Selon Dirk Lueth, co-fondateur de l’Upland Metaverse, la colonisation du métaverse par des géants de la technologie et la construction de soi-disant «systèmes de jardins clos» ne sont pas durables. Lueth soutient qu’au lieu de «verrouiller les utilisateurs», le métaverse devrait inaugurer «un avenir où ils sont libres de se déplacer entre les plates-formes et peuvent facilement emporter leurs actifs et leur identité avec eux».
Les «systèmes de jardins clos» ne sont pas durables
Alors que l’intérêt pour le métaverse s’est apparemment dissipé, comme en témoigne la décision de Meta de se concentrer sur l’intelligence artificielle (IA), Dirk Lueth soutient que les outils d’IA peuvent encore « fournir des améliorations très intéressantes pour le métaverse en général ». Le co-fondateur d’Upland a également déclaré à Bitcoin.com News ce qu’il pensait des métaverses et de la rareté des « terres infinies ».
Dans une interview avec Bitcoin.com News, Lueth a également partagé ses réflexions sur le métaverse multichaîne ainsi que les plans de son organisation pour créer une super application métaverse. Ci-dessous le reste du Hautes terres Réponses du co-fondateur de Metaverse.
Bitcoin.com News (BCN) : Neal Stephenson, qui aurait inventé le terme « métaverse », est connu pour défendre un métaverse libre et ouvert. Cependant, certains disent que les géants de la technologie travaillent également sur leurs propres projets de métaverse qui pourraient potentiellement les amener à coloniser le métaverse et à construire des jardins clos similaires au Web2 actuel. Pensez-vous que le métaverse sera éventuellement contrôlé par un petit nombre d’entités centralisées ?
Dirk Lueth (DL): Nous n’avons pas tous les détails sur la façon dont les grands géants de la technologie construiront leurs projets de métaverse et s’ils enfermeront leurs utilisateurs dans des jardins clos. Je crois que les systèmes de jardins clos ne sont pas durables dans le temps et que le pouvoir du peuple, combiné aux droits de propriété, sera beaucoup plus fort avec le temps. C’est aussi, d’ailleurs, pourquoi j’ai co-fondé, avec d’autres projets décentralisés, l’open metaverse alliance for web3 (OM3). Au lieu d’enfermer les utilisateurs, nous voulons nous assurer qu’il existe un avenir où ils sont libres de se déplacer entre les plateformes et peuvent facilement emporter leurs actifs et leur identité avec eux.
BCN : L’industrie de la blockchain est multichaîne, et les utilisateurs s’attendent à avoir la liberté de déplacer leurs actifs vers la chaîne de leur choix. Pensez-vous qu’un métaverse multichaîne est une réelle possibilité ?
DL : Techniquement, des normes multichaînes pourraient déjà être possibles aujourd’hui. Vous pouvez avoir des actifs sur une blockchain et d’autres actifs sur une autre. Ce qui est plus important, c’est d’avoir des normes qui définissent les métadonnées, l’aspect et la convivialité et d’autres caractéristiques d’un actif. Une fois que nous aurons ces normes, il sera facile pour les utilisateurs de déplacer leurs actifs. Et c’est ce sur quoi nous travaillons chez Upland et OMA3
BCN : Quelles sont, selon vous, les différentes opportunités économiques pour les entrepreneurs, les développeurs et les utilisateurs peu avertis dans un écosystème comme celui d’Upland ?
DL : Les entrepreneurs ou « métapreneurs » sont des Uplanders qui exploitent leur propre entreprise dans les hautes terres appelée « Metaventure ». Ici, ils peuvent revendre les actifs de nos partenaires comme la FIFA, la NFLPA ou d’autres actifs d’Upland. Bientôt, il y aura aussi des boutiques où ils pourront vendre leurs propres créations à d’autres joueurs et gagner leur vie à Upland et potentiellement aussi dans la vraie vie.
Les développeurs sont des individus ou des entreprises qui fournissent leurs propres expériences et applications à d’autres Uplanders. Un exemple est « World of Football » qui permet aux Uplanders de jouer à un jeu de type Rocket League directement connecté à Upland. Les utilisateurs entrent dans cette application en déplaçant leur pièce de jeu vers une propriété virtuelle, c’est-à-dire une adresse postale virtuelle à Upland.
Les utilisateurs peu férus de technologie à bord d’Upland, comme décrit ci-dessus. Ils peuvent commencer à acheter et à vendre des propriétés à d’autres joueurs dans le but de compléter une collection comme « le roi de la rue ». Compléter une collection signifie qu’ils peuvent augmenter le rendement qu’ils gagnent pour posséder les propriétés. Ils peuvent utiliser ces gains pour se rendre dans une autre ville ou acheter une voiture de course ou un objet de décoration extérieure. Comme vous pouvez le voir, il est facile de démarrer avec des boucles d’engagement de jeu très simples, puis de plonger plus profondément dans les nombreuses possibilités d’Upland.
BCN : Après avoir investi des milliards de dollars, Meta a récemment licencié plus de 10 000 personnes pour se concentrer sur l’IA. À votre avis, pourquoi est-il apparemment si difficile de créer un métaverse que les utilisateurs trouvent intéressant, comme Meta semble l’avoir trouvé ?
DL : Je ne peux pas commenter la stratégie de Meta et à quel point ils se sont vraiment éloignés du métaverse. La vérité est que les outils d’IA apporteront des améliorations très intéressantes pour le métaverse en général. Chez Upland, nous nous concentrons sur la création de points d’engagement et l’utilité des biens numériques pour notre écosystème d’utilisateurs, de développeurs, de concepteurs et de partenaires de marque. Jusqu’à présent, cela s’est avéré bien fonctionner pour nous, faisant d’Upland l’une des principales plates-formes du métaverse. Pouvons-nous aller mieux? Bien sûr, nous ne faisons que commencer.
BCN : On dit que votre métaverse est mappé sur des villes du monde réel. Pourquoi avez-vous choisi d’emprunter cette voie alors que d’autres ont des actifs fonciers pratiquement illimités, et quel serait votre conseil aux utilisateurs qui achètent des terrains et d’autres actifs dans les métaverses « terres infinies » ?
DL : Être basé sur le monde réel crée une rareté naturelle, tout comme dans la vraie vie. Quand quelque chose est rare, la dynamique du marché se développe, qui est la base de l’économie réelle que nous construisons à Upland. Mais il y a d’autres avantages, par exemple, nous avions automatiquement des points de référence, les utilisateurs peuvent rechercher à quoi ressemble une propriété dans la vraie vie, et ils peuvent acheter une adresse qui, dans la vraie vie, est peut-être proche de l’océan ou appartient à une célébrité. Grâce à cela, nous permettons à nos utilisateurs de jouer avec leur propre imagination.
J’essaie de rester à l’écart de donner des conseils stratégiques concrets à Upland ou à d’autres utilisateurs. Tout ce que je partage avec eux, c’est d’essayer de comprendre les fondements économiques du terrain que vous achetez et de créer des scénarios dans votre tête lorsque l’offre augmente indéfiniment – ce que nous évitons chez Upland.
Super application métaverse
BCN : Parlons de la soi-disant super application métaverse. Parfois, quand on pense à une « super application », Wechat ou Telegram viennent à l’esprit. Upland envisage-t-il de devenir le Wechat du métavers ?
DL : En général, une super application peut être caractérisée comme une application mobile complète qui intègre des services fondamentaux tels que la messagerie et les paiements, ainsi qu’un éventail de « mini-applications » tierces couvrant divers secteurs tels que la vente au détail, la restauration et les agences gouvernementales. Cela est particulièrement vrai pour le monde des applications mobiles Web2. Une application atteint le statut de super-application lorsqu’elle consolide de manière transparente une masse critique de services, ce qui permet aux utilisateurs de basculer très facilement entre eux, même si les services intégrés peuvent ne pas être aussi efficaces que les applications autonomes.
À mesure que le nombre de services disponibles augmente, l’application devient plus attrayante et plus rentable. Typique pour les super applications, c’est qu’elles commencent quelque part. Wechat a commencé avec Chat, et l’indonésien Gojek a commencé avec le covoiturage. Tout comme les prédécesseurs Web2, Upland veut rendre incroyablement simple pour les utilisateurs de travailler avec une application Web3. Il y parvient par de multiples voies.
Tout d’abord, Upland a été conçu pour les utilisateurs mobiles et est disponible à la fois sur les boutiques d’applications et sur le Web. Deuxièmement, nous obscurcissons la technologie complexe de la chaîne de blocs en proposant une intégration avec un e-mail et des mots de passe. Et troisièmement, parce que nous autorisons l’utilisation de cartes de crédit, de Paypal (bien sûr, également de crypto) et d’achats intégrés, nous rendons l’engagement encore plus pratique pour la majorité des joueurs.
Chez Upland, nous offrons un large éventail de services sociaux, commerciaux et de divertissement à nos utilisateurs. Nous permettons également aux développeurs tiers de se connecter à notre économie et à notre communauté en ajoutant leurs applications et expériences au métaverse.
Lorsque vous regardez ces fonctionnalités et services, vous pouvez voir que nous visons en effet à devenir une super application métaverse. Mais alors que les applications Wechat et Web2 sont pilotées et influencées par les propriétaires des plates-formes, nous voulons nous diriger vers une super application métaverse contrôlée par l’utilisateur et appartenant à l’utilisateur – ce qu’est Web3.
Que pensez-vous de cet entretien ? Faites-nous savoir ce que vous pensez dans la section des commentaires ci-dessous.
Crédits image: Shutterstock, Pixabay, Wiki Commons
Clause de non-responsabilité: Cet article est à titre informatif uniquement. Il ne s’agit pas d’une offre directe ou d’une sollicitation d’une offre d’achat ou de vente, ni d’une recommandation ou d’une approbation de tout produit, service ou entreprise. Bitcoin.com ne fournit pas de conseils en placement, fiscaux, juridiques ou comptables. Ni la société ni l’auteur ne sont responsables, directement ou indirectement, de tout dommage ou perte causé ou présumé avoir été causé par ou en relation avec l’utilisation ou la confiance accordée à tout contenu, bien ou service mentionné dans cet article.