Le métaverse, un espace de réalité virtuelle où les utilisateurs peuvent interagir les uns avec les autres, est censé pousser le lieu de travail vers de nouveaux sommets. Mais tel qu’il est maintenant, il est embourbé par de nombreux problèmes d’entreprise de longue datey compris un manque de diversité.

Une étude récente du cabinet de conseil McKinsey a révélé que 41 % des femmes ont utilisé une plate-forme métavers principale ou participé à un monde numérique pendant plus d’un an, contre seulement 34 % des hommes. Et tandis que les femmes cadres sont 20 % plus susceptibles de mettre en œuvre plusieurs initiatives de métaverse Au sein de leur organisation, les femmes n’occupent encore que 8 % à 10 % des postes de direction dans les organisations appliquant les normes du métaverse.

« La sous-représentation actuelle des femmes aux postes de direction dans l’industrie du métaverse découle d’un problème systémique », déclare Alina Vasile, vice-présidente de la production de la plate-forme d’apprentissage de la main-d’œuvre VR Gemba. « Le métaverse et la réalité virtuelle ont commencé dans le cadre de l’industrie du jeu, qui est une autre industrie où les femmes sont encore fortement sous-représentées, et c’est dommage. »

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Le manque de diversité est encore plus déroutant face au fait que plus de femmes passent beaucoup de temps dans le métaverse pour commencer, selon McKinsey. Trente-cinq pour cent des femmes interrogées sont des utilisatrices de puissance, ce qui signifie qu’elles passent plus de trois heures par semaine dans le métavers, contre 29 % des hommes. Cette volonté de s’engager dans des espaces virtuels est probablement la raison pour laquelle 60 % des femmes cadres ont déclaré avoir mis en œuvre plus de deux initiatives liées au métaverse dans leurs organisations.

Le problème n’est pas tant que les femmes sont volontairement exclues de ces espaces, selon Vasile, mais que lorsque 90 % d’une industrie est dirigée par des hommes cela n’inspire pas les jeunes femmes talentueuses à vouloir des carrières où elles ne se voient pas déjà.

« Les jeunes femmes qui sont sur le point de rechercher les diplômes qu’elles souhaitent poursuivre n’ont pas de modèles féminins dans le domaine de la technologie pour dire » Je veux être comme elle, je veux pouvoir jouer ce rôle «  », Vasile dit. « Dans cette industrie, vous ne voyez pas beaucoup de femmes PDG ou chefs d’entreprise sur les couvertures des magazines, dans les actualités ou sur tous les réseaux sociaux. C’est pourquoi nous manquons d’un niveau de reconnaissance et de connaissances. »

L’histoire d’origine de Vasile dans la technologie et la réalité virtuelle n’est pas traditionnelle ; elle n’a pas obtenu de diplôme en STEM ou en génie logiciel, ce qui est typique base de tout travail adjacent au métaverse. Maintenant qu’elle est en mesure de recruter plus de femmes dans l’industrie, Vasile s’est fait un devoir de créer ce genre de reconnaissance et de connaissances au sein de ses propres communautés en se portant volontaire pour parler dans les écoles élémentaires et secondaires, ainsi que dans les discours professionnels. paramètres sur les disparités entre les sexes.

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« J’essaie d’encadrer, de coacher et de former d’autres femmes de mon équipe et de l’ensemble de l’entreprise pour qu’elles puissent éventuellement rejoindre mon équipe si ces compétences transférables sont en place », dit-elle. « Dans les opportunités promotionnelles comme les publications sur notre LinkedIn pour de nouvelles opportunités d’emploi, j’essaie d’utiliser plus d’images de femmes car si elles se voient avec un casque VR, elles pourraient être plus susceptibles de postuler. »

À une époque où les femmes ont déclaré ouvertement qu’elles se sentaient épuisées et expulsées d’industries comme la technologie pour avoir dû assumer d’autres responsabilités telles que la prestation de soins, les grands employeurs de la technologie de tous les sexes devraient mettre en avant le même effort pour diversifier leurs rangs, selon Vasile. Surtout parce que, comme on le voit à travers les données, sans les femmes, le succès du métaverse pourrait être potentiellement retardé.

« Sans les femmes, il n’y aura jamais d’acceptation ou de croissance complète du métaverse », déclare Vasile. « Cela sera toujours considéré comme une technologie poussée par des hommes qui n’avaient pas de femmes impliquées dans la conception, et cela n’accueille pas les femmes chefs d’entreprise. »