
