L’émergence des nouvelles technologies, et du métaverse en particulier, pourrait-elle brouiller les frontières entre la vie réelle et le cyberespace à travers la réalité virtuelle et augmentée ? Ou présente-t-il simplement une voie vers une nouvelle scène de jeu ?

C’est l’une des principales questions posées dans la dernière édition du Dirigeants SBC revue, où Marc RobsonPDG d’Eminence Holdings, Ben Mc DonaghPDG et co-fondateur de Green Jade Games, Vladimir MalakchiCCO d’Evoplay, Suren KhachatrianFondateur et PDG de Technamin, Robin RoseauPDG de HappyHour, Dmitri StarostenkovPDG d’EvenBet, et Alex KornilovPDG de Betegy, ont été interrogés sur les implications que le monde de la réalité virtuelle pourrait avoir sur le secteur des jeux.

Également dans cette section du dernier numéro, Paul Maltresponsable des jeux chez Betsson, examine la conception des machines à sous, où se pose la question : quand un titre de machine à sous va-t-il trop loin en termes de repousser les limites de la responsabilité sociale, du bon goût et de la décence ?

Ailleurs, après un développement important aux États-Unis jusqu’en 2022 jusqu’à présent, Lindsay Sladerdirecteur général des jeux chez GeoComply, et Sarah RobertsonSVP des ventes chez Kambi, évaluez les principaux points de discussion, les menaces potentielles et quelles régions nord-américaines, le cas échéant, posent un défi à New York.

Notre section américaine demande également si l’avantage du premier arrivé est la clé du succès sur le marché post-PASPA, ou si les paris sportifs peuvent se permettre d’être «en retard à la fête».

Président et chef de la direction du groupe Triple Ripple Kym Sleezer demande comment la différenciation façonnera le succès en Amérique latine au cours de l’année à venir.

Il explique pourquoi le modèle traditionnel de partenariat technologique B2B doit être restructuré si les opérateurs veulent réaliser leurs attentes dans la région.

De plus, l’influence croissante d’Internet a changé la façon dont l’industrie des paris et des jeux consomme des informations et se positionne comme une forme de divertissement, ce qui constitue un objectif clé pour le PDG de Betsson. Pontus Lindwall.

Dans l’interview principale, une réflexion est proposée sur les hauts et les bas de sa carrière dans l’industrie des paris et des jeux, et comment il a établi Betsson comme l’un des leaders du secteur.

Parmi les leaders présentés dans cette édition du magazine se trouve le PDG d’AstroPay Mikaël Lijtenstein qui vise une nouvelle expansion européenne – un sujet qu’il a également abordé dans une édition précédente.

Le PDG se penche sur les raisons pour lesquelles une connaissance approfondie des marchés individuels est nécessaire pour naviguer dans un paysage de paiement en constante évolution à travers l’Europe, ainsi que sur l’acceptation croissante des technologies de paiement sans contact et comment cela a présenté une nouvelle fenêtre d’opportunité pour AstroPay d’étendre son empreinte mondiale.

Pour conclure cette édition du magazine, Enrico Bradamantefondateur et président de l’association professionnelle iGEN, se tourne vers CasinoBeats Malte en expliquant pourquoi l’île est le « lieu de prédilection » pour les sociétés de jeux.

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