Nous vivons à une époque où la vitesse du changement s’accélère chaque jour.

Avant Internet, les nouvelles inventions qui ont révolutionné le monde, comme l’électricité, le téléphone, les automobiles et les ordinateurs, ont mis des années à se développer et des années de plus à faire partie de notre quotidien. De nos jours, la vitesse de l’innovation s’est accélérée et les technologies perturbatrices telles que l’IA et la blockchain sont améliorées et développées à une vitesse incroyable.

En 2022, nous entendons constamment parler des NFT, du métaverse, des crypto-monnaies, des organisations décentralisées et de « l’avenir de l’espace de travail ». Tout change et les nouvelles technologies contribuent à construire la nouvelle normalité.

La façon dont nous travaillons, jouons, apprenons, divertissons, nous rassemblons et découvrons le monde ne change pas seulement progressivement – c’est une vague géante de perturbations. Les métaverses comme Roblox, Fortnite, Minecraft et bien d’autres sont des espaces de jeu virtuels partagés conçus pour les réunions et la construction du monde, pour acheter des biens virtuels, pour danser et sortir. Qu’est-ce que cela signifie pour l’avenir du travail ? Quel impact cela aura-t-il sur les grandes entreprises mondiales ?

Les plus grandes organisations du monde se battent pour adapter leurs activités et tirer parti de ces innovations pour être prêtes pour l’avenir. Mais quel sera l’avenir de la main-d’œuvre traditionnelle ?

SXSW 2022

La semaine dernière, Le pont l’équipe était au SXSW 2022 à Austin, au Texas, considéré comme le plus grand festival mondial d’innovation, de créativité, d’art et de musique. Chaque année, l’événement couvre les principales tendances qui changent le monde pour démontrer l’impact des technologies innovantes sur notre société.

Cette année a été très spéciale car il s’agissait du premier événement physique après la pandémie de Covid-19. Et à cause de cela, l’un des principaux sujets abordés tout au long de l’événement était l’avenir du travail, en particulier en ce qui concerne la façon dont les équipes (ou escouades, comme on les appelle de plus en plus) sont construites aujourd’hui et seront construites à l’avenir.

« Les défis auxquels sont confrontées toutes les organisations qui s’éloignent complètement ont changé leur stratégie en matière de personnel et de talents, entraînant le besoin d’une nouvelle culture et de nouveaux types d’équipes : toujours plus hybrides, diversifiées et indépendantes du lieu »

Jusqu’à la pandémie, nous n’avions jamais vu la reconnaissance générale de l’impact que XR et le métaverse auront sur l’avenir du travail. Cela n’aura pas seulement un impact sur le travail quotidien ou en tant que solution pour réduire les trajets domicile-travail et les déplacements professionnels, mais également sur les capacités RH traditionnelles qui sont prêtes à être réinventées au fur et à mesure qu’elles deviennent l’un des principaux volets de la stratégie de transformation numérique de l’organisation.

Les défis auxquels sont confrontées toutes les organisations qui s’éloignent complètement ont changé leur stratégie en matière de personnel et de talents, entraînant le besoin d’une nouvelle culture et de nouveaux types d’équipes : toujours plus hybrides, diversifiées et indépendantes du lieu.

Au cours de SXSW 2022, nous avons vu une solution de métaverse appelée HeadOffice.Space, axée uniquement sur l’avenir de l’espace de travail pour les communautés et les environnements innovants/technologiques. Imaginez un monde où vous avez des personnes travaillant à partir de différents endroits, mais ayant l’impression qu’elles sont vraiment dans le même espace de travail.

De plus, le déploiement continu du métaverse offre de nouvelles opportunités aux créateurs de toutes les plateformes et disciplines pour atteindre leur public de manière à la fois virtuelle et interactive.

De plus, en se dirigeant vers cet espace de travail métaverse, les employés seraient payés dans leur propre monnaie locale ou en utilisant la cryptographie, leurs récompenses et incitations sont basées sur les NFT alors qu’ils se trouvent dans différentes régions, différentes cultures et différentes langues dans un environnement gamifié où ils pourraient être formés , mis au défi et interagir avec leurs coéquipiers.

Ce n’est pas une utopie, c’est déjà en train de se produire et cela pourrait commencer à prendre de l’ampleur dans quelques années. En conséquence, nous verrons de nouvelles méthodologies être créées pour s’adapter à ce moment, et nous trouverons différentes façons d’engager nos équipes, de la création de sondages dans Zoom ou Microsoft Teams, à l’utilisation d’un Miro Board pour simuler un mur physique.

La pandémie a également créé des suppressions d’emplois et une demande accrue de personnel technique et compétences humaines essentielles comme la résolution de problèmes, empathie et créativité. Les organisations doivent construire des modèles de talents alternatifs pour relever ces défis.

Je suis vraiment enthousiasmé par ce qui s’en vient dans ce nouveau chapitre et très confiant que l’industrie s’adaptera pour répondre aux nouveaux besoins dans la nouvelle normalité.

Ce qui nous attend est un moment vraiment extraordinaire.