Zuckerberg sur le métaverse : « Je pense juste que c’est inévitable. »

Mark Zuckerberg ne regrette pas le changement de marque de son entreprise. Cela fait environ sept mois que Facebook est devenu Meta et la société a commencé le passage monumental d’un géant des réseaux sociaux à une plate-forme axée sur la réalité augmentée et la réalité virtuelle, construisant ce qu’elle pense être l’avenir de l’informatique. Ça va « beaucoup mieux que je ne le pensais », a déclaré le directeur général à Protocol cette semaine dans une interview exclusive.

Lis le entretien complet avec le PDG de Meta, Mark Zuckerberg.

Zuckerberg est à fond dans le métaverse. « Je veux vivre dans un monde où les grandes entreprises utilisent leurs ressources pour prendre de grandes décisions », a-t-il déclaré. L’accueil réservé au changement de marque, a-t-il ajouté, a été positif et les premiers travaux de transition de l’entreprise sont en cours.

• « L’idée a suscité beaucoup plus d’intérêt et d’enthousiasme que prévu lorsque nous avons planté notre drapeau dans le sol et [said]: ‘C’est ce sur quoi nous allons travailler pendant les 20 prochaines années.’”
• Le passage au métaverse nécessitera une collaboration, et Zuckerberg a déclaré que le changement de marque avait incité certains de ses pairs à réfléchir à la manière dont ils pouvaient contribuer. «Je considère que notre rôle consiste à accélérer certaines des technologies fondamentales, à développer les plateformes sociales qui les entourent et à élaborer certaines des pièces des créateurs. Mais il y a clairement toutes ces autres choses qui doivent arriver, nous ne pouvons pas tout construire », a-t-il déclaré.
• Zuckerberg a déclaré qu’il ne craignait pas que les 10 à 15 milliards de dollars dépensés par an sur le métaverse soient une mauvaise décision. « Certaines personnes pourraient penser que c’est un bon pari, d’autres pourraient penser que c’est un mauvais pari. Mais en fin de compte, je ne pense pas que beaucoup de gens pensent que nous risquons de faire faillite à cause de cela.

C’est encore tôt. Meta a sa plate-forme sociale VR Horizon, mais elle est tout aussi fermée que certaines des principales plates-formes de jeu avec lesquelles elle est en concurrence, comme Fortnite et Roblox. L’interopérabilité est censée être un pilier majeur du métaverse, mais pour le moment, elle est très loin de la réalité.

• Zuckerberg a déclaré qu’il faudrait du temps et des ressources pour que ces écosystèmes fermés s’ouvrent et fonctionnent ensemble. Il en va de même pour les NFT, a-t-il ajouté, où l’utilité qu’ils fournissent peut ne pas devenir claire avant de nombreuses années et seulement après des investissements importants.
• « Il y a souvent un compromis dans les premiers jours entre la création d’une expérience produit étroitement optimisée et la création d’un protocole ouvert », a déclaré Zuckerberg. « Pour Horizon, il est encore tôt, et nous devons maintenant nous concentrer sur la mise en place de toutes les bases du produit et sur la résolution de certains des défis techniques. »
• « Je ne pense pas que la chose la plus excitante à faire avec les NFT soit d’afficher quelques éléments dans votre profil Instagram. Mais je considère cela comme un point de départ », a-t-il déclaré. « Ce n’est pas si farfelu d’imaginer comment le fait de pouvoir afficher des objets de collection numériques dans votre profil Instagram est un précurseur pour pouvoir avoir une chemise de votre marque préférée que vous pouvez prendre à Horizon pour ensuite la porter dans Fortnite. »
• Sur Fortnite et Roblox : « Ils font cela depuis plus longtemps, ils ont donc des avantages là-bas. Mais nous avons aussi beaucoup de gens qui utilisent nos plateformes sociales, et une bonne base sur laquelle s’appuyer. Il a déclaré que la préoccupation était davantage de trop se pencher sur une plate-forme, comme le mobile, au détriment de nouvelles comme AR et VR.

« Je me sens responsable d’y aller. » Pour Zuckerberg, le passage au métaverse est similaire à la crise mobile imminente à laquelle l’entreprise a été confrontée lors de l’essor des smartphones il y a plus de dix ans.

• « Je pense qu’il y a eu peu de choses aussi dramatiques dans notre histoire que le passage au mobile. À l’époque, nous avions une application qui représentait toute l’entreprise et nous n’étions pas extrêmement rentables », a-t-il déclaré. « Donc, cela ressemblait plus à une question existentielle pour l’entreprise. »
• Cette expérience, a-t-il dit, a expliqué pourquoi Facebook devait devenir Meta maintenant, et pas plus tard : « Je veux vivre dans un monde où les grandes entreprises utilisent leurs ressources pour prendre de grandes décisions. »
• « Évidemment, si les gens investissent dans notre entreprise, nous voulons être rentables pour eux. Si des employés rejoignent notre entreprise, je veux m’assurer que cela finira par être une bonne décision financière pour eux aussi », a-t-il ajouté. « Mais je me sens aussi responsable d’y aller. Utilisez la position dans laquelle nous nous trouvons pour faire des paris et essayez d’avancer d’une manière que d’autres personnes ne pourraient pas faire.
• Ce n’est que parce que Meta est une « entreprise contrôlée », a déclaré Zuckerberg, qu’il peut « prendre plus de ces décisions » que ses concurrents. « Cela nous donne encore plus de responsabilité de pousser pour cela et de faire des choses que d’autres personnes pourraient ne pas être en mesure de faire. »

—Janko Roettgers et Nick Statt

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Nos recs du week-end

« Comment Call of Duty a transformé la guerre en cirque » – Polygone. Le journaliste Patrick Gill fait ce qui semble impossible dans une nouvelle vidéo sur la chaîne YouTube du point de vente : contextualise Call of Duty dans le complexe militaro-industriel américain. En 27 minutes, Gill parvient à articuler de manière impeccable ce que d’innombrables membres des médias du jeu ont tenté d’expliquer à maintes reprises au fil des ans : comment Call of Duty est-il devenu la série de jeux de tir, et que dit-elle sur les jeux en tant qu’entreprise et culture ? C’est une très belle réalisation dans le journalisme explicatif riche en histoire des médias, et je suggère à tous ceux qui ont déjà lutté avec la nature du genre tireur de lui donner une montre.

« Barry » – HBO. La comédie noire de l’acteur et écrivain Bill Hader est entrée dans sa troisième saison le mois dernier, et elle commence à devenir très foncé. « Barry » est à son meilleur quand il jongle avec la grave dépravation et les profondeurs dépressives de son personnage principal, un vétérinaire militaire en disgrâce et un assassin devenu acteur en herbe, avec des intrigues secondaires surréalistes à la limite et des associés criminels plus grands que nature agissant comme un soulagement comique . Et dans la saison trois, Hader emmène Barry dans un nouveau territoire alors qu’il commence à évoluer d’un outsider sympathique mais compromis à un anti-héros vraiment irrémédiable dans une tournure délicieusement horrible de l’arc narratif désormais classique de « Breaking Bad ».

« Conduis ma voiture » – Prime Video. Ce drame japonais du réalisateur Ryusuke Hamaguchi, basé sur une nouvelle de Haruki Murakami du même nom, est une exploration épique de trois heures sur le chagrin qui réussit, remarquablement, à être l’un des films les plus inspirants que j’ai jamais vus. regardé depuis longtemps. Bien que l’acteur et metteur en scène Yūsuke Kafuku (Hidetoshi Nishijima) pleure toujours la mort de sa femme, le film se concentre sur une relation unique entre lui et son chauffeur personnel (Tôko Miura), et sur la façon dont ils traitent les sentiments complexes de perte de différentes manières.

Sel et sacrifice — PSN/Epic Game Store. Si vous venez tout juste d’Elden Ring et que vous recherchez un autre RPG punitif, la suite de Salt and Sanctuary de Ska Studios est sortie sur PlayStation et PC la semaine dernière. Il présente toujours de nombreuses influences Soulslike et Metroidvania des jeux indépendants d’action les plus populaires de ces dernières années, enveloppées dans un défilement latéral 2D. Mais cette fois-ci, il y a un système de chasse à la Monster Hunter qui introduit une bonne rejouabilité, ainsi qu’un système coopératif pour jouer avec des amis qui aide à rendre la répétition plus gérable.

—Nick Statt

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