Hina Dixit dirige actuellement tous les investissements dans le domaine de l’IA et du Metaverse chez SamsungNext. Elle dirigeait auparavant une équipe à Pomme pendant huit ans dans des projets pour la sécurité, le cloud, l’IA et l’intégrité des données. Elle détient plusieurs brevets grâce à son travail chez Apple.

Elle est également un investisseur providentiel dans EventTow, une application basée sur l’IA/AR pour réserver des services de gestion d’événements, et Aryahi Inc, qui se concentre sur les solutions sans code.

Hina s’exprimera lors du prochain sommet annuel Global Knowledge de la CII (Confédération de l’industrie indienne). La 17e édition du sommet se tiendra dans un format hybride à Bangalore et en ligne les 12 et 13 avril, avec pour thème Gestion des connaissances et métaverse.

En tant que partenaire média du Global Knowledge Summit, voir Votre histoire article en avant-première de l’édition 2022 ici, et couverture des éditions de 2021, 2020 et 2019.

Dans cette conversation avec Ton histoireHina parle des tendances de l’écosystème métaverse, des startups innovantes et des opportunités pour l’Inde.

Extraits édités de l’interview :

Ton histoire [YS]: Les médias immersifs et la blockchain existent depuis un certain temps – qu’y a-t-il de nouveau dans le concept de métaverse ? Comment démystifieriez-vous le battage médiatique et les idées fausses qui l’entourent ?

Hina Dixit [HD]: Pendant la pandémie, les gens ont fini par passer beaucoup plus de temps devant les écrans. Nous avons commencé à manquer l’expérience de la vie réelle, ce qui a créé un espace de problèmes pour les géants de la technologie à résoudre.

L’esprit des consommateurs a également changé et était plus désireux d’essayer de nouvelles expériences virtuelles pour trouver un semblant à leur vie pré-COVID-19. Cela a accéléré les efforts pour atteindre la vision ultime de Metaverse, qui a été inventée à l’origine en 1992 par Neal Stephenson dans son roman Chute de neige.

J’ai tendance à poursuivre le métaverse à partir de la vision plus large de Jon Radoff selon laquelle un métavers est un environnement dans lequel les limitations du monde réel attribuées à l’espace physique, aux objets et au temps sont dématérialisées.

Cette perception maintient notre approche de Metaverse plus holistique et ancrée et nous aide à démystifier le battage médiatique.

[YS]: Dans le contexte de l’apprentissage organisationnel et des actifs de connaissance, quelles contributions le métaverse apporte-t-il ?

[HD]: L’apprentissage doit être actif et non passif, ce qui implique que l’approche de l’éducation doit être plus créative et engageante. Metaverse peut fournir des outils créatifs aux enseignants et aux étudiants.

Par exemple, une classe très ennuyeuse en l’histoire peut être dynamisé par une visite virtuelle de musées et de sites historiques. Lors de l’enseignement des lois de la physique, une simulation en réalité virtuelle peut permettre aux élèves d’expérimenter en toute sécurité pendant qu’ils sont en classe.

L’apprentissage se produit mieux lorsque l’activité ludique a un objectif d’apprentissage bien articulé, que ce soit en STEM (sciences, technologie, ingénierie et mathématiques), en littératie ou en compétences «apprendre à apprendre» comme la mémoire, l’attention et la flexibilité de la pensée.

Le métaverse peut faire passer l’apprentissage et la créativité au niveau supérieur, car les distractions peuvent être évitées dans un environnement simulé.

[YS]: Quelles sont les trois applications les plus innovantes que vous ayez vues dans le métaverse ?

[HD]: Je nommerai quelques-uns des éléments clés de l’infrastructure qui sont la clé pour construire le métaverse à partir de nos sociétés de portefeuille.

Alchimie facilite le développement blockchain/Web3 avec une seule ligne de code magique. Le bac à sable est un monde virtuel où les joueurs peuvent construire, posséder et monétiser leurs expériences de jeu sur la blockchain Ethereum en utilisant le jeton utilitaire $SAND.

Preuve d’apprentissage, Inc (POL) est une plate-forme éducative Web3 dont la mission est de débloquer une éducation accessible et de haute qualité à travers le monde grâce à la blockchain et à un protocole d’apprentissage.

[YS]: Quels sont les risques et les défis impliqués dans le métaverse, du point de vue des droits des consommateurs ?

[HD]: Certains des risques peuvent être la confidentialité des données des utilisateurs.

Au fur et à mesure que le métaverse est conçu et mis en œuvre, il doit y avoir un effort intentionnel pour impliquer les personnes des communautés marginalisées dans un leadership significatif et la prise de décision rôles pour s’assurer que tous les utilisateurs se sentent en sécurité et valorisés lorsqu’ils participent à ces environnements.

La diversité et l’inclusion devraient être les fondements essentiels de toute application Metaverse. À mesure que le métaverse se développe, les lois sur la confidentialité et les législateurs devront faire pression pour la sécurité et la confidentialité des utilisateurs.

Grâce à la puissance des entreprises fournissant un apprentissage fédéré comme DynamoFL, les entreprises peuvent former des modèles d’IA sans partager les données avec qui que ce soit. Mon conseil aux premiers développeurs de Metaverse est de concevoir leurs applications avec confidentialité des utilisateurs à l’esprit et avoir une stratégie de conformité pour mettre en œuvre les droits des consommateurs en matière de données, y compris les lois sur la confidentialité biométrique.

[YS]: Comment les grandes entreprises et les startups peuvent-elles collaborer pour un bénéfice mutuel dans l’opportunité du métaverse ?

[HD]: Diverses entreprises de différents secteurs verticaux peuvent se réunir pour créer de nouvelles expériences pour leurs consommateurs.

Par example, Lego et Jeux épiques a récemment annoncé un partenariat conjoint pour créer un métaverse axé sur les enfants. De même, de nouveaux marchés peuvent être explorés par ces coentreprises pour offrir de nouvelles expériences et ajouter de la valeur à la vie quotidienne des consommateurs.

[YS]: Quels sont vos conseils pour le public sur la façon de progresser le long de la courbe de maturité du déploiement du métaverse ?

[HD]: Mon conseil au public serait de garder un œil sur la technologie et de planifier les interactions, pas seulement les transactions.

Même si votre entreprise a des développeurs et des modélisateurs 3D en interne, il ne fait aucun doute que créer un métaverse est un énorme défi qui pourrait prendre des années. Cela est particulièrement vrai si vos développeurs et concepteurs n’ont aucune expérience antérieure en matière de réalité virtuelle et n’ont pas créé d’écosystèmes d’applications à une échelle similaire.

Dans cet esprit, vous pouvez choisir de travailler avec des partenaires pour ce type de besoin. De cette façon, le travail est effectué plus rapidement et votre personnel interne est libre de se consacrer à d’autres activités. Sans oublier que les partenaires de développement ont souvent une expérience et des capacités techniques bien plus solides que toute personne que vous hébergez.

[YS]: Au niveau sociétal, le métaverse déclenchera-t-il une nouvelle forme de fracture numérique ? Comment cela peut-il être surmonté ?

[HD]: Je pense d’un point de vue accès. Si nous envisageons complètement le métaverse comme une expérience virtuelle, cela pourrait aggraver les inégalités numériques en créant une barrière encore plus grande pour les personnes qui pourraient déjà être exclues numériquement.

Beaucoup de gens n’ont pas accès à Internet ou une connaissance suffisante d’Internet. Cette fracture peut être surmontée en construisant une meilleure infrastructure de connectivité réseau, en créant du matériel transparent et facile à utiliser et en ajoutant également certains des prérequis informatiques dans les salles de classe.

[YS]: Quelles sont les opportunités, les forces et les défis uniques de l’Inde dans l’espace métaverse ?

[HD]: Le « Make In India » de l’Inde a ouvert des portes aux investisseurs et aux entreprises étrangères pour construire du matériel et des logiciels pour Metaverse en Inde.

La taille du marché mondial du métaverse devrait atteindre 678,8 milliards de dollars d’ici 2030. En outre, la consommation de streaming vidéo et jeux en Inde a augmenté à un rythme effréné, des rapports suggérant que le marché indien du jeu va plus que tripler pour atteindre 7 milliards de dollars d’ici 2026.

Metaverse pourrait offrir une opportunité rare valant des milliards de dollars pour l’économie indienne, en particulier pour la relance de l’Inde industrie du cinéma et du jeuà mesure que les utilisateurs se familiarisent avec la crypto-monnaie, la réalité augmentée/virtuelle et la blockchain.

[YS]: Quelles sont les prochaines étapes de votre parcours métaverse chez SamsungNext ?

[HD]: Mon objectif est de trouver plus de startups qui se concentrent sur une expérience utilisateur immersive transparente, stimulant les innovations dans XR et les jeux. Je me concentre également sur l’espace problématique où Metaverse rencontre AI et Web3.

Cela comprend également les activités commerciales ou techniques. innovation qui ajoute intelligemment les promesses du Web3 (décentralisation, propriété, agence, identité) dans les jeux, XR ou l’économie des créateurs, y compris l’automatisation de la création de contenu.

Je suis constamment à la recherche de nouvelles startups axées sur la résolution de ces problèmes.

[YS]: Quelles sont les tendances émergentes à la frontière du métaverse ?

[HD]: Il y a beaucoup de startups sympas qui travaillent à la construction de l’infrastructure du Metaverse en utilisant Web3. En outre, il y a eu une augmentation récente de créateur outils et économie des créateurs.

[YS]: D’autres remarques d’adieu pour notre public ?

[HD]: Si vous êtes un fondateur de startup et que vous collectez des fonds dans l’espace de Metaverse ou d’IA, n’hésitez pas à me contacter sur LinkedIn! Je suis également ouvert à rôles de conseiller et siégeant en tant que membre du conseil d’administration.