Pour bâtir une croissance solide, l’entreprise numérique doit penser au-delà des médias traditionnels et du commerce électronique
Alors, quelle est la prochaine étape pour une entreprise de médias numériques qui réduit son personnel de presse et qui lutte pour prendre pied dans l’espace du commerce électronique soi-disant plus lucratif ? Afin de continuer à se positionner comme un acteur technologique rentable, plusieurs experts ont déclaré à TheWrap que BuzzFeed devait rechercher des opportunités dans Web3, la prochaine vague Internet basée sur la blockchain prenant en charge les technologies de pointe telles que les NFT et le métaverse.
« Ce serait cohérent avec l’histoire technologique à laquelle ils vendent [Wall] Street », a déclaré Peter Csathy, président de la société de conseil en médias et technologie CREATV Media, à TheWrap. « L’astuce consiste à convaincre la rue qu’elle est plus qu’une entreprise de médias avec ces chiffres … et le commerce est aussi le monde en plein essor du Web3. »
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En tant que première entreprise de médias numériques à entrer en bourse, BuzzFeed fait face à une pression croissante pour augmenter ses marges bénéficiaires – et les revenus traditionnels de la publicité et du contenu ne suffiront pas à convaincre les investisseurs. En préparant son introduction en bourse, BuzzFeed a vanté son potentiel de croissance commerciale, notamment avec la marque alimentaire Tasty et la société de divertissement pour les jeunes Complex Networks. Chacun génère des commissions sur les ventes grâce au contenu, aux événements, aux vêtements et à d’autres marchandisages.
« En tant qu’entreprise privée, BuzzFeed pourrait tenter toute nouvelle stratégie de croissance des revenus avec peu de fanfare en dehors de l’organisation », a déclaré Paul Roberts, fondateur et PDG de la société de publicité numérique Kubient. « En tant que société nouvellement cotée en bourse, il y a une énorme pression non seulement pour partager votre feuille de route, mais aussi pour exécuter cette feuille de route. »
Une source de revenus possible serait les jetons non fongibles (NFT), ces morceaux de blockchain à collectionner que tout le monde, des studios hollywoodiens aux artistes émergents, ont transformés en Next Big Thing. Les éditeurs hérités du New York Times à l’Associated Press ont vendu des NFT de leur des articles et la photographie pour des sommes à six chiffres. Certains artistes numériques ont fait des dizaines de millions vente aux enchères de leur travail. BuzzFeed pourrait ostensiblement entrer dans le jeu avec ses marques ou son contenu pour créer des biens numériques qui pourraient être utilisés dans le métaverse, un monde de réalité virtuelle immersif.
«Cela pourrait certainement être… un sac Gucci en édition limitée NFT, ou cela pourrait permettre à une célébrité, dont ils couvrent le contenu, d’offrir une opportunité NFT à leur public, [like a new song, visual or experience]», a déclaré Csathy.
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Les NFT pourraient également permettre à BuzzFeed de revenir à ses racines. Les mèmes, les quiz et les contenus viraux, ancrés dans l’ADN de BuzzFeed à son apogée, se prêtent particulièrement bien à cette économie numérique.
« Ils pourraient créer une empreinte [in NFTs] avec le divertissement », a déclaré Quynh Mai, PDG de la société de marketing Moving Image and Content. « Le cœur de leur activité de contenu est axé sur la culture pop, contrairement à Hearst ou Condé Nast. »
Développer davantage de produits Web3 pourrait aider BuzzFeed à attirer une population plus jeune. Alors que le divertissement millénaire est ce qui a fait BuzzFeed BuzzFeed, les entreprises ciblent désormais la génération Z encore plus jeune. Basé sur un étude 2021 en pariant sur l’application Gamblers Pick, la génération Z est plus susceptible que les autres générations d’être influencée par des plateformes comme Reddit et Twitter pour investir dans la crypto, les mèmes et les NFT plutôt que sur les actifs traditionnels.
Lors de son premier appel aux résultats, le fondateur et PDG Jonah Peretti a fait allusion à de futurs investissements dans le métaverse alors même qu’il blâmait Facebook pour le retard des revenus commerciaux. « Alors que nous unifions les équipes Complex Networks, HuffPost et BuzzFeed, nous voyons de nouvelles opportunités d’approfondir nos relations commerciales avec nos publics et partenaires, de nous étendre à de nouvelles catégories et d’influencer le comportement d’achat pour stimuler la croissance de cette entreprise au fil du temps », a déclaré Peretti. à l’appel. « Et comme nos partenaires de plate-forme engagent des investissements importants dans la construction du métaverse, nous sommes bien placés pour saisir notre part de cette opportunité. »
Un représentant de BuzzFeed a refusé de commenter davantage cette histoire.
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Bien sûr, BuzzFeed n’est pas seul dans ses difficultés dans le commerce électronique, car l’espace devient de plus en plus saturé et les consommateurs achètent directement via les médias sociaux ou ralentissent leurs dépenses en raison de l’inflation.
« Le commerce ne deviendra plus compétitif pour les éditeurs que lorsque le monde sortira d’une frénésie d’achat induite par COVID pour une période plus conservatrice sur le plan fiscal », a déclaré Roberts.
Si BuzzFeed poursuit les produits Web3, il devra probablement s’associer et tirer parti de ses différentes marques pour développer une activité commerciale, a déclaré Doron Gerstel, PDG de la société de publicité mondiale Perion. « Ils auront besoin de partenariats avec des personnes comme OpenSea et Nifty, qui ont déjà taillé d’énormes pans de l’écosystème », a déclaré Gerstel. «Il y a certainement des revenus à capter, mais ils n’ont pas le cash-flow libre de certains géants des médias qui revendiquent déjà leurs droits. Ils ont donc besoin d’une stratégie axée sur BuzzFeed. »
Une autre voie serait pour BuzzFeed d’acquérir des entreprises expérimentées dans ces secteurs, des plateformes technologiques aux sociétés de cryptographie, pour s’établir davantage en tant qu’entreprise axée sur la technologie. Au cours de la dernière décennie, les achats de BuzzFeed ont inclus la société de données Kingfish Labs, la société Web grand public Torando Labs, la plate-forme cloud GoPop et le site d’actualités HuffPost.
« Les entreprises de médias n’ont pas encore une bonne compréhension des NFT », a déclaré Csathy. « Regarder en dehors de la boîte du commerce est vraiment ce qui les fera entrer dans la terre promise. »
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