Métaverse contre durabilité : comment le métaverse peut-il nous aider à proposer de meilleurs designs ?
Avec le récent battage médiatique de Metaverse, abordons l’éléphant dans la pièce ! Alors que de plus en plus de gens dansent autour du sujet de la météo ou non, il est nocif pour les concepteurs d’architecture soucieux de la durabilité d’utiliser le métaverse, j’ai décidé d’interviewer Oliver Lowrie, directeur d’Ackroyd Lowrie, un cabinet d’architecture primé basé à Londres et dédié à construire les villes du futur, qui utilise déjà cette technologie pour améliorer les conceptions à faible consommation d’énergie d’Ackroyd Lowrie.
L’un des plus grands défis que le métaverse nous apporte, en tant qu’architectes, est le thème de la durabilité. Nous ne sommes qu’à quelques années de 2030, l’année où, à l’échelle mondiale, nous sommes appelés à atteindre des objectifs de durabilité conçus pour faire de nous de meilleurs occupants de cette planète. Si vous servez des clients dans de plus grandes zones urbaines, je suis sûr que vous remarquerez qu’un grand nombre d’entre eux ne recherchent que des investissements à faible émission de carbone ou net zéro. Comment restons-nous ancrés dans notre vision de faire de ce monde un endroit meilleur tout en restant à la pointe de l’innovation et du progrès technologique ?
Même si les mots « métaverse » et « durabilité » semblent contradictoires, Ackroyd Lowrie a décidé de fusionner autant que possible leur approche de conception en utilisant la bonne technologie pour améliorer une solution plus durable.
Sara : Comment votre voyage dans le métaverse a-t-il commencé ?
Olivier : Mon « voyage dans le métaverse » a commencé il y a six ans lors de la fête d’anniversaire d’un an de la formation d’Ackroyd Lowrie, la société que j’ai créée avec mon ami Jon.
Comme nous n’avions pas beaucoup de travaux finis à montrer, nous avons plutôt décidé de présenter certaines des avancées technologiques intéressantes qui, selon nous, allaient changer l’industrie de la conception et de la construction. Nous avions une machine CNC fabriquant des éléments de construction, une imprimante 3D ronronnant imprimant un modèle à l’échelle de l’un de nos projets et dans un coin, nous avions installé une réalité virtuelle truquée.
Nous avons acheté un casque VR d’occasion avec une manette Xbox branchée sur un ordinateur de bureau. Nous avons accroché le casque dans le coin de la pièce et projeté un utilisateur marchant autour de l’un de nos projets (un nouveau studio de cinéma et de photographie) sur le mur à l’arrière de l’entrepôt.
À un moment donné, nous avons regardé et avons vu le client du projet faire la queue pour essayer la réalité virtuelle. Nous étions terrifiés par sa réaction, mais quand il est sorti du casque, il avait les larmes aux yeux. « Pourquoi ne m’as-tu jamais montré ça ? C’est comme si tu avais réalisé ce dont je rêvais depuis trois ans. Et maintenant que je l’ai vu, j’ai tellement de changements que je veux faire !
S : C’est plutôt génial, et en tant que personne ayant l’esprit d’affaires, je peux voir à quel point offrir ce genre d’expérience à des clients potentiels peut être une valeur ajoutée inoubliable.
Je suis curieux de comprendre comment vous parvenez toujours à maintenir la pérennité de vos projets, tout en explorant simultanément la technologie de la VR, de la RA jusqu’au métaverse.
O : Jon et moi avons d’abord travaillé ensemble sur un projet d’école alors que nous étions chez Architype, un studio d’architecture durable pionnier. Jon a entrepris une évaluation post-occupation de deux ans sur le projet, et il a obtenu un score très élevé en termes de satisfaction des utilisateurs. Cependant, comme pour de nombreux projets scolaires, le processus d’approbation impliquait plusieurs parties prenantes différentes et certains commentaires ont clairement indiqué que même si les plans avaient été approuvés, la réalité était que les parties prenantes ne comprenaient pas entièrement la conception basée uniquement sur des dessins 2D. La même chose était vraie avec nos clients dans le studio photographique plusieurs années plus tard. Cependant, en utilisant l’expérience de réalité virtuelle, nous avons pu mettre en œuvre des changements avant d’arriver sur place.
La chose la plus durable que nous puissions faire est de construire correctement les bâtiments du premier coup. Ceci est durable car les bâtiments finiront probablement par être conservés dans leur forme actuelle, plutôt que d’être modifiés ou démolis parce qu’ils ne fonctionnent pas correctement. Plus il y a de personnes qui testent la conception en réalité virtuelle, plus il est probable qu’elle fonctionnera lorsque vous la construirez.
S : Nous avons donc compris comment la réalité virtuelle peut améliorer le processus de conception, mais ce n’est toujours pas le métaverse…
Nous parlions de réalité virtuelle multi-utilisateurs à distance depuis quelques années, mais nous n’avons jamais eu la motivation de la mettre en place complètement. Lorsque Covid a frappé, nous avions un processus de VR à distance multi-utilisateurs fonctionnel au cours du premier mois de verrouillage. Nous avons hébergé le modèle sur une installation de stockage en nuage, et avons ensuite pu rencontrer nos clients dans l’espace modèle et leur parler via les casques afin que nous puissions organiser des réunions de conception dans le modèle que nous concevons. C’était en fait notre propre petit métaverse.
Dans les années à venir, les gens regarderont en arrière les mots métavers et grinceront des dents de la même manière qu’ils le font lorsque nous entendons nos parents parler de surfer sur Internet. Pour nous, en tant que concepteurs, travailler dans des espaces tridimensionnels en ligne est déjà la norme et nous le faisons actuellement via Archicad. Tous nos modèles sont stockés sur le cloud et accessibles par plusieurs utilisateurs à partir de plusieurs bureaux et partagés avec d’autres consultants. Nous sommes également alors en mesure d’accéder très facilement au même modèle via des casques de réalité virtuelle dans notre bureau et à la maison.
S : Votre objectif principal de conception est les villes, comment pensez-vous que cela fera une différence dans la conception des futurs paysages urbains ?
O : La raison pour laquelle je suis si enthousiasmé par l’application du métaverse au processus de conception est que je ne veux pas limiter les commentaires que nous obtenons en tant qu’architectes aux seuls clients et parties prenantes pour lesquels nous concevons. Nous construisons une entreprise qui conçoit les villes du futur, et donc pour faire de grandes villes, elles doivent être testées par le plus grand nombre.
Les événements de consultation publique sont actuellement des exercices visant à renforcer le soutien plutôt qu’à tester une conception. Seules les meilleures vues sont affichées, alors que je veux que chaque personne découvre chaque partie des villes que nous concevons pour s’assurer qu’elles sont aussi bonnes que possible.
Personne ne fait l’expérience d’une ville sous forme de plan en deux dimensions, ils la vivent en marchant dans les rues, et la meilleure façon de tester une ville sur la route sans la construire est via la réalité virtuelle. Le Metaverse est un outil interactif de consultation publique en 3D qui, s’il est bien utilisé, peut nous aider à tester sur le terrain les villes que nous voulons habiter dans le monde réel. Si nous réussissons, nous n’avons qu’à le construire une seule fois, et c’est pourquoi le métaverse peut être un outil pour atteindre la durabilité.
Le sujet du métaverse est exploré par les architectes, à l’échelle mondiale. Ce printemps, du 1er au 5 mai, vous présentera Disrupt Symposium, le premier événement du genre sur les affaires de l’architecture conçu pour inspirer et éduquer en matière d’affaires et d’opérations de pratique. Lors de cet événement, nous accueillons Patrick Schumacher, directeur de Zaha Hadid Architects, avec un discours sur le thème : « Opportunités dans le métaverse » et divulguons des conseils et des stratégies étape par étape que les entrepreneurs architectes peuvent mettre en œuvre aujourd’hui pour mieux élaborer des stratégies de réussite en tant que concepteurs pour le métaverse.
Les autres sujets de l’événement incluent la stratégie commerciale, le développement commercial, l’acquisition de clients, la gestion financière, les ventes, le marketing, les communications, l’image de marque, les médias sociaux, les relations publiques, l’entreprise d’expertise, le positionnement d’expert, la publication en ligne et sur papier, le leadership, la constitution d’équipes, le recrutement. , la rétention et laisser un héritage derrière.
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