Les gens qui jouent aux jeux vidéo veulent « du nouveau contenu littéralement presque tous les jours », selon le président de Blizzard, Mike Ybarra – en effet, « ils veulent du nouveau contenu chaque jour, chaque heure ». Je ne veux pas de nouveautés chaque jour, chaque heure, Mike. Franchement, l’idée me donne envie de mettre le feu à mes affaires et d’aller passer le reste de ma vie sous un pin.

Les observations pseudo-apocalyptiques d’Ybarra ont eu lieu pendant une conversation avec le bord sur tout ce qui concerne Blizzy sous le nouveau propriétaire Microsoft. Interrogé sur l’approche actuelle de Blizzard en matière de jeux en direct, Ybarra a noté que « les joueurs n’ont aucune patience. Ils veulent des nouveautés chaque jour, chaque heure. Nous essayons de réagir de cette façon tout en maintenant la barre de qualité de Blizzard haute. »

Blizzard a actuellement pas mal de fers à repasser en service, depuis le très troublé Overwatch 2 (qui est sur le point d’avoir un nouveau héros de tank samoan) jusqu’au moins troublé Diablo 4 (dont la première extension sur le thème de Diablo 2 est attendue tardivement). 2024) à pas moins de trois extensions pour l’invincible MMO OG World of Warcraft.

Une question évidente est de savoir comment entretenir cette avalanche de nouveautés sans créer de mauvaises nouveautés. La réponse d’Ybarra, comme on peut le déduire des opérations actuelles de Blizzard : mettre en place de vastes équipes de plus en plus alimentées par le pouvoir de la monétisation dans le jeu, avec beaucoup d’efforts consacrés à garantir que l’achat de choses dans un jeu Blizzard soit agréable.

« Nous savons que les joueurs veulent du nouveau contenu presque chaque jour », a poursuivi Ybarra. « En même temps, il faut de grandes équipes pour y parvenir. Il faut donc le monétiser de la bonne manière. En même temps, je dis toujours aux équipes : « Quand quelqu’un dépense un dollar ou un centime avec Blizzard ». , je veux qu’ils se sentent bien après avoir fait ça. Comment pouvons-nous arriver à un monde où nous savons que cela sera toujours la base de ce que nous faisons ?' »

« Nous voulons offrir aux joueurs plus de contenu dans nos univers », a-t-il ajouté. « En même temps, nous voulons nous assurer que nous sommes responsables et répondons à leurs attentes. Je pense que nous peaufinons encore beaucoup de ces choses à mesure que nous avançons. Mais c’est quelque chose qui me tient à l’esprit à mesure que nous progressons. avant. »

Les dirigeants de Blizzard restent « ouverts » aux propositions qui ne sont pas des services en direct, a commenté Ybarra, qu’il s’agisse « d’une expérience de quatre heures ou d’une expérience de 400 heures ». Ils n’ont pas non plus « peur de créer de nouvelles adresses IP » ou de « bouleverser les modèles ». Reste que le portefeuille actuel de l’éditeur laisse penser que la majorité des puces sont pour le moment sur le service gaming.

Il est intéressant/déchirant de réfléchir à la façon dont les jeux de service en direct réagissent et cultivent activement le comportement des joueurs. Ybarra ne discute pas du rôle que les éditeurs et les développeurs ont joué en apprenant aux joueurs à s’attendre et à exiger de nouvelles choses chaque jour, via des mécanismes de création d’habitudes tels que l’XP de connexion quotidienne et des événements avec des récompenses exclusives en plus de boucles de conception compulsives et de commentaires tels que comme les bruits de tintement que vous obtenez lorsque vous ouvrez un coffre à butin. Une grande partie de ce type de réflexion vient du monde du jeu mobile, qu’Ybarra décrit comme « un domaine en hyper croissance pour nous ». Ybarra ne parle pas non plus des implications en matière de durabilité de cette attente de nouveautés constantes – par exemple, le risque de licenciements massifs lorsque ces jeux de service entre grandes équipes ne fonctionnent pas aussi bien que le souhaitent les actionnaires.

Je sais, j’ai l’air d’une réprimande. Mais en regardant les choses d’un point de vue plus impartial, celui d’un concepteur de fauteuils, j’aimerais en savoir plus sur les projets de services en direct qui tentent de limiter les attentes des joueurs en matière de nouveauté et de décourager l’engagement quotidien, en vue de créer quelque chose qui ne soit pas le cas. l’équivalent d’un trou noir artificiel dévorant sans pitié les énergies de toutes les personnes concernées. L’un des jeux de service en direct les plus agréables auxquels j’ai joué récemment est Might & Delight’s Book of Travels, un « petit MMO » avec une cadence de mise à jour loin de celle de Diablo, dans lequel vous passez beaucoup de temps à vous promener de salon de thé en salon de thé. Je me connecte régulièrement au jeu juste pour me promener agréablement dans la campagne picturale du jeu. Il y a peut-être un arbre sous lequel je pourrais vivre là-bas.

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