La Suède fait partie des pays qui parient gros sur le métaverse. Selon Dealroom, après le Royaume-Uni et la France, la Suède a injecté le plus d’argent dans la technologie des pays européens au cours de la dernière décennie.
Mais ce qu’est réellement le métaverse – ou ce qu’il pourrait devenir – est encore très incertain. Néanmoins, une cohorte croissante d’entreprises misent sur la technologie pour transformer leurs opérations commerciales et les maintenir à la pointe de l’innovation.
De la promotion de la durabilité par H&M dans le métaverse à la formation virtuelle du personnel de PostNord et à Mercobank qui réfléchit à la banque 3D, les Suédois de tous les secteurs s’y mettent. Sifted a discuté avec les experts pour avoir une meilleure idée des catalyseurs, des possibilités et des obstacles à surmonter.
Un match fait dans le multivers ?
Pour Katarina Brud, directrice de MobilityXlab, un centre de collaboration sur la mobilité et la connectivité, la soif de la Suède pour le métaverse est naturelle dans la poursuite de l’innovation.
« C’est dans la nature de la Suède d’être innovant et collaboratif. En conséquence, nous sommes les premiers à adopter les nouvelles technologies et les innovations »
« C’est dans la nature de la Suède d’être innovante et collaborative », dit-elle. « En conséquence, nous sommes les premiers à adopter les nouvelles technologies et les innovations. »
Cela est repris par Benoit Gendron, PDG et cofondateur de LatenceTech, une plateforme de surveillance 5G. Les startups suédoises, dit Gendron, sont « nées mondiales » – et sachant que le marché dans leur pays d’origine est limité, leur pensée est « mondiale dès le départ ».
Daniel Wiléndirecteur général d’Arctic Game, le cluster de l’industrie du jeu du nord de la Suède, ajoute que la Suède possède une expérience spécifique.
« Nous avons une formidable expérience technique, mais aussi une expérience créative, ce dont le métaverse est une combinaison », dit-il. « Et la Suède a des acteurs dans chaque partie de l’écosystème ».
Le jeu est-il d’abord?
Pour Jasmeet Sethi, responsable du ConsumerLab d’Ericsson, la première frontière du métaverse est évidente : le jeu.
« Il ne fait aucun doute que le jeu en tant que secteur est le premier point de référence et la première version du métaverse », a-t-il déclaré à Sifted. « D’un point de vue technologique, ce secteur est un peu en avance, et c’est là que la Suède a beaucoup d’expérience au cours de la dernière décennie. »
« Une personne sur quatre dans le monde a joué à des jeux fabriqués ou développés en Suède », poursuit Sethi. « Vous pouvez déjà voir de nombreux studios de jeux se lancer dans le développement de métavers et de nombreux talents recrutés dans des sociétés de jeux. »
Le jeu est peut-être en tête de liste, mais la réalité augmentée a le potentiel de perturber et de transformer de nombreux secteurs. Le commerce de détail, la communication sociale, la publicité et même l’urbanisme sont « mûrs pour être adoptés », déclare Sethi.
« Une personne sur quatre dans le monde a joué à des jeux fabriqués ou développés en Suède »
Pour la société pharmaceutique anglo-suédoise AstraZeneca, il s’agit d’une étape logique dans la transition vers la numérisation des soins de santé. BioVentureHub a été lancé par la société en 2014 pour faire progresser la croissance et l’innovation dans les sciences de la vie, en intégrant les startups, les institutions universitaires et les entreprises dans les domaines « médicaments, appareils, diagnostic et numérique ».
« Nous croyons beaucoup à la convergence de ce secteur », déclare Ulrika Edvardsson, directrice scientifique d’AstraZeneca. « C’est l’avenir, nous devons donc intégrer les soins de santé dans le monde numérique bien plus que nous ne le faisons aujourd’hui. »
Une partie de cela embrasse le métaverse. À court terme, cela pourrait ressembler à des paramètres cliniques. Par exemple, Nanome, une société de logiciels de réalité virtuelle, a déjà lancé un monde virtuel où des scientifiques du monde entier peuvent concevoir un médicament en même temps.
AstraZeneca a également mis en place des « jumeaux numériques » : des environnements virtuels pour tester différentes technologies en développement. À plus long terme, Per Hillertz, responsable des relations commerciales chez AstraZeneca, pense que cela deviendra un moyen important d’échanger des informations.
« Comment échanger rapidement des informations et les expliquer ? Je peux vous envoyer des données aujourd’hui, mais vous ne saurez pas comment les utiliser », dit-il. « Nous n’en sommes pas encore là, mais je pense que le métaverse va vraiment aider. »
Les défis à venir
Mais il reste encore du chemin à parcourir.
Il y a d’abord l’appareil. Les tentatives d’itérations ont bégayé (Google Glass) ou restent encombrantes (casques VR).
« Le niveau d’immersion et de vision qui a été mis en avant pour le métaverse nécessitera une nouvelle interface utilisateur et un nouvel appareil, et cela a été pour le moins difficile », déclare Sethi.
« Il est difficile de construire un appareil que vous pouvez utiliser au quotidien sans aucune friction », poursuit-il. « Vous auriez besoin d’interfaces utilisateur régies par la voix, activées par l’IA et sans friction, mais ce n’est pas le cas aujourd’hui : 15 minutes en réalité virtuelle et vous vous sentirez malade. »
La quantité de données à stocker nécessite également une plus grande capacité de réseau et une plus grande réactivité (latence). « Pour faire quoi que ce soit sur le métaverse, vous avez besoin d’une très bonne connectivité », explique Gedron. C’est là qu’intervient la 5G. Le métaverse aura besoin de 15 millisecondes de latence pour le rendre transparent, note-t-il. La plupart des réseaux ont actuellement 40 à 50 millisecondes.
« Ce qui se passe actuellement sur le marché, c’est que chacun positionne sa version du métaverse. Il n’y en aura pas qu’une mais une collection”
Et l’appétit des consommateurs est un ingrédient crucial. Le ConsumerLab d’Ericsson a interrogé les consommateurs pour comprendre les attentes quant à la façon dont le métaverse devrait être façonné.
« Ce qui se passe sur le marché en ce moment, c’est que tout le monde positionne sa version du métaverse », déclare Sethi. « Il n’y aura pas qu’une mais une collection. Nous devons comprendre quelle convergence de technologies doit se réunir pour mieux répondre aux attentes et aux besoins des consommateurs. »
C’est exactement ce que font de nombreuses entreprises suédoises tournées vers la technologie, de Mobilityxlab à Arctic Game. Wilén, d’Arctic Game, forme actuellement un syndicat pour XR (réalité étendue) afin de rassembler différentes parties de l’écosystème en Suède sous un même parapluie.
« L’un de mes défis est de créer un pont entre l’industrie du jeu et celle-ci pour que XR et le métaverse se produisent en Suède », dit-il.
L’avenir du métaverse
Tous les experts interrogés sont évangéliques quant au potentiel de transformation du métaverse – et à son importance continue. Brud souligne le fait que de nombreux enfants sont déjà là.
« Les résultats ne seront peut-être pas aussi bons que prévu, mais nous [Sweden] sera là, à jour, capable de faire partie de la solution », dit-elle. « Donc, s’il s’agit d’un pivotement, nous ferons partie de ce pivotement parce que nous sommes des recruteurs précoces. »
Compte tenu de l’évolution nécessaire du réseau et de l’infrastructure, Sethi estime que nous sommes encore à dix ans. Au cours de la décennie, nous verrons de nombreuses itérations différentes au fur et à mesure de la construction de l’épine dorsale fondamentale.
Et au cours de ce voyage, certains triompheront et d’autres s’effondreront. « C’est l’avenir, mais il y a eu et il y aura encore de mauvais investissements dans le secteur parce que c’est ce que c’est d’être précoce », dit Wilen. « Vous ne pouvez pas simplement apposer un nom sur quelque chose et vous attendre à ce qu’il ait de la valeur. »
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