Chaque fois que je lis quelque chose sur les efforts de «métaverse» de Meta, j’ai un flashback sur le jour de la fin de 2021 où Mark Zuckerberg a annoncé que son entreprise pariait la ferme sur le concept. Ce ne sont pas les mots du PDG dont je me souviens, mais ceux du champion de longue date du métavers et à l’époque méta-technologue John Carmack, qui était une figure clé chargée de construire réellement la chose : « Je veux que ça existe, mais j’ai une assez bonne des raisons de croire que se lancer dans la construction du métaverse n’est pas en fait la meilleure façon de se retrouver avec le métaverse.

A en juger par un le journal Wall Street rapport ce matin, Carmack—qui méta gauche à la fin de l’année dernière, se plaindre de la bureaucratie interne et la complaisance – ne mangeront pas ces mots de si tôt. Il semble que Meta veuille maintenant stimuler l’intérêt pour son application de métaverse Horizon Worlds en ciblant les adolescents et les jeunes adultes qui passent joyeusement du temps dans d’autres applications de réalité virtuelle sur le casque à succès Quest 2 de Meta, mais pas tellement dans l’expérience supposée phare.

Voici le chef d’Horizon Gabriel Aul, dans une note interne examinée par le Journal: « Aujourd’hui, nos concurrents font un bien meilleur travail pour répondre aux besoins uniques de ces cohortes. Pour qu’Horizon réussisse, nous devons nous assurer que nous servons d’abord et avant tout cette cohorte. »

L’article brosse un tableau sombre de l’adoption d’Horizon jusqu’à présent. Le taux de rétention hebdomadaire n’est que de 11 %. Il y a quatre mois, environ un an après le grand changement stratégique de Meta, l’application avait moins de 200 000 utilisateurs actifs mensuels, et Meta venait d’être contraint de revoir son objectif de 500 000 à 280 000 utilisateurs. Selon ce dernier rapport, l’objectif de la société pour le premier semestre de cette année est de revenir à 500 000 utilisateurs actifs par mois, avec un objectif d’un million d’ici la fin de l’année. La réalité actuelle, cependant, est « juste au-dessus de 200 000 ».

Pour le contexte, c’est à peu près un millième de la base d’utilisateurs mensuelle pour Roblox, dont la plate-forme métaverse est très populaire auprès des enfants. (Bien qu’en toute honnêteté, Roblox offre une expérience multiplateforme qu’Horizon ne propose pas encore.) Alors, il est temps pour Meta de gagner le même public ? Peut-être, mais si l’on se fie à un précédent, c’est un défi de taille.

Facebook, comme l’entreprise était connue avant sa réorientation, n’a pas exactement la jeunesse dans son ADN. Il a peut-être commencé comme un service pour les étudiants, mais en une décennie, il a été établi comme une plate-forme pour les personnes âgées. Lorsqu’elle a acheté Instagram en 2012 – vous vous souvenez quand 1 milliard de dollars semblait être beaucoup d’argent ? – la jeune population de la plate-forme de partage d’images était évidemment un facteur clé. Depuis lors, Facebook/Meta a tenté à plusieurs reprises de repousser la concurrence de rivaux adaptés aux jeunes comme Snapchat et TikTok en clonant leurs fonctionnalités. L’acquisition et la copie ont peut-être généralement fonctionné dans le passé, mais Meta s’engage désormais sur la voie de l’innovation réelle.

L’analyse du problème par Aul n’est peut-être pas fausse – ce ne sont pas les membres de la génération X comme moi qui seraient les premiers à adopter sérieusement la technologie de réalité virtuelle – mais sa prescription comporte également des éléments risqués. Comme d’autres sociétés de médias sociaux, Meta est depuis longtemps attaquée pour avoir exposé les jeunes à des contenus préjudiciables et avoir eu des effets négatifs sur leur santé mentale. Abaisser l’âge minimum d’Horizon Worlds de 18 à 13 ans, comme Meta devrait le faire dès le mois prochain, exposera inévitablement l’entreprise à de nouvelles critiques – en supposant que les enfants se présentent réellement. Et pour que cela se produise, Meta doit en quelque sorte les convaincre que l’entreprise derrière Facebook en fin de compte pas cool a construit un endroit qui vaut la peine d’y passer du temps. Je ne sais pas ce qu’il faudrait pour inverser le buzz négatif qui engloutit la vision métaverse extraordinairement coûteuse de Zuckerberg, mais Meta s’est laissé d’autre choix que d’essayer.

Vous souhaitez envoyer des réflexions ou des suggestions à Data Sheet ? Écrivez-moi ici.

David Meyer

La section des nouvelles quotidiennes de Data Sheet a été rédigée et organisée par Andrea Guzman.

NOUVELLES

Plus que 49 % à parcourir. Elon Musk dit précédemment il souhaite que les abonnements représentent 50% des revenus totaux de Twitter. Mais les rapports de L’information révèle que la plate-forme sociale comptait environ 290 000 abonnements mondiaux à la mi-janvier, ce qui impliquait des revenus annuels d’environ 28 millions de dollars, soit seulement 1 % des revenus annuels de Twitter. Les nombres d’abonnements sont dérisoires par rapport aux services d’abonnement proposés par les géants des médias sociaux comme Snapchat, qui compte plus de 2 millions de personnes utilisant Snapchat+.

DEI vient au jeu. Au moins un personnage jouable était une personne de couleur, une femme ou LGBTQ+ dans 84 % des jeux sur console d’Activision Blizzard, Electronic Arts, Microsoft, Nintendo, Sony et Take-Two en 2022, en hausse de 4 points de pourcentage par rapport aux jeux sortis en 2021. Les données d’un nouveau Analyse S&P vient en tant que joueurs célébrer la représentation fourni à travers une romance queer dans un épisode récent de HBO Le dernier d’entre nous, basé sur un jeu développé par Naughty Dog. Mais l’industrie a encore du chemin à parcourir. Les personnes LGBTQ+ avaient la plus faible représentation dans les jeux analysés par S&P avec seulement six titres en 2022.

Plus de licenciements. Dell licencie environ 5% du personnel de l’entreprise, soit plus de 6 600 personnes. Un porte-parole dit Fortune que depuis juin, l’entreprise a suspendu les embauches externes et réduit les dépenses, mais que la décision de licencier des travailleurs intervient après que d’autres mesures de réduction des coûts n’aient pas suffi. Dell rejoint un chœur d’autres annonces de licenciement au début de cette année, et ça s’additionne; fin janvier, le nombre de techniciens licenciés était près de 70 000– se rapprochant du nombre de licenciements technologiques au début de la pandémie.

En parlant de Dell. Le PDG Michael Dell s’est entretenu avec Le new yorker sur la façon dont IBM, Texas Instruments, Motorola et d’autres lui ont préparé le terrain pour développer une entreprise de technologie à Austin. Quatre décennies après avoir lancé le géant de l’informatique hors de son dortoir universitaire, la capitale du Texas a maintenant Oracle, Tesla et d’autres se pressant dans un espace autrefois connu pour sa scène musicale live et son prix abordable. Pour explorer la crise d’identité de la ville, le magazine s’est entretenu avec les fondateurs de 23andMe et de Palantir qui ont déménagé à Austin ainsi qu’avec des historiens et des musiciens locaux.

NOURRITURE POUR LA PENSÉE

De nouveaux robots IA viennent de tomber. Dans quelques semaines, le grand public rencontrera Bard et Ernie, Alphabet et la tentative chinoise de Baidu de rivaliser avec ChatGPT. Les deux intégreraient le bot dans leurs moteurs de recherche, en utilisant l’IA générative pour fournir aux gens des réponses écrites. Baidu mise son retour sur le bot.

Du article:

Baidu investit massivement dans l’intelligence artificielle pour aider à regagner le terrain perdu par ses concurrents. La société a été l’une des premières sociétés Internet à succès en Chine, offrant une recherche aux utilisateurs chinois (dans les limites de la censure Internet chinoise). Pourtant, l’entreprise n’a pas réussi à tirer parti de l’essor des smartphones, perdant du terrain dans la publicité et la vidéo au profit d’entreprises comme Alibaba, Tencent et Bytedance.

DANS LE CAS OÙ VOUS L’AVEZ MANQUÉ

Et si Shakespeare, Elvis ou Elon Musk prononçaient le discours sur l’état de l’Union ? ChatGPT donne une idéepar Calvin Woodward et Josh Boak

Le bailleur de fonds spéculatif « Big Short » dit qu’il pense que nous nous dirigeons vers une récession « ordinaire » – mais le plus grand « changement de paradigme » est vraiment dans son espritde Will Daniel

Binance suspend les virements bancaires en dollars américainspar Léo Schwartz

Une grande société de négoce lève l’interdiction des activités parallèles, ouvrant la porte aux employés pour qu’ils deviennent des YouTubers ou des fondateurs de startupsde Chloé Taylor

Le PDG de Ford est le nouveau visage d’une entreprise américaine plus «efficace» après avoir été franc et avoir fait allusion à davantage de licenciements: «Il nous faut 25% d’ingénieurs en plus pour faire le même travail»de Tristan Bové

Les « voyages discrets » sont la prochaine grande tendance dont votre travailleur ne vous parlera pas. Mais cela ne signifie pas que les patrons doivent sévirde Chloé Berger

Un ancien employé de Twitter a déclaré que la mission de l’entreprise d’améliorer la vie des gens était « partie à la poubelle » après la prise de fonction d’Elon Muskde Prarthana Prakash

AVANT QUE TU PARTES

Gardez Duo heureux ! Plus de 50 millions de personnes travaillent sur 1 milliard exercices par jour sur Duolingo, disent trois des créateurs derrière son système d’IA « Birdbrain ». Le groupe a écrit sur la deuxième version lancée en mai 2022 pour aider à la personnalisation des leçons. Au fur et à mesure de leur croissance, les applications d’apprentissage des langues se sont concentrées sur les Américains, Duolingo notant que les États-Unis se classent loin derrière les autres pays en matière de maîtrise des langues étrangères. Pour Babbel, une autre plate-forme d’apprentissage des langues, le marché américain connaît rapidement la croissance la plus rapide et a dépassé le marché d’origine de l’entreprise, l’Allemagne, comme l’un des marchés les plus puissants de Babbel. Pourtant, il n’y a peut-être pas d’alternative à une classe. « Nous ne pensons pas que vous puissiez remplacer un excellent enseignant par une application, mais nous espérons nous améliorer pour imiter certaines de leurs qualités », écrivent les membres du personnel de Duo.