Rien ne remplace notre capacité à toucher physiquement, deviner, sentir, travailler ensemble. Mais si le groupe préféré de quelqu’un joue dans un autre pays et qu’il lui est impossible de voyager, alors quel mal y a-t-il à pouvoir en faire l’expérience à distance ?

Le directeur et chef de India GMS de Meta, Sandeep Bhushan, s’est adressé au public en soulevant une question où l’on peut être immergé numériquement et non physiquement proche pour réellement obtenir une expérience plus profonde.

Quel est l’avenir ?

Bhushan a exprimé que l’avenir est beaucoup de choses pour beaucoup de gens.

Il a déclaré que la plus grande partie du temps passé sur chaque plate-forme de Meta est la vidéo. « En fait, les appels vidéo Whatsapp représentent également une très grande partie du temps WhatsApp », a-t-il ajouté.

Bhushan a également mentionné l’immobilier, l’art numérique, les sports électroniques et les jeux mobiles comme catalyseurs de la technologie à l’avenir.

Élaborant sur la technologie en constante évolution, Bhushan a souligné le profond intérêt des gens pour l’économie virtuelle qui a augmenté de 85 % de juillet 2020 à septembre 2021. Au cours de la même période, Metaverse a été multiplié par sept.

Les haches du métaverse

« La façon dont le métaverse fonctionnera est qu’il vous fera vous sentir différent sur trois axes », a déclaré Bhushan. Il a déclaré que la persistance ou la continuité, la présence et l’interopérabilité sont les trois axes du fonctionnement du métaverse.

Il a ajouté qu’en cas de persistance, cela signifie que même après avoir quitté l’expérience, l’expérience demeure. « Sur une table de billard, si vous quittez le jeu, la balle sera toujours là lorsque vous reviendrez demain, même si le prochain joueur change », a expliqué Bhushan.

Pour l’interopérabilité, il a déclaré que cela signifie essentiellement établir des connexions entre plusieurs appareils.

Principes dans le métaverse

Comme solution à l’innovation responsable, Bhushan a mis en avant quatre principes à suivre, le premier étant de ne jamais surprendre les gens. Fournir des contrôles, considérer tout le monde comme votre public et placer les gens au-dessus de tout étaient les trois autres.

Défis rencontrés

À l’heure actuelle, le coût de la friction (le nombre d’abandons à chaque étape du parcours d’achat de l’utilisateur) dans l’APAC est considérablement élevé dans le métaverse.

Parlant statistiquement de la portée des bobines Instagram, il a souligné que six millions de personnes produisent des bobines chaque jour en Inde et 700 millions dans le monde utilisent les effets AR sur Meta.

Bhushan a déclaré : « Nous devons simplifier les parcours des utilisateurs, de la découverte du produit à l’achat du produit, à l’aide d’outils interactifs. »

Une autre façon consiste à faire participer les créateurs et à promouvoir de nouveaux lancements, des intégrations AR et VR et des essais de produits, a-t-il déclaré.

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Le panel a souligné le juste équilibre entre créativité et protection des consommateurs. Ils pensent que tant que cela pousse le produit à être vendu et que cela génère plus de globes oculaires, tout va bien. Mais quand il franchit la limite et induit le client en erreur, c’est là qu’une surveillance s’impose…