La Maison de la souris déménage loin du métaverse.

Disney a supprimé son unité de narration et d’expériences client de nouvelle génération, la division qui était chargée de développer des stratégies de métaverse, le Le Wall Street Journal a rapporté.

Il y a environ un an, en février 2022, le géant du divertissement a nommé Mike White à la tête du nouveau département. Alors PDG Bob Chapek a dit que « le soi-disant métaverse… est la prochaine grande frontière de la narration », et le travail de White serait « d’établir notre vision et notre stratégie globales pour le parcours du consommateur à travers ces nouveaux mondes d’histoires ». Cela comprendrait l’allocation de ressources, la création de partenariats et la facilitation du partage des connaissances.

Blanc, un ancien directeur des produits de consommation de Disney qui travaillait pour l’entreprise depuis plus d’une décennie, n’a pas été évincé lors de la réduction des effectifs, bien que son prochain rôle ne soit pas clair, selon le WSJ.

Les licenciements de Disney, en chiffres

50 : Taille de l’unité de narration et d’expériences consommateurs de nouvelle génération, qui ont tous perdu leur emploi.

7 000 : Total des licenciements prévus par Disney au cours des prochains mois, représentant 3,6% de ses effectifs mondiaux.

5,5 milliards de dollars : Économies de coûts estimées grâce aux licenciements

Citation : les rêves de métaverse en ligne et hors ligne de Disney

« (I) t va prendre toutes les grandes choses que nous avons en tant qu’entreprise de médias avec Disney + et les utiliser comme plate-forme pour le métaverse. Mais en même temps, nous avons quelque chose que personne d’autre n’a, et c’est le monde physique, un monde de nos parcs. Et donc, si le métaverse est le mélange du physique et du numérique dans un même environnement, qui peut le faire mieux que Disney ? -L’ancien PDG Bob Chapek en avril 2022

Personne d’intérêt : Bob Iger

À titre personnel, le PDG du boomerang de Disney, Bob Iger – il a été à la tête de Disney pendant 15 ans jusqu’en 2020, puis est revenu pour remplacer son successeur Chapek l’année dernière – croit fermement au métaverse.

En mars 2022, huit mois avant de retourner à Disney, Iger investi et rejoint le conseil d’administration of Genies, une startup technologique naissante qui permet aux utilisateurs de créer leurs propres avatars de dessins animés en trois dimensions à utiliser sur les profils de médias sociaux et, éventuellement, dans le métaverse. À l’époque, il a déclaré qu’il avait « toujours été attiré par l’intersection entre la technologie et l’art ».

Iger n’a pas commenté publiquement la confiance décroissante de Disney dans le métaverse.

Sociétés d’intérêt : Meta, Microsoft

Disney n’est pas la seule entreprise à reconsidérer ses ambitions de métaverse.

En octobre 2021, Facebook a annoncé de grands rêves de métaverse et a même changé son nom en Meta, inaugurant l’urgence de travailler sur le concept. Microsoft rejoint la course peu après.

Un an et demi plus tard, les projets de métaverse chez Meta brûlent de l’argent et s’effondrent alors que le PDG Mark Zuckerberg tente de mettre l’accent sur retour au coeur de métier de l’entreprise—la famille d’applications, y compris Facebook, Instagram, WhatsApp et Messenger. Méta est en aucun cas abandonner dessus mais le métaverse est « pas la majorité » de ce que l’entreprise fait, a déclaré Zuckerberg en décembre.

Pendant ce temps, la conversation chez Microsoft a également changé du métaverse à tout ce qui touche à l’intelligence artificielle (IA). Dans le cadre de son récent plan de suppression de 10 000 emplois, l’entreprise dirigée par Satya Nadella licencié toute son équipe Mixed Reality Tool Kit et les membres du projet d’espace de travail de réalité virtuelle AltspaceVR.

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