Cela pourrait expliquer beaucoup de choses.
Je te connaissais à peine
Avec le métaverse apparemment mort et enterré, la question demeure : pourquoi, exactement, les investisseurs sont-ils tombés amoureux en premier lieu ?
Dans un éditorial brûlant pour Magazine de New Yorkle chroniqueur technologique John Herrman a offert une explication simple non seulement pour expliquer pourquoi le PDG de Facebook (euh, Meta) Mark Zuckerberg a fait tapis sur son capital-M Metaverse, mais aussi pourquoi tant de dirigeants et d’investisseurs semblaient emboîter le pas.
La réponse, en bref, réside dans la pandémie de COVID-19 qui change le monde – et plus précisément, dans la réaction au niveau de la direction envers les employés semblant être habilités par leur capacité à travailler à domicile, ce qui était, alors que le virus faisait rage avant le vaccin , le seul moyen de faire avancer le monde.
« Des bureaux vides et des employés nouvellement habilités ont poussé certains cadres technologiques hors de leur espritet le métaverse a promis une solution, ou du moins a fonctionné comme une réponse « , a écrit le chroniqueur. « Cela représentait un fantasme enivrant, mais pas celui que la plupart d’entre nous reconnaîtraient – ou, si nous le faisions, un que nous pourrions reconnaître comme une sorte de cauchemar. »
Nous vivons maintenant, bien sûr, dans un autre fantasme exécutif : la montée de l’intelligence artificielle, qui effraie tout le monde mais offre aux cadres de la technologie « une réserve inépuisable de main-d’œuvre bon marché et obéissante et une chance de s’approprier les moyens, de, eh bien, tout », a écrit Herrman.
Coup de poing un-deux
Alors que les rêves de fièvre de l’IA font semblent avoir tué le métaverseils sont, au moins, plus substantiels que les mondes farfelus de réalité virtuelle dans lesquels Zuckerberg et d’autres ont coulé tant de milliards de dollars.
« D’un dirigeant à un public d’autres dirigeants, le métaverse – du moins la vision de Zuck – offrait une vision du futur dans laquelle tout était différent mais aussi à peu près le même : une technologie perturbatrice qui maintenait l’ordre de base des choses, et où vous saviez encore une fois ce que faisaient vos employés, même s’ils n’étaient que des avatars », a excorié le chroniqueur.
Le métaverse différait des autres schémas au service de l’exécution par le peu, même en 2021, qu’il semblait fournir à « n’importe qui mais cadres. »
« C’était étrange et creux, et quand les gens ont cessé d’en parler autant, personne qui n’était pas directement investi ne semblait s’en soucier », a écrit Herrman. « Il est vrai que la Silicon Valley a déplacé son attention vers l’IA, mais ce qui a vraiment tué le métaverse, ce sont les travailleurs qui retournent au bureau. »
COVID a tué les bureaux physiques pendant un certain temps, mais notre retour instantané à un semblant de normalité a lentement mis fin au travail à distance – et donc aussi au rêve du métaverse.
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