Les progrès de la puissance de traitement, de la bande passante, de l’espace de stockage et des capacités de recherche signifient que la collaboration et l’interactivité définiront la profession comptable à l’avenir, selon L. Gary Boomer, visionnaire et stratège de Boomer Consulting – et le métaverse sera la clé.

De manière très large, le terme « métaverse » fait référence à l’écosystème des environnements numériques au sein de la réalité virtuelle et de la réalité augmentée, ainsi qu’à leur intersection avec le monde physique. Bien que la définition précise soit difficile à cerner, elle met généralement l’accent sur les conversations collaboratives et les interactions humaines numériques. Boomer a noté que la migration massive vers le travail à distance représentait le premier plongeon de la profession dans l’idée.

« Je pense au métaverse lorsque nous parlons de la main-d’œuvre à distance et de la manière dont vous gérez une main-d’œuvre hybride à l’avenir. Vous savez qu’il y a beaucoup d’outils liés à cela », a-t-il déclaré. «Les entreprises ont vraiment avancé d’au moins cinq ans du jour au lendemain avec la pandémie, et certaines étaient préparées parce qu’elles testaient et essayaient déjà, et d’autres tergiversaient et la peur de l’inconnu les empêchait d’expérimenter. Certains d’entre eux ont donc dû apprendre et c’était assez difficile, mais beaucoup étaient préparés à un environnement virtuel et ils découvrent que cela rapporte gros.

Il y a déjà eu des investissements majeurs dans ce domaine, et Boomer s’attend à ce que cela se poursuive à l’avenir. Les cabinets comptables qui se sont préparés à ce moment pourraient avoir un impact semblable à être les premiers sur Zoom ou Teams mais dans un tout nouvel espace. Parce que l’idée du métaverse est si nouvelle, il existe de nombreuses idées encore en place sur lesquelles les premiers utilisateurs peuvent capitaliser.

L’un des plus grands avantages pour les pionniers sera l’accès accru aux talents de la main-d’œuvre mondiale. Une fois de plus, les entreprises en voient déjà le début, car le travail à distance leur a appris que leurs efforts de recrutement ne doivent pas s’arrêter chez eux. À mesure que le métaverse arrive à maturité, Boomer a prédit que la capacité des entreprises à rechercher les meilleurs talents à l’échelle mondiale augmentera. Il a rappelé une citation de Bill Joy, fondateur de Sun Microsystems : « ‘Même si vous avez des employés intelligents, les employés les plus intelligents du monde sont employés par quelqu’un d’autre.’ Ainsi, avoir accès à la collaboration et à une main-d’œuvre mondiale va certainement s’avérer avantageux. Nous voyons déjà l’externalisation au plus haut depuis 2004, 2005, quand il y avait beaucoup de presse à ce sujet », a déclaré Boomer.

Ce sera d’autant plus le cas que la profession poursuivra sa transformation numérique. Alors que beaucoup reconnaissent l’importance de l’automatisation, de l’analyse des données et d’autres évolutions des pratiques traditionnelles, tout le monde n’aura pas accès à suffisamment de talents locaux pour les mettre en œuvre avec succès.

Et cela en supposant qu’ils aient même une inclination à le faire : Boomer a déploré que de nombreuses entreprises aient une culture qui les empêchera de capitaliser sur ces changements. Les entreprises doivent comprendre qu’il ne s’agit pas d’offrir des services traditionnels de manière nouvelle. Il s’agit d’une transformation complète de l’entreprise.

« Il y a beaucoup de gens, y compris moi-même, qui en parlent, et c’est vraiment basé sur les compétences, les outils et les mentalités. Vous voyez de nombreuses compétences devenir obsolètes, mais si vous n’avez pas l’état d’esprit nécessaire pour mettre à jour vos compétences et être un apprenant continu, cela peut être un défi », a-t-il déclaré.

C’est en partie parce que les gens n’aiment pas abandonner le contrôle, mais d’autres fois, c’est à cause d’une réelle anxiété face à ce qu’un changement représente pour la profession dans son ensemble. Boomer, cependant, a déclaré que les gens ne devraient pas nécessairement s’en soucier, car la profession a connu de nombreux changements de ce type dans le passé.

« Nous avons déjà vu cela se produire dans la profession : les gens s’inquiètent de la disparition de leur emploi. Les emplois ne disparaîtront pas, mais [accountants] aura un travail différent et devra apprendre quelque chose de nouveau », a-t-il déclaré.

Cette histoire fait partie d’une nouvelle série Accounting Today intitulée « The Frontier ».

Alors que l’économie mondiale devient de plus en plus axée sur la technologie, la profession comptable aussi. L’époque des calculatrices à manivelle et des feuilles de calcul remplies au stylo est révolue depuis longtemps. À leur place, il y a une ère technologique où même les fonctions de bureau les plus routinières sont désormais gérées par des programmes informatiques sophistiqués. Dans ce monde, des choses qui ressemblaient autrefois à de la science-fiction sont désormais banales, si étroitement liées à la vie quotidienne qu’elles sont à peine remarquées.

Mais qu’y a-t-il au-delà ? Quelles sont les limites de ce que nous pouvons réaliser en ce moment, et qu’est-ce qui reste juste au-delà de notre portée ? Et comment la profession sera-t-elle affectée une fois qu’ils seront à portée de main ? Telles sont les questions que nous visons à explorer dans la Frontière, une nouvelle série régulière où nous explorons la fine pointe de la technologie comptable à travers des conversations avec des leaders d’opinion à travers le pays, qui partageront avec nous leurs observations, leurs espoirs, leurs préoccupations et même quelques prédictions. ici et là.

On se verra à la Frontière.