Contenu de l’article

Un groupe d’entrepreneurs, d’investisseurs et d’autres initiés de l’industrie technologique frustrés par le manque de soutien gouvernemental au secteur émergent du métaverse a formé un collectif pour combler le vide.

Contenu de l’article

Leur plan – soutenu par la Banque de développement du Canada, l’incubateur Launch Academy de Vancouver et le cabinet d’avocats McMillan LLP, entre autres – comprend la création d’un centre d’innovation d’environ 10 000 mètres carrés à Vancouver pour aider les startups dans le domaine naissant.

« Dans l’écosystème des technologies de pointe, nous avons la chance de devenir des leaders mondiaux – mais nous pourrions tout perdre », a déclaré Dan Burgar, co-fondateur et PDG du nouveau Frontier Collective. Bon nombre des «industries à la croissance la plus rapide de la région» sont liées au métaverse, la forme émergente d’expérience en ligne qui, selon certains, deviendra la nouvelle norme Internet.

The Frontier Collective est un nouveau groupe visant à rehausser le profil des secteurs technologiques émergents «frontaliers» de la Colombie-Britannique : AR / VR, Web3, jeux et autres technologies métaverses.

Contenu de l’article

Burgar souligne les vastes secteurs de la réalité virtuelle et augmentée et des jeux de la province, ainsi que le leader NFT et Web3, Dapper Labs, entre autres nouvelles entreprises, pour démontrer la promesse de la Colombie-Britannique.

« Nous avons une occasion unique de faire croître ces industries. Sinon, beaucoup de ces entreprises iront dans des environnements plus accueillants.

L’industrie technologique de la Colombie-Britannique se plaint depuis longtemps du manque de financement gouvernemental pour aider les startups locales à devenir des entreprises phares et à trouver des employés possédant les bonnes compétences pendant une pénurie de talents. Pour ceux qui travaillent sur les technologies émergentes, ces problèmes peuvent être exacerbés.

Au fil des ans, Burgar, qui dirige également la section de Vancouver de la VR/AR Association, a entendu d’autres personnes travaillant dans l’espace parler de ces obstacles et a commencé à travailler sur le collectif au printemps dernier.

Contenu de l’article

Ils se tournent d’abord vers le secteur privé pour obtenir un soutien.

« Nous allons d’abord essayer de faire bouger les choses sans le gouvernement », a-t-il déclaré, espérant qu’une fois qu’ils auront solidifié un plan, les trois niveaux de gouvernement « seront enclins à investir » dans la vision du collectif.

Le groupe a déjà organisé des événements et s’est rendu au Portugal et dans la Silicon Valley pour des missions commerciales vers la fin de l’année dernière. Les membres discutent des candidats aux prochaines élections municipales de Vancouver et des personnalités clés du gouvernement de la Colombie-Britannique.

Mais ils sont maintenant prêts à se lancer officiellement et à s’attaquer à trois priorités : augmenter le vivier de talents, accéder aux investissements et renforcer le profil de la région.

Le problème des talents est celui que les entrepreneurs locaux citent le plus souvent. Les entreprises de la province ont du mal à trouver des talents chevronnés expérimentés, a déclaré Natalie Cartwright, cofondatrice et chef de l’exploitation de la société de chatbot Finn AI, et membre du collectif, ainsi qu’à vendre des recrues potentielles grâce à la force de l’écosystème technologique ici.

Contenu de l’article

Burgar anticipe un autre obstacle. Les établissements d’enseignement postsecondaire n’évoluent pas aussi rapidement que ces industries émergentes, a-t-il dit, et une pénurie pourrait être imminente. Le collectif veut augmenter de 250 % les talents pour ce qu’il appelle « l’écosystème de la technologie de pointe » au cours des prochaines années, grâce à des partenariats comme celui qu’il a conclu avec le BC Institute of Technology pour enseigner les compétences nécessaires pour travailler dans ces industries, puis connecter les nouveaux diplômés avec des emplois.

Le capital peut également être difficile d’accès, en particulier pour les entreprises relativement nouvelles.

«Je crois que le Canada en tant que pays est terriblement sous-capitalisé aux premières étapes», a déclaré Chris Neumann, l’un des conseillers stratégiques du collectif et partenaire de Panache Ventures, qui n’est pas impliqué dans le Frontier Collective.

Contenu de l’article

Les startups canadiennes doivent compter davantage sur les investisseurs providentiels, ce qui rend plus difficile l’obtention d’un financement adéquat, a-t-il déclaré. Les fonds d’investissement qui existent ont tendance à se concentrer sur Toronto et Montréal, a déclaré Thomas Park, également conseiller stratégique pour le collectif et responsable du fonds de capital-risque de haute technologie de Business Development ank.

The Frontier Collective veut ajouter 3 milliards de dollars au financement de démarrage dans la province d’ici 2025, principalement en négociant des relations. Neumann et Park ont ​​déclaré que le travail du collectif pourrait conduire à des investissements de leurs entreprises, et que le profil que la banque en particulier apporte à l’effort pourrait susciter des propositions de financement.

« Tout ce que je peux faire pour accroître le succès de l’écosystème (du capital-risque) et de l’écosystème de Vancouver en particulier aura des opportunités pour moi. »

Contenu de l’article

Pour attirer de nouveaux investissements et talents, les membres de la communauté technologique de l’extérieur de la Colombie-Britannique doivent connaître la scène technologique de la région. Ray Walia, PDG de l’incubateur Launch et autre cofondateur de Frontier Collective, a déclaré que les gens étaient « stupéfaits » lorsqu’il s’exprimait lors de conférences sur les entreprises de technologie pionnière de Vancouver et sur le potentiel de la communauté.

Le groupe veut accomplir tout ce travail à partir d’un centre d’innovation proposé de 10 000 mètres carrés similaire au MaRS Discovery District de 150 000 mètres carrés de Toronto ou au Newlab de 12 000 mètres carrés de New York.

Burgar l’envisage « comme le centre de gravité de l’innovation pour des générations à Vancouver ».

Jusqu’à présent, c’est surtout une vision. Le collectif s’appuie sur le financement (ou les dons de temps) de ses partenaires fondateurs pour fonctionner. Burgar n’a pas révélé combien il avait collecté jusqu’à présent, mais a déclaré « ce n’est pas assez ».

Contenu de l’article

Ils devront lever plus d’argent ou conclure plus de partenariats pour créer le hub. Burgar aimerait s’associer à une institution qui pourrait lui fournir un espace et a déclaré qu’il était en contact avec des partenaires «intéressés par cette vision». Le gouvernement et d’autres parties prenantes manifestent également un intérêt pour aider à faire de la plaque tournante une réalité, a-t-il déclaré.

Deux partenaires fondateurs, McMillan et la banque de développement, ont confirmé qu’ils avaient fourni des fonds initiaux au groupe, bien qu’ils aient refusé de dire combien.

Il est difficile pour Burgar de déterminer quand le hub pourrait s’ouvrir car « beaucoup de choses doivent vraiment faire mouche ».

Cette partie du plan du collectif peut s’avérer difficile à exécuter. Vancouver a abrité plusieurs pôles d’innovation défaillants. En avril 2019, la BC Tech Association a annoncé qu’elle fermait un espace de 600 mètres carrés pour la communauté AR, VR et réalité mixte, moins de deux ans après son ouverture en grande pompe. Il a cité un manque de financement gouvernemental.

Contenu de l’article

Plus récemment, Launch a déplacé son programme LaunchPad vers un modèle virtuel et fermé son espace de 1 200 mètres carrés.

Le PDG Walia a déclaré que l’incubateur avait réduit son espace car il « payait moi-même la facture », Launch recevant environ plus d’un million de dollars de subventions gouvernementales et de financement sur 10 ans. Mais il espère que le collectif pourra apprendre de l’expérience de Launch.

« Tout ce que je souhaite qu’il se passe pour Launch devrait se produire pour cela », a déclaré Walia, se demandant s’il était trop tôt – ou peut-être un mauvais conteur et incapable de convaincre les bonnes personnes. « Espérons que… les temps ont changé et que les gens se rendent compte que cette opportunité est trop grande pour que nous la manquions. »

Plus d’actualités, moins de publicités, temps de chargement plus rapide : Obtenez un accès illimité et léger au Vancouver Sun, à The Province, au National Post et à 13 autres sites d’information canadiens pour seulement 14 $/mois ou 140 $/an. Abonnez-vous maintenant via The Soleil de Vancouver ou La province.