« Ces choses qui étaient très marginales et rejetées comme une sorte de chose folle ou ridiculisées ou ignorées – maintenant soudainement, à un moment donné, elles commencent juste à ressembler à du bon sens », a déclaré Nick Bostrom, le philosophe de l’Université d’Oxford le plus connu pour développer théorie de la simulation.
Marketing et métaverse
Alors que la perspective du métaverse se dessine, lentement, sur le grand public, les entreprises technologiques se font concurrence dans les coulisses pour le réaliser depuis des années. Les sociétés de plates-formes se sont discrètement empressées de développer leur propre version du métaverse, en particulier en acquérant des sociétés disposant d’actifs matériels utiles.
Facebook a acheté pour la première fois Oculus, la société de jeux VR, en 2014. Cinq ans plus tard, la société a acquis CTRL-Laboratoires, qui a développé un bracelet capable de transmettre des signaux électriques du cerveau à un ordinateur. Puis, au milieu d’une crise de relations publiques à la fin de l’année dernière, Facebook a annoncé qu’il changerait de nom, renommant sa société mère Meta, certains critiques se demandant si le changement de nom n’était qu’un mouvement de marketing stratégique.
Matthew Ball, un expert du métaverse, est moins cynique quant au changement de nom. « Je pense que c’est important, moins en tant que terme marketing et plus en tant que signal », a-t-il déclaré. « Je ne pense pas vraiment que ce soit du marketing parce que le marketing est principalement orienté vers un produit disponible à la vente », ce qui, selon lui, n’est pas encore le métaverse.
Si le changement de marque était un signal destiné à définir des tendances, à établir des ambitions et à allouer des ressources, cela a fonctionné. Peu de temps après l’annonce de Meta, Microsoft a fait le pari que les gens passeraient de plus en plus de temps dans le monde numérique, avec son achat de 70 milliards de dollars d’Activision Blizzard, une société de jeux sociaux. Apple serait développer son propre casque VR grand public.
Désormais, les fondateurs, les investisseurs, les futuristes et les dirigeants tentent tous de revendiquer le métaverse, en exposant son potentiel de connexion sociale, d’expérimentation, de divertissement et, surtout, de profit.
Les menaces et les opportunités de la transition
Même si le métaverse imaginé par Mark Zuckerberg ne se concrétise pas d’ici 2026certains affirment qu’un avenir numérique plus immersif est inévitable.
