Les opinions exprimées par les contributeurs de Digital Journal sont les leurs.

Le cours de l’action de Meta, ironiquement, semble avoir une relation inverse avec ses investissements dans le métaverse. Il vient à peine de se remettre de ses creux pandémiques alors que Zuckerberg a finalement cédé à la pression des investisseurs, a admis sa défaite et a dirigé l’entreprise vers des eaux moins agitées – loin du métaverse. La dépendance quelque peu naïve de Zuckerberg à l’égard de son nom de marque et une incompréhension apparente de qui est le métaverse en fait car signifie que son pari n’a pas été payant, et le grand public a pratiquement ri de tout le concept.

Dans son état actuel, le métaverse n’est pas adapté à son objectif. Mais de retour dansÀ ses débuts, le métaverse était à juste titre qualifié de « futur », et j’ai regardé avec impatience aux côtés de la communauté cryptographique – curieux et excité de savoir comment cette prochaine grande chose se déroulerait.

Mais une idée avec un grand potentiel a besoin de plus qu’un pot d’or pour en faire un succès. Et ce n’est pas parce que Zuckerberg a osé être trop tôt, mais qu’il avait la mauvaise formule de métaverse, que le métaverse est mort.

Premièrement, Meta n’est vraiment pas une plate-forme pour les joueurs. La base d’utilisateurs de Facebook n’est pas connue pour être la plus férue de technologie – elle a été conçue pour ressembler à un annuaire, et même si je suis fier de dire que j’ai été l’un des premiers à l’université, les deux utilisateurs Facebook les plus passionnés de mon la vie sont ma mère et ma grand-mère.

Il s’agit désormais du cœur de la base d’utilisateurs de Facebook, et même s’ils passent 12 heures nostalgiques par jour à réfléchir aux choix de vie de leurs anciens camarades de classe… ils n’aspirent pas à un environnement virtuel pour en discuter avec eux. Surtout en VR – j’ai mis mon casque Oculus sur ma grand-mère une fois et disons simplement qu’elle ne se ferait pas ça volontairement toute seule. Pas sans un sherpa Gen Z.

Pour ceux d’entre nous qui aiment être en ligne, comme dans les lobbies de joueurs ou les salons de discussion, vont naturellement comprendre comment naviguer, utiliser et finalement tirer le meilleur parti du métaverse. Le métaverse ne peut vraiment avoir que la valeur que nous lui donnons. Et ceux d’entre nous qui ont grandi en ligne sont naturellement plus en phase avec la façon de le faire.

Alors peut-être que le métaverse n’est pas prêt pour le grand public (et non l’inverse). Au moment où nous parlons, CS:GO ne compte que 85 000 joueurs en ligne. Certains de mes jeux préférés, construits par des esprits brillants, n’ont que quelques milliers d’actifs à la fois – les jeux n’ont pas besoin d’être extrêmement populaires pour être incroyables. Les communautés peuvent être petites et puissantes, et parfois cela rend la culture encore plus riche.

Le problème avec le métaverse est qu’il n’y a rien à FAIRE. Et c’est là que nous voyons une opportunité.

Nous pensons qu’un redémarrage du métaverse est quelque chose que nos joueurs pourraient suivre et apprécier. Le métaverse est l’extension naturelle de la philosophie de la cryptographie, sur laquelle nous basons tout notre modèle commercial – avec une forte dose de communauté, d’innovation et d’expériences utilisateur décalées. Nous l’obtenons, et nos utilisateurs aussi.

Si vous avez des doutes, alors c’est tout à fait justifié. Le métaverse est devenu une mode et quand il n’a pas répondu aux attentes, il est devenu une punchline. Cela ne veut pas dire que le concept n’est pas génial et que les gens ne peuvent pas être ramenés à côté.

Pensons à la cryptographie. Il a traversé tant de cycles de blagues – peut-être en sommes-nous un en ce moment ? – mais les développements les plus intéressants se sont produits en ces temps de chaos. Pendant les hivers cryptographiques apocalyptiques, nous voyons le désordre disparaître, et les entreprises accumuler les tendances et augmenter les primes finissent par faire leurs valises et rentrer chez elles – ce qui en fait un moment plus intéressant pour les constructeurs et les hommes d’affaires sérieux à investir, donnant lieu à des résultats beaucoup plus fascinants .

Nos utilisateurs sont venus à bord parce qu’ils en avaient assez des casinos en ligne obsolètes utilisant une position de monopole pour drainer leur argent durement gagné sans réelle innovation. Ils savent que nous travaillons dur pour les surprendre constamment, pour gagner leur confiance chaque jour et les épater avec des expériences farfelues et futuristes. L’auto-perturbation constante est ce qui nous maintient pertinents et nos joueurs intéressés.

Nous voulons pouvoir proposer à notre communauté de gamers une manière différente de faire les choses. Et nous croyons aux secondes chances. Si cela signifie réorganiser un concept dans lequel le courant dominant semble avoir perdu confiance – alors c’est exactement ce que nous disons que « le kangourou » est fait.

Le terrain que Zuckerberg a commencé à explorer il y a quelques années a radicalement changé. Mais il n’était pas équipé pour l’explorer, utilisait les mauvais outils, employait la mauvaise perspective, et il a essayé de le privatiser – en mettant les bénéfices et les dividendes des investisseurs au premier plan.

Bien que le développement du métaverse ait laissé beaucoup à désirer, l’idée est toujours pleine de promesses. Nous comprenons que les marques pourraient être un peu hésitantes à investir leurs ressources dans un territoire inconnu, sans garantie de gain. Mais si nous avons la technologie, les ressources et la vision nécessaires pour parcourir le terrain boueux à la recherche de signes de vie, alors qui sait ? Entre de bonnes mains, nous pourrons peut-être lancer une nouvelle civilisation.

Après tout, DeFi a commencé à avoir du succès après l’engouement pour les ICO en 2018, quand tout le monde riait d’un Bitcoin de 3 000 $.

Chez Roobet, nous pensons que nous pourrions simplement avoir la technologie pour obtenir le bon métaverse – ou du moins le rendre plus intéressant. Bien que nous ne puissions pas garantir son adoption massive, nous savons que le divertissement est lié à l’innovation. Certaines marques peuvent hésiter à prendre ces risques, mais sauter dans l’inconnu est ce que nous faisons le mieux.

La seule chose que nous craignons chez Roobet est le statu quo – et dans un espace plein de pionniers, d’innovateurs et de perturbateurs, cela ne nous dérange pas de faire des sauts effrayants en leur nom.