Lindsay Aamodt, responsable du marketing chez Hautes terresparle à Jillian Godsil de son amour pour le patin à glace et Web3…

Représenter son pays au plus haut niveau demande détermination, compétence et dévouement. Lindsay Aamodt avait les trois attributs en abondance quand, en tant que jeune fille, elle a suivi son cœur dans le patinage sur glace.

Comme la discipline de la natation, le patin à glace demande beaucoup de pratique et beaucoup de matinées froides. Le frère d’Aamodt jouait au hockey sur glace et quand elle avait quatre ans, elle accompagnait sa mère et son frère à ses entraînements. Une fois que l’équipe de hockey sur glace a terminé son entraînement, les patineurs sont entrés sur la glace.

« Le patinage sur glace est un très beau sport – c’est très athlétique, les robes sont belles et toute l’esthétique est très belle visuellement », déclare Aamodt. « J’en suis tombé amoureux tout de suite. »

Son implication s’est intensifiée très rapidement; à l’âge de neuf ans, elle était déjà en compétition sur la côte est de l’Amérique.

« C’est un sport très intense qui demande des heures et des heures de pratique. De l’école primaire jusqu’au lycée, j’étais à la patinoire avant l’école, puis de retour après. Je vivais dans le Connecticut mais mon entraîneur était à Rhode Island et au Massachusetts, ce qui signifiait que le week-end, il y avait un trajet de trois heures pour s’entraîner pendant cinq heures avec elle. Dès mon plus jeune âge, j’ai compris ce que cela signifiait de s’engager aussi profondément dans quelque chose.

Contrairement à d’autres sports qui peuvent nécessiter la participation à des entraînements deux fois par semaine, la nature quotidienne du patinage sur glace a eu beaucoup d’impact. Aamodt estime que cela a peut-être retardé sa maturité, la poussant à devenir une floraison tardive car toute son attention était sur le sport.

Elle reconnaît également la dynamique intéressante qu’une telle interaction intense a joué dans sa vie. Ses amis étaient par nécessité les mêmes patineurs sur glace profondément engagés – elle n’avait pas eu le temps de se faire des amis ailleurs dans sa vie – mais ces mêmes amis étaient aussi les personnes contre lesquelles elle était en compétition.

Sa vie sportive ne s’est pas limitée à la glace, de nombreuses séances ont eu lieu au gymnase et même au studio de danse.

« Nous avions des entraîneurs, dont certains étaient russes, où nous nous entraînions en ballet, en danse et en haltérophilie pour nous donner la force et la grâce nécessaires au patinage sur glace. »

À l’école secondaire, Aamodt a pris quelques années de congé mais a plutôt concentré ses énergies sur les courses de ski alpin où elle a également excellé.

« C’était une pause dans l’intensité du patinage sur glace et j’ai apprécié ça, notamment parce que j’étais très rapide, plus rapide que beaucoup de mes pairs masculins. »

Aamodt ne sait pas à quelle vitesse elle est allée, mais c’était rapide, et avant l’équipement de sécurité désormais requis, comme les casques. Son événement était le super GS qui était en descente avec d’énormes virages relevés qu’elle adorait. Cela lui a également permis de trouver des amis à l’école en dehors de la sororité de patinage incroyablement compétitive.

À cette époque, elle devait également faire des choix universitaires et elle était déchirée entre l’Université de Boston qui lui offrait une bourse de ski et l’Université de Miami de l’Ohio qui avait une équipe de patinage.

« J’ai visité l’Ohio et je suis allé voir la patinoire. Il y a quelque chose dans l’odeur d’une patinoire pour un patineur. Toutes les patinoires sentent la même chose et la ruée vers les souvenirs était écrasante. Dès que je suis entré dans la patinoire, j’ai été engagé envers l’école.

Cette fois, Aamodt est passée au patinage synchronisé, ce qui l’a obligée à «récupérer» ses jambes de patineur et à apprendre de nouvelles techniques. Elle a rejoint l’équipe universitaire senior et cette année-là, elle a concouru en Floride où elle a remporté le titre national senior. Après cela, elle s’est rendue en Suède pour participer à la compétition mondiale et son équipe a été classée.

« C’était ma première année de patinage arrière et c’était comme si je passais de zéro à cent. En même temps, je cherchais à devenir étudiante à l’université – tout cela était assez difficile. »

Aamodt a raccroché ses bottes de patinage à 20 ans. Elle avait déjà participé à trois championnats du monde différents et depuis que le hockey sur glace féminin a été introduit aux Jeux olympiques avant le patinage sur glace féminin, elle savait que son temps était écoulé. Cependant, ce n’était pas pour se retirer dans la vie universitaire ordinaire, mais à la place, elle est passée à l’université à Paris, en France, une autre de ses passions.

En l’occurrence, elle débarque à Paris le 21^St anniversaire de New York et à peine dix jours plus tard, le 11 septembre a eu lieu.

Partir n’était pas une option. Et bien sûr, ses années de compétition au plus haut niveau avaient équipé Aamodt pour s’adapter aux défis.

« Mon expérience sportive m’a donné de la discipline. Je ne crois pas qu’il faille vivre d’adrénaline qui est trop axée sur des objectifs à court terme. On m’avait appris à faire un zoom arrière et à réfléchir à l’impact à long terme de mon travail et de mes objectifs. Lorsque je regarde mon parcours professionnel à ce jour, cela se reflète dans mon travail. Chaque travail reçoit le sérieux requis et mon mandat est adapté à chacun. Je ne fais pas d’emplois ponctuels et à court terme. J’aime m’engager.

Un autre aspect d’être un patineur sur glace national est l’attention portée aux détails et au polissage. Dès son plus jeune âge, Aamodt a été convaincu qu’elle devait toujours se conduire au mieux de ses capacités.

« Cela m’aide maintenant lorsque je travaille avec mon équipe. Chez Upland, je suis manager de toute une équipe. Je crois qu’il est de mon devoir d’aider les autres membres de mon équipe à donner le meilleur d’eux-mêmes non pas pour rester là où ils sont, mais pour apprendre et grandir dans le cadre de leur développement de carrière, ce que je prends très au sérieux. C’est à moi de déterminer leurs forces et leurs capacités et leur place dans l’équipe en général.

« Je réfléchis vraiment à la manière dont je peux apporter une contribution qui renforce toutes les autres. D’un point de vue marketing, je suis attentif à la façon dont je peux optimiser chaque aspect de l’entonnoir. Je ne peux pas simplement réparer l’acquisition et supposer que la monétisation va s’améliorer. Je ne peux pas simplement réparer la rétention et supposer que l’acquisition va s’améliorer. Je dois penser à l’ensemble de l’entonnoir et à la façon dont toutes les pièces fonctionnent ensemble.

À l’inverse, il y avait un côté laid au patinage sur glace qu’Aamodt a appris à abandonner; le manque d’équilibre et où le physique était considéré comme le but ultime sans équilibre aux besoins mentaux et spirituels. Elle s’est tournée vers le yoga comme équilibre même en patinant et cette capacité d’être présente, de savoir respirer, de prendre en compte une situation l’a aidée non seulement dans le patinage de compétition mais aussi dans la salle de réunion.

Passer au Web3 pose des défis similaires, et nécessite pourtant le même équilibre que l’athlétisme d’Aamodt l’a forcée à apprendre – apprendre à naviguer et avoir l’énergie pour un nouvel espace – mais il accueille également des stratégies délibérées et réfléchies qui nécessitent la capacité de poser des questions et apprendre, ce qu’Aamodt adore.

« J’aime apprendre, poser des questions. Dans le Web3, c’est tellement nouveau que tout le monde se pose des questions. En partie, vous devez être intrépide mais aussi humble. Posez la question et écoutez la réponse.

Aamodt est toujours très impliqué dans le yoga et le pilates et enseigne en fait quotidiennement. Elle aime la rigueur et le manque de confort que ses cours peuvent offrir.

« En yoga, nous nous entraînons à gérer l’inconfort, à naviguer dans des situations difficiles et à traverser l’autre côté. C’est la même chose avec la cryptographie. Nous devons faire face au chaos, aux échecs, aux problèmes potentiels. Les moments difficiles font de bons leaders, pas les bons moments.

La capacité d’Aamodt à défier l’inconnu est au cœur de son rôle dans Upland. Dans le cadre de son processus d’entretien avec le co-fondateur Dirk Leuth, on lui a demandé ce qu’elle pensait de l’inconnu.

« C’est là que je m’épanouis », déclare Aamodt. « Parce que l’inconnu signifie que c’est à moi de créer. Il ne s’agit pas d’attentes mais d’apprentissage par l’expérience qui est rarement linéaire. Il est rare que A plus B soit égal à C dans cette industrie. Le chemin n’est pas droit, il est très sinueux.

« Au cœur du chaos, au centre se trouve le calme. Face au chaos, c’est à ce moment-là que vous devez trouver votre centre afin de pouvoir faire les pas les plus diligents vers l’avant.

Où la personne est la solution et non le problème.

Travailler dans le métaverse a le plus de sens pour Aamodt. C’est ici qu’elle embrasse la communauté. Faire partie de la prise de décision et de l’élaboration future.

« Il est très évident pour moi que le monde réel et le monde numérique doivent coexister. Dans Upland, nous mappons le métaverse directement dans le monde réel. Cela nous permet d’amener les connexions émotionnelles des gens à des lieux réels et de les appliquer à notre métaverse. Les gens achètent une propriété à Upland qui est importante pour eux dans le monde réel – il peut s’agir d’un bien immobilier coûteux ou de la maison de leurs grands-parents.

« Et Upland est basé sur le jeu de société Monopoly donc tout le monde le comprend très vite. »

Et tout comme les gens ne commencent pas avec une maison de 2 millions de dollars dans la vraie vie, ils commencent avec de petites propriétés numériques et apprennent à augmenter leur valeur nette en achetant, en négociant, en construisant et en vendant des propriétés à partir de là.

« Maintenant, nous sommes en mode Super-App. Le premier niveau avec Upland est l’achat et la vente de propriétés. La seconde consiste à construire des espaces immersifs sur ces propriétés pour ajouter de la valeur aux autres – peut-être sous la forme d’un café, d’une galerie ou d’un magasin. C’est là que le côté entrepreneurial du Web3 entre en jeu. »

Aamodt considère Upland comme donnant des compétences aux joueurs, leur permettant de se sentir « comme un patron » et de construire un empire, répondant à leur esprit d’entreprise que beaucoup ne savent pas ou ont peur d’exprimer dans le monde réel. Le bonus de l’expérience est la communauté et leur engagement à aider les autres joueurs à réussir.

« Il y a certainement un coup de pouce quand il s’agit de construire et de développer des mini-empires dans les hautes terres. »