Étant donné que les publicités politiques représentent une petite proportion de vos revenus et de la chaleur qu’elles apportent à travers les allégations de partialité de la plate-forme, comment le rapport coût-bénéfice fonctionne-t-il ?

Je n’ai pas vraiment d’avis là-dessus. C’est, globalement, l’un des appels que nous avons pris il y a quelque temps. Dans le contexte du rôle que nous pouvons jouer – tout comme les entreprises se connectent aux consommateurs, nous avons découvert que nos plateformes sont utilisées pour faire avancer les causes. Nous avons vu que l’un des rôles que nous avons joué dans la pandémie était d’attirer l’attention sur le programme de santé publique. Le code de la plate-forme est que vous pouvez créer des communautés et faire passer un message, et donc je peux également imaginer l’utilité du point de vue de la campagne. Lorsque vous regardez les publicités politiques en pourcentage du total (revenus) à la fois en Inde et dans le monde, il devient assez évident que le moteur pour nous n’est pas le revenu.

Les entreprises du monde entier ont intensifié leurs investissements dans le métaverse. Comment le futur de la publicité sur internet change-t-il sur le Web 3.0 et le métaverse ?

En très peu de temps, à partir du moment où nous avons articulé l’idée de métaverse et le changement d’identité en Meta, il y a eu un énorme enthousiasme de la part des chefs d’entreprise et de l’industrie à travers le spectre, et j’ai également vu cet enthousiasme en Inde . Les dirigeants obtiennent instinctivement la puissance d’un Internet plus immersif et ce que signifie passer de la 2D à la 3D (deux dimensions à trois dimensions), non seulement du point de vue du consommateur – avec des cas d’utilisation tels que le fitness et les jeux – mais aussi de point de vue de l’entreprise, s’ils peuvent dialoguer avec ces utilisateurs de manière plus immersive. Nous avons été assez ouverts en disant que nous ne connaissons pas toutes les réponses pour le moment. Depuis l’acquisition d’Oculus en 2014, l’entreprise investit depuis un certain temps dans la RA (réalité augmentée) et la VR (réalité virtuelle). Nous n’avons aucune illusion que nous construisons le métaverse. Nous savons que nous allons contribuer à ce qui deviendra le métaverse et que différentes entreprises créeront différents espaces. Il devrait être interopérable, bien plus que ce qu’était l’internet mobile. En même temps, nous n’avons aucune illusion sur le fait que nous ayons tout réussi, que ce soit en termes de technologie ou de fonctionnement de l’interopérabilité, ou même quelles seront les différentes sources de revenus. Ce que nous savons, c’est qu’il y aura beaucoup de travail du côté de l’accès sur les appareils qui permettent une version plus immersive d’Internet.

Les gouvernements et les régulateurs du monde entier débattent de la formulation de politiques pour les crypto-monnaies et les jetons non fongibles, et le métaverse ? Dans quelle mesure est-il important que ces politiques soient définies le plus tôt possible ?

Dans la dernière version d’Internet, bon nombre de ces lois et politiques devaient être élaborées a posteriori. Nous avons vu cette croissance et cette innovation explosives qui ont eu un impact énorme sur l’économie mondiale ainsi que sur la capacité des gens à se connecter de manière transparente. Mais nous avons également découvert qu’il y avait beaucoup de mauvais acteurs qui pouvaient faire beaucoup de mal. Même dans certains de nos propres travaux – nous avons eu beaucoup de travail fondamental sur les produits et des changements de politique au cours des dernières années sur le dos de la reconnaissance de cela. Nous avons l’opportunité d’en tirer des leçons alors que nous réfléchissons à la manière de concevoir les différents éléments constitutifs qui formeront le métaverse au cours des 5 à 10 prochaines années. Par exemple, nous avons intégré la confidentialité en tant que principe de conception de base dans chaque fonctionnalité du produit et cela se traduira assez bien. Nous devons travailler de manière proactive avec les parties prenantes, y compris les régulateurs du monde entier, pour nous assurer que nous construisons ces cadres d’une manière qui permette l’innovation mais absorbe les enseignements des 20 dernières années.

Facebook est-il impliqué dans ces conversations en ce qui concerne l’élaboration des politiques en Inde sur ces aspects ?

Compte tenu de la nature de l’entreprise, nous le sommes. Lorsque vous regardez à quel point nous nous penchons sur la construction du Web 3.0 et du métaverse, une technologie fondamentalement différente, nous nous engageons évidemment avec tous ceux qui veulent entendre notre point de vue. Nous avons constaté que les parties prenantes, y compris les gouvernements, sont ouvertes aux discussions en privé où elles sont ouvertes à des discussions objectives sur différents points de vue. Cela continuera d’être le cas dans le Web 3.0 également.

En tant que grande entreprise de médias, pour ainsi dire, Meta serait-elle intéressée à acheter les droits de diffusion d’IPL ?

Premièrement, je ne pense pas que nous soyons une entreprise de médias. Je pense que nous travaillons en partenariat avec d’autres sociétés de médias, et j’espère qu’elles ont vu l’intérêt de tirer parti de nos plateformes. Nous-mêmes ne nous considérons pas comme une entreprise de médias. Je ne pense pas que nous construirons des cas d’utilisation particuliers. Nous pensons davantage dans le sens que nous pouvons créer des cadres et aider avec des outils fondamentaux à la fois du côté logiciel et matériel qui permettront à d’autres développeurs de créer des cas d’utilisation convaincants pour le métaverse. Le rôle de Meta est fondamentalement autour de la construction des boîtes à outils, permettant à d’autres partenaires et développeurs, et donc dans ce contexte, nous n’avons pas l’intention de soumissionner pour les droits IPL qui s’ouvriront dans les prochaines semaines. C’est le contexte du rôle dans lequel nous nous voyons, de la construction du métaverse, et non parce que nous pensons que l’IPL n’est pas une propriété fantastique. J’ai vu la puissance d’IPL dans la construction de Hotstar.

En ce qui concerne les changements de confidentialité d’Apple, à l’échelle mondiale, il y a un impact de 10 milliards de dollars que Meta a déclaré voir à la suite de la nouvelle politique. Pour l’Inde, pourriez-vous fournir des informations qualitatives ou quantitatives sur l’impact observé par Meta ?

Il n’y a pas de chiffres à partager. Ce que nous avons annoncé publiquement au cours des dernières semaines et ce qui est à venir, nous avons clairement travaillé pour nous assurer que certaines des sous-déclarations sur les conversions Web qui ont découlé des modifications d’Apple sont résolues. Cela va continuer. La seule autre chose à signaler est qu’Apple ou iOS ne représentent qu’une très petite part du nombre total d’appareils en Inde.

En ce qui concerne le métaverse, y a-t-il des produits qui, selon vous, changent la forme du Web 3.0 ? Avez-vous investi dans l’un d’entre eux ?

C’est vraiment une toile ouverte. Je crois que le moment choisi pour cela est très important. Lorsque la dernière version d’Internet est apparue, nous étions à une étape très différente en tant que pays. Peu de personnes s’étaient connectées et l’écosystème des développeurs était très précoce. Cette confiance qui s’est maintenant imposée grâce à l’énorme énergie entrepreneuriale qui s’est déchaînée ces dernières années, aidée par le capital international.

En tant que pays, nous avons maintenant la possibilité de façonner le métaverse mondial. Je ne pense pas qu’il s’agisse maintenant de ne choisir que quelques catégories. En tant que pays, l’opportunité est si grande que nous ne pourrions pas être mieux placés pour créer une valeur pour nous-mêmes et pour le monde.

Certaines entreprises ont commencé à créer des cas d’utilisation. Sont-ils des pionniers dans ce domaine inconnu du métavers ou sautent-ils avant de regarder ?

Je n’ai pas de point de vue sur une entreprise en particulier ou sur un cas d’utilisation en particulier. Nous essayons d’articuler notre vision de ce que nous essayons de construire, le programme habilitant du côté matériel ou logiciel et de souligner l’opportunité de le construire de manière patiente et intentionnelle sur le long terme.