Derick José est co-fondateur de Flutura Decision Sciences and Analytics. Il est également professeur invité au Hasso Plattner Institute of Design de Stanford. Il était auparavant vice-président des services de connaissances chez MindTree et est diplômé de BITS Pilani.
Derick prend également la parole lors de la prochaine conférence annuelle de CII Sommet mondial du savoir. La 17e édition du sommet se tient en format hybride à Bangalore et en ligne les 12 et 13 avril, sur le thème de Gestion des connaissances et métaverse.
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Dans cette conversation avec Ton histoireDerick parle du métaverse industriel, des opportunités de collaboration entre les entreprises et les startups, et des opportunités pour l’Inde dans cet espace.
Extraits édités de l’interview :
Ton histoire [YS]: Les médias immersifs et la blockchain existent depuis un certain temps – qu’y a-t-il de nouveau dans le concept de métaverse ? Comment démystifieriez-vous le battage médiatique et les idées fausses qui l’entourent ?
Derick José [DJ]: Compte tenu de notre concentration sur le secteur industriel (énergie, pharmaceutique, défense et autres), où nous prévoyons la santé des équipements et des processus jumeaux numériques, nous pensons que les personnes surveillant les angles morts dans la santé des équipements et des processus peuvent obtenir une expérience plus immersive en utilisant le métaverse.
Par exemple, nous travaillons avec des sociétés énergétiques qui disposent d’une gamme complexe d’équipements dont nous prévoyons l’état en temps réel. UNE ingénieur fiabilité peut entrer dans le métaverse industriel, examiner les sous-systèmes du processus dans l’environnement du métaverse et décider quelle est la prochaine meilleure action à entreprendre.
[YS]: Dans le contexte de l’apprentissage organisationnel et des actifs de connaissance, quelles contributions le métaverse apporte-t-il ?
[DJ]: Le métaverse augmente la perception sensorielle de la personne consommant l’intelligence des jumeaux numériques dans les secteurs de l’énergie, de la pharmacie et de la défense.
Cela peut aider un ingénieur en fiabilité à aller au-delà de l’identification visuelle pour inclure des capteurs tactiles et des anomalies audio qui donnent un meilleur sensation réaliste de ce qui se passe sur le terrain.
[YS]: Quelles sont les trois applications les plus innovantes que vous ayez vues dans le métaverse d’un point de vue industriel ?
[DJ]:
1. Diagnostics et pronostics de jumeau numérique industriel en temps réel des équipements cartographiés dans le métaverse
2. Simulation de métaverse pour les opérations de sécurité d’équipements complexes dans le cadre de programmes de formation pour les opérations sous-marines
3. Dépannage collaboratif à distance de la qualité des défauts. Par exemple, les ingénieurs de l’industrie chimique à Dusserdolf, Bengaluru et Houston peuvent s’immerger en collaboration dans le métaverse, interroger la santé des processus et identifier les causes profondes des défauts.
[YS]: Comment Flutura exploite-t-il le métaverse pour ses clients ?
[DJ]: Chez Flutura, nous pensons aux résultats en arrière par opposition à une approche technologique avancée. Nos questions fondamentales restent les mêmes indépendamment de la technologie et du battage médiatique.
Quel est le résultat minimum garanti que le métaverse peut fournir à nos clients dans les secteurs de l’énergie, de l’ingénierie, de la pharmacie et de la défense ?
Quel est le délai d’impact pour les clients industriels ? Quels processus métier sont prêts à intégrer le métaverse ? Comment le parcours de l’utilisateur du processus changera-t-il après l’intégration du métaverse ? Quelle est la valeur en dollars débloquée pour nos clients lorsque le métaverse est intégré ?
Derick Jose (L) et co-fondateurs de Flutura
[YS]: Comment les grandes entreprises et les startups peuvent-elles collaborer pour un bénéfice mutuel dans l’opportunité du métaverse ?
[DJ]: Les grandes entreprises ont établi des relations de confiance au fil des années. Les startups sont agiles et peuvent apprendre à la volée.
Les opportunités de collaboration existent à grande échelle. Mais les mentalités traditionnelles des grandes entreprises doivent être désapprises et réapprises. De nouveaux modèles mentaux doivent émerger qui se traduisent par des modèles commerciaux gagnant-gagnant.
Chez Flutura, nous voyons des opportunités de collaboration, à condition que les grands acteurs aient le bon modèle commercial. Dans ce contexte, Accenture a été un partenaire éprouvé de Flutura où ils ont les bons états d’esprit, outils et modèles commerciaux pour accélérer la voie d’une startup à grande échelle.
[YS]: Quels sont vos conseils pour le public sur la façon de progresser le long de la courbe de maturité du déploiement du métaverse ?
[DJ]:
Étape 1 : Cartographiez les applications à haute valeur ajoutée du métaverse qui sont prêtes à être intégrées dans les processus métier.
Étape 2 : Établir l’analyse de rentabilisation granulaire et le modèle de retour sur investissement
Étape 3: Crawl-marche-course. Commencez par un pilote de 90 jours, puis mettez à l’échelle.
[YS]: Au niveau sociétal, le métaverse déclenchera-t-il une nouvelle forme de fracture numérique ? Comment cela peut-il être surmonté ?
[DJ]: Comme ce fut le cas avec le téléphone mobile, il y aura un premier clivage. Mais à mesure que l’économie unitaire deviendra abordable, la démocratisation se produira et les murs autour de la fracture numérique pourraient s’effondrer.
[YS]: Quelles sont les opportunités, les forces et les défis uniques de l’Inde dans l’espace métaverse ?
[DJ]: Pour les applications industrielles du métaverse, il a besoin d’une confluence de compétences – ce que Flutura appelle la collision gracieuse des « gens expérimentés aux cheveux gris » avec les « jeunes queues de cheval ! »
Les personnes expérimentées aux cheveux gris fournissent un contexte de domaine au problème du raffinage, de l’énergie verte, des produits chimiques de traitement, etc. Les jeunes queues de cheval sont hackers affamés avec une énergie illimitée pour trouver utiliser le métaverse et l’IA pour résoudre des problèmes du monde réel.
L’Inde est un creuset de gens aux cheveux gris et de gens à queue de cheval. Cet avantage peut aider à créer des produits, des services et des solutions pour avoir un impact mondial sur les résultats opérationnels en temps réel, assis hors de Bengaluru, Chennai, Coimbatore, Pune ou Gurugram.
[YS]: Quelles sont les prochaines étapes de votre voyage dans le métaverse chez Flutura ?
[DJ]: Nous avons déjà commencé à prendre des mesures pratiques pour exécuter des jumeaux numériques industriels dans un environnement augmenté pour certains de nos clients du secteur de l’énergie. Nous espérons identifier davantage de cas d’utilisation de grande valeur qui ont un impact minimum garanti sur les bilans.
[YS]: D’autres remarques d’adieu pour notre public ?
[DJ]: D’un point de vue industriel, l’Inde est à l’aube d’une renaissance où nous pouvons être le n° 1 en matière d’IA industrielle et d’applications métavers industrielles.
Par exemple, Malleswaram a des startups industrielles innovantes comme Ati Motors et Exactspace. Koramangala a Tonbo Imaging. Jayanagar a Flutura. Chennai a Detect Technologies.
Ce mouvement clandestin des entreprises industrielles d’IA/métavers peut faire une énorme brèche dans le marché industriel mondial. Un mélange gracieux de capital-risque, d’applications innovantes et d’expérience du monde réel peut faire de la vision de devenir le n°1 une réalité grâce à une exécution sans faille.
Faisons en sorte que la magie opère !