Et si les employés pouvaient retour au bureau sans vraiment quitter le confort de leur foyer ? La plate-forme technologique virtuelle Teamflow rend cela possible.

Le produit destiné aux employeurs vise à aider les organisations à recréer une culture en personne dans un monde éloigné. Des bureaux virtuels – complets avec des cabines, des salles de pause et des salles de conférence – sont construits pour accueillir les avatars des employés, encourager les travailleurs à interagir et collaborer avec des lieux et des personnes comme s’il s’agissait d’un véritable espace physique. (Pensez aux Sims, mais pour le travail.)

« Nous aimons tous le travail à distance, mais je pense qu’il est devenu universellement admis qu’il manque quelque chose », déclare Flo Crivello, fondateur et PDG de Teamflow. « Il est devenu plus difficile de collaborer, plus difficile d’être social avec les gens. Le tout est devenu très formel et transactionnel.

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Avec Teamflow, les employés peuvent revoir certaines de ces habitudes perdues depuis longtemps qui rendre les journées normales : arrêtez-vous au bureau d’un collègue pour poser une question ou avoir une conversation rapide sans le ping d’une notification Slack. Les employés sont encouragés à se rendre dans la salle de pause virtuelle où ils peuvent se détendre ou avoir une session de coworking impromptue. Pour les réunions plus formelles, Teamflow propose des outils de prise de notes d’équipe et des vues partagées des documents pour stimuler la conversation et la contribution.

« Vous vous retrouvez à avoir beaucoup d’interactions qui ne se produiraient tout simplement pas autrement », déclare Crivello. « Il y a quelque chose de très humain à propos [things like] vous présenter à des collègues ou simplement dire bonjour. Nous recréons ce rapport humain au travail, qui a toutes sortes d’effets sur la productivité, sur l’engagement, sur la rétention des employés, etc.

Teamflow se concentre également sur la résolution du biais de proximité, qui est l’idée que les employés les plus proches physiquement de leur équipe et des chefs d’entreprise seront perçus comme plus précieux que leurs homologues éloignés.

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« Nous offrons les mêmes modalités de collaboration aux personnes éloignées qu’aux personnes physiquement et centralement situées », dit-il. « Et l’impact est triple – cela aura un impact sur la rétention, sur [employee] développement et sur la diversité.

Des plateformes comme Teamflow se combinent de nombreux outils numériques de nombreux lieux de travail adoptent déjà, comme Google Workspace, Microsoft Teams, Slack et Zoom. Une interface facile à utiliser garantit que, quelle que soit la situation des employés, leur inclusion et leur connectivité sont prioritaires.

« Personne n’aime avoir l’impression d’être laissé pour compte », dit-il. « [Neglected remote employees] vont quitter votre entreprise en faveur d’une entreprise où ils n’ont pas l’impression d’être laissés pour compte lorsque les outils pour les aider à grandir sont exposés à ces décisions et à ces conversations qui se déroulent au bureau sont disponibles.