Cet article a été rédigé par Justin Sun, Représentant permanent de la Grenade auprès de l’OMC et fondateur de TRON

La course vers le métaverse est lancée, mettant en vedette des coureurs et des coureurs, y compris des géants de la technologie comme Meta, Microsoft et Epic, pour des anciens de la blockchain comme Decentraland et Somnium Space.

Le seul problème est qu’il ressemble étrangement à une répétition des « guerres de format » que nous avons vues se dérouler maintes et maintes fois. Il suffit de regarder le fiasco actuel du streaming vidéo. Nous devons maintenant nous abonner à dix services de streaming différents pour regarder les émissions que nous voulons réellement regarder. C’est le même vieux cycle que nous avons vu se dérouler au cours de décennies de technologie centralisée, de VHS contre Betamax dans les années 1980 à Facebook contre MySpace il y a dix ans. Maintenant, Microsoft et Meta s’affrontent dans leur tentative de dominer l’espace virtuel.

Une vision dystopique ?

Les investisseurs en actions technologiques peuvent détourner le regard maintenant, mais ces tentatives sont vouées à l’échec. L’offre de Meta de concurrencer Microsoft en pénétrant le métaverse de l’espace de travail d’entreprise a déjà mal atterri. Pendant ce temps, la vision de Mark Zuckerberg d’un métaverse social centralisé de style Facebook a été surnommée « dystopique » par l’un des premiers partisans de l’entreprise.

Pendant ce temps, Microsoft lui-même semble avoir une approche en zigzag pour réaliser ses ambitions de métaverse. Après le changement de nom de Meta l’année dernière, Microsoft n’a pas tardé à intervenir en annonçant que Les équipes devaient être développées dans le métaverse de l’espace de travail de choix, en tirant parti de sa vaste base d’utilisateurs d’entreprise.

En quelques semaines, la société a également annoncé qu’elle avait réalisé sa plus grande acquisition dans le cadre d’une prise de contrôle de la société de jeux Activision Blizzard, le PDG Satya Nadella passant à dis au FT dans une interview qu’il pense que l’avenir du métaverse est dans le jeu.

Ainsi, dans cette vision centralisée, nous allons avoir des présentations PowerPoint activées par AR le jour et des réseaux sociaux 3D visant à récolter encore plus de données la nuit. Il n’est pas surprenant que les gens ne soient pas excités.

Alors que les grandes entreprises technologiques se démènent pour réaliser leur vision de ce que nous veulent, les métavers décentralisés et les initiatives Web3 attirent actuellement des investissements record, attirant environ 30 milliards de dollars en capital-risque l’an dernier. Que peuvent voir ces investisseurs qui manquent à Meta et Microsoft ? Que le potentiel du Web3 en tant qu’infrastructure numérique du futur ne peut être négligé lorsque l’on envisage un métaverse.

La puissance des DAO

Le métaverse idéal devrait non seulement briser les barrières technologiques en offrant une expérience utilisateur inégalée, mais c’est aussi une opportunité de transformer le modèle commercial des grandes technologies que nous connaissons tous et que nous n’aimons pas tous. Plutôt que d’exploiter des services conçus pour extraire une valeur monétaire des utilisateurs, les innovateurs du Web3 créent des plateformes qui visent à autonomiser les gens. Des créations véritablement autonomes où les utilisateurs sont, sinon les propriétaires au sens traditionnel du terme, du moins les bénéficiaires.

La seule façon de penser au métaverse idéal est à travers les éléments de base posés par les organisations autonomes décentralisées, ou DAO. Le monde ne fait que prendre conscience du pouvoir transformateur des DAO, qui ont fait la une des journaux pour les tentatives de acheter une copie de la Constitution américaine, Financement participatif des frais juridiques de Julian Assangeet abaisser les barrières à l’entrée pour investissement immobilier. Dans le mouvement financier décentralisé, les DAO sont désormais la norme plutôt que l’exception, et maintenant qu’ils commencent à pénétrer le courant dominant, ce n’est qu’une question de temps avant que ce modèle ne s’étende également à d’autres plates-formes et protocoles.

Comment pouvons-nous en être sûrs ? Parce que du point de vue des utilisateurs, le modèle DAO offre une valeur imbattable. Nous savons tous que dans le modèle traditionnel des médias sociaux, nous – ou plutôt nos données – sommes le produit qui génère de la valeur. Chaque mise à jour ou « amélioration » tente simplement d’extraire plus de revenus de nos données. Cependant, les utilisateurs ne voient aucune partie de cette valeur – au lieu de cela, elle est renvoyée aux actionnaires.

Un réseau social basé sur un DAO bouleverse ce modèle pour redonner de la valeur à ceux qui le génèrent. Les utilisateurs ont une participation dans la plate-forme, et en supposant qu’elle fonctionne en utilisant le même modèle de revenus basé sur la publicité, l’utilisateur recevra une part de ces revenus en récompense de son engagement.

Des effets de réseau inégalés

Les effets de réseau d’un tel modèle seraient sans précédent car les incitations sont alignées. Les utilisateurs – soyons fous et appelons-les simplement des gens maintenant – voudront que leurs amis et leur famille les rejoignent afin qu’ils puissent également participer aux récompenses et faire du réseau un meilleur endroit pour passer du temps. Plus les gens se joignent, plus les développeurs veulent créer des applications et des services tiers pour puiser dans cette communauté croissante de personnes actives et engagées qui sont heureuses d’être là, et le cycle positif se poursuit.

De plus, grâce à l’infrastructure sous-jacente de la blockchain, les utilisateurs possèdent les actifs et les avantages qu’ils accumulent sur une plate-forme donnée. Dans le modèle Web2, nous ne possédons rien, nous nous retrouvons donc liés à des plates-formes et à des services simplement pour pouvoir bénéficier du travail que nous y avons consacré au fil des ans. Fermer un compte de réseau social signifie perdre des abonnés, fermer un service de streaming signifie perdre des listes de lecture et l’accès au contenu en streaming, fermer une liste de marché en ligne efface un répertoire de clients soigneusement construit.

Dans le monde Web3, nous possédons nos actifs, nous pouvons donc les transporter avec nous sur différentes plateformes sans craindre d’être pénalisés. Cela a également le potentiel de rendre les actifs exponentiellement plus précieux qu’ils ne le sont dans le monde Web2. Par exemple, Spotify a mis la bibliothèque musicale du monde dans nos poches, mais le coût de le faire a réduit la valeur d’un morceau de musique à des fractions de centime.

Mais si un morceau de musique est lié à un NFT qui peut être détenu et joué sur n’importe quelle plate-forme ou appareil, il vaut plus pour l’auditeur – et l’artiste est celui qui récolte 100% de cette valeur supplémentaire.

La décentralisation est le seul modèle viable

Pour en revenir à la tension entre les métavers centralisés et décentralisés, on ne sait pas comment les deux peuvent coexister. Suivant l’exemple de Twitter, Meta est censé déployer le support NFT pour Facebook et Instagram et même lancer son propre marché NFT.

Il est difficile d’imaginer qui voudrait fabriquer des NFT qui ne fonctionnent que dans un écosystème fermé, mais il est encore plus difficile d’imaginer Meta, ou l’une des autres grandes entreprises technologiques, lancer des NFT qui permettent l’interopérabilité avec l’infrastructure blockchain établie.

La grande technologie a donc le choix. Adoptez la nature ouverte et décentralisée du futur dans le métaverse, ou continuez à exploiter des écosystèmes fermés qui ne sont conçus que pour extraire de la valeur au détriment de leurs actifs les plus précieux. Parce qu’une fois que les gens commencent à comprendre que le Web3 leur permet de posséder leurs données, leurs abonnés comptent, leurs clients, toute la valeur qu’ils accumulent en ligne et l’emportent avec eux, le modèle commercial « Web 2.0 » n’est plus attrayant ou durable.

Justin Sun est le Représentant permanent de la Grenade auprès de l’OMC et le fondateur de TRON