La réalité virtuelle et le métaverse sont-ils tous adaptés au travail collaboratif dans un environnement de travail ?

Le métaverse est un domaine numérique qui combine réalité virtuelle et réalité augmentée. Les individus traverseront cet environnement en ligne via des avatars numériques, qui peuvent être identiques au monde réel, construits sur l’imagination, ou une combinaison des deux. Les casques de réalité virtuelle et les avatars numériques offrent aux gens un aperçu plus précis de leur vie quotidienne que n’importe quelle publication sur les réseaux sociaux.

La réalité virtuelle est une technique qui utilise des mondes 3D générés par ordinateur pour remplacer la réalité physique. Il permet aux utilisateurs de découvrir ces paramètres visuellement à l’aide de casques VR, tactilement à l’aide de gants VR et de fonctionnalités totalement immersives comme les avatars, qui sont des représentations graphiques en temps réel pour les humains.

VR sur le lieu de travail

La plupart des avatars en milieu de travail ne nécessitent pas l’utilisation d’un casque VR. Par exemple, LoomieLive encourage l’utilisation d’un casque standard avec juste un microphone, mais offre une option parler/écouter pour les personnes qui n’en ont pas.

Le travail à distance avec contact en face à face est bien pris en charge par la technologie de vidéoconférence. Cependant, cela n’est toujours pas aussi efficace que la collaboration en personne. La réalité virtuelle a la capacité d’imiter et de remplacer les conversations en face à face et le travail collaboratif.

La réalité virtuelle, autrefois réservée aux jeux vidéo, est de plus en plus utilisée sur le lieu de travail. La réalité virtuelle ou une autre technologie immersive peut permettre aux communications assistées par ordinateur de se sentir plus inclusives et engageantes en imitant les interactions du monde réel.

Métaverse en milieu de travail

Le travail hybride est la voie de l’avenir, même s’il n’est pas toujours agréable. Un nombre croissant d’entreprises pensent que le métaverse est la réponse. Indépendamment de l’épidémie ou des plans de bureau des entreprises, la plupart des professionnels n’aiment pas être en personne à plein temps. Certaines parties prenantes clés cherchent à améliorer le travail à distance et hybride en établissant des lieux numériques permanents où vous pouvez vous enregistrer en tant qu’avatar. C’est une toute nouvelle approche du bureau virtuel.

Metaverse et VR sont déjà utilisés

Il est difficile d’imaginer un énorme groupe d’employés assis dans une salle virtuelle toute la journée, se heurtant à des versions numériques de leurs collègues. Beaucoup de gens le font déjà, grâce à des outils comme Gather, Teamflow et Virbela.

Il n’y a qu’une seule façon de voir les choses du point de vue des entreprises qui établissent des bureaux numériques. Il n’y aura plus de prix immobiliers extravagants. Les possibilités de conception sont infinies. Le travail se fait entièrement à domicile, avec une interaction sociale disponible à tout moment.

La première réaction d’une personne moyenne face à un bureau virtuel construit à l’aide d’avatars est le scepticisme. L’accessibilité est cruciale, et s’appuyer entièrement sur des lunettes de réalité virtuelle rendra plus difficile l’obtention de clients dévoués. Gather a été déclenché, en partie, par cette prise de conscience.

Le métaverse peut être utilisé pour plus que le travail de bureau quotidien.

Les règles cardinales de Teamflow sont la spatialité, la persistance et les applications. De la même manière que le volume fonctionne dans le monde réel, la spatialité se produit lorsque vous n’êtes entendu que par les personnes qui vous entourent. Lorsque vous fermez puis rouvrez Teamflow, tout ce sur quoi vous avez travaillé reste en place. Et les applications sont les connecteurs collaboratifs de Teamflow, tels que Figma, Google Docs et Trello.

Certaines variantes du métaverse de travail, telles que la fête de Shopify, le rassemblement de style Animal Crossing de Shopify et la plate-forme de jeu, permettent des aventures rapides.

Bien que l’adoption généralisée de la réalité virtuelle et du métaverse pour la collaboration soit encore loin, les entreprises font pression pour cela aujourd’hui. Meta, par exemple, utilisait la technologie Horizon Workrooms VR depuis au moins six mois avant l’annonce de la version bêta pour la collaboration interne afin de favoriser une utilisation et un développement accrus des appareils physiques des utilisateurs et de la plate-forme métaverse.

Cependant, lorsqu’une entreprise s’engage envers une main-d’œuvre à distance, elle ne peut réussir que si les employés sont présents à temps plein. Il est déconcertant d’imaginer vivre efficacement dans un environnement virtuel pendant toute la semaine de travail.

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