Par Rajat Kohli, associé, Zinnov, Atul Srivastava, responsable de l’engagement, Zinnov, Suraj R. Krishnan, consultant, Zinnov

« Création, création, création, les dix prochaines années vont être autant sur la création que sur la consommation et la communauté qui l’entoure, donc ce n’est pas la création seule », c’est ce que disait Satya Nadella il y a un an en parlant du créateur. économie.

Créer du contenu n’a jamais été facile ; à partir de bobines, de vidéos, de statuts et d’articles de blog, alors même que vous lisez cette idée, plus de 500 heures. de contenus utilisateur immersifs et interactifs sont téléchargés sur les principales plateformes. Cela équivaut à plus de 700 000 heures de contenu frais généré et consommé quotidiennement. Aujourd’hui, ce contenu multimédia numérique est démocratisé grâce à des applications populaires qui comblent le fossé entre le créateur et le public en leur permettant d’interagir et d’être payés directement pour leur travail. Cependant, avec le concept émergent de « métaverse », il existe une nouvelle voie pour les créateurs de contenu pour déplacer leurs activités et accroître leur rentabilité.

Metaverse est la prochaine itération d’Internet qui apportera des éléments numériques dans le monde réel et les fusionnera avec Internet pour former des mondes virtuels. Et les créateurs de contenu seront les principaux acteurs chargés d’assembler le monde réel avec les mondes virtuels. La dynamique actuelle au sein de l’industrie de la création de contenu nécessite des offres qui peuvent fournir aux créateurs de nouvelles façons de collaborer, de monétiser et d’étendre l’inclusivité. Par conséquent, les éditeurs de logiciels tirent parti de divers mouvements tactiques en répondant aux besoins des créateurs et en entrant dans les métaverses.

Par exemple, plus tôt en décembre 2021, Adobe a acquis Frame.io a permis aux équipes créatives de collaborer en toute sécurité et en temps réel en centralisant les ressources multimédias. De même, en 2021, Unity, un autre ISV populaire parmi les créateurs, a fusionné avec ironSouce, augmentant ainsi la possibilité pour les créateurs de contenu de monétiser leur contenu. De plus, les initiatives récentes des ISV/Startups telles que Canva, Prezi, Slidesgo, Powtoon et Vyond signalent une décision conçue pour inaugurer une nouvelle vague de connectivité, de productivité et de commercialisation pour les créateurs afin de construire les métaverses. Nous avons étudié des initiatives stratégiques clés concernant les acquisitions résultant en une extension du cycle de vie du produit qui responsabilisera les créateurs de Metaverse et leur contenu.

La collaboration de contenu est la clé du métaverse

Lorsque nous parlons de l’avenir de la création de contenu, Metaverse est un domaine où les mouvements ISV ont été élevés et ciblés. Alors que le contenu créatif devient de plus en plus collaboratif, le Web devient une plate-forme plus accessible pour que les équipes puissent créer ensemble. Par exemple, dans la pratique, grâce à Metaverse, la communauté des créateurs aura accès à une pléthore de contenus, tels que des modèles d’outils/précodés, des conceptions, des styles, des palettes et des animations partagées sur un réseau de plateformes de créateurs. Le réseau de créateurs travaillant sur un projet devra travailler sur divers aspects du contenu tout en modérant l’avancement en temps réel. Le contenu stocké de manière hétérogène sur les systèmes entraînera la répétition des tâches, la répétition des tâches et des retards coûteux. Ainsi, comme la création de contenu dans le Métaverse pics, la collaboration en temps réel devient essentielle pour modérer les compositions. Ces collaborations peuvent se produire entre des équipes, des équipes extérieures ou sur plusieurs plates-formes, et les attentes des créateurs incluent tout, de l’édition et de la visualisation au partage dans un environnement transparent, interopérable et indépendant des appareils.

Les récentes évolutions stratégiques d’Adobe mettent en évidence la volonté des éditeurs de logiciels indépendants de créer de nouveaux moyens de mise à l’échelle des produits en ajoutant des fonctionnalités d’interopérabilité, de décentralisation et de cloud collaboratif. Leurs partenariats avec des places de marché NFT populaires au cours du dernier trimestre de 2021 leur ont permis d’intégrer de nouvelles capacités de monétisation et d’interopérabilité dans leur réseau de créateurs.

Grâce au lancement de Creative Cloud Express, la société a étendu son jeu en créant une plate-forme unique axée sur les créateurs. La plate-forme fournit de nombreux services tels que ses services Web, une plate-forme de création, une ressource pour tous les projets créatifs, la photographie, le montage vidéo, la conception graphique, la conception UX, le dessin et la peinture, l’intégration des médias sociaux et d’autres applications puissantes. Les utilisateurs peuvent créer leur propre plan d’abonnement SaaS et l’utiliser en conséquence. L’acquisition de Frame.io a été intelligemment placée pour compléter les capacités de Creative Cloud en intégrant les fonctionnalités de flux de travail, de révision et d’approbation de Frame.io dans le cloud pour fournir une plate-forme de collaboration qui alimente le processus de montage vidéo. Le rachat d’un concurrent de conception pour 20 milliards de dollars US consolide le marché et fait évoluer Adobe à un niveau où il peut fonctionner comme une plate-forme de bout en bout axée sur les créateurs. Il illustre également le contexte émergent de la collaboration de contenu basée sur le Web pour une productivité créative plutôt que des suites de produits logiciels gourmandes en PC.

Clouds industriels pour l’inclusivité et pour créer de la valeur dans le métaverse

Les créateurs ne s’adressent plus uniquement à des industries spécifiques, mais ils sont les nouvelles économies avec 4 milliards de personnes utilisant les plateformes de médias sociaux dans le monde – chaque personne consomme en moyenne plus de 145 minutes de vidéos, blogs, photos et flux en direct par jour. Cette économie des créateurs a ouvert de nouvelles opportunités professionnelles, en particulier pour la génération Z et la génération Y, attirée par des carrières moins traditionnelles. Sur la base des récents mouvements de l’industrie technologique, nous voyons des plates-formes de création de contenu tirer parti de cette tendance pour introduire des solutions hyper-verticalisées, ce qui signifie proliférer leurs plates-formes avec des normes spécifiques à l’industrie pour la création, la modération et l’orchestration de contenu. À l’ère du métaverse, où les créateurs ne sont pas limités à des secteurs spécifiques, l’offre de solutions cloud verticalisées basées sur une sophistication et une intégration croissantes des services peut aider l’entreprise à adopter des services de conception. L’intégration d’outils collaboratifs, de fonctionnalités de gestion de projet et d’un accès au marché via un environnement Web augmentera non seulement la compétitivité des produits, mais les aidera également à capturer, fournir et créer de la valeur pour les industries au-delà de leur portée traditionnelle.

Par exemple, en 2019, les revenus de Canva provenant de Canva for Enterprise ont doublé. L’adoption accrue d’outils de communication visuelle et de conception dans l’immobilier, les médias et le divertissement, les biens de consommation emballés et la technologie a largement contribué à cette croissance. Le lancement de l’offre de suite commerciale Canva capitalise sur la tendance susmentionnée, aidant Canva à étendre sa présence en touchant diverses industries où la création de contenu crée un énorme buzz. Grâce à des outils tels que la collaboration dans le contenu, les horodatages, les services d’alerte, les intégrations d’applications et les éléments interactifs, Canva a déjà intégré les principaux créateurs du marketing, de la publicité, de l’animation et du cinéma qui font partie d’industries variées, où le contenu et le flux de travail 3D immersifs la productivité deviennent un élément crucial des opérations commerciales. Le déploiement d’une stratégie cloud industrielle par Canva sera tactiquement placé pour les aider à sortir progressivement de l’ombre d’être étiquetés comme un outil populaire parmi les membres de la génération Z. En fin de compte, les stratégies exécutées par Canva pour être évaluées à 40 milliards ont non seulement élargi leur portée sur le marché, mais a également tracé une voie intelligente pour se désinvestir dans les technologies modernes qui renforcent la créativité nécessaire pour créer du méta-contenu.

Monétisation de contenu : créer de nouvelles sources de revenus

Les ISV ne fonctionnent plus comme une place de marché reliant les abonnés et les créateurs, mais comme des plateformes SaaS avec une suite d’outils pour alimenter les efforts des créateurs. Les formes de diffusion de contenu qui émergent continuellement conduisent à des modèles d’utilisation très dynamiques. Étant donné que l’économie des créateurs ne survit pas uniquement à la création de contenu, elle dépend également fortement de la monétisation du contenu. Combler le fossé entre la création et la monétisation aide une entreprise à générer de la demande tout en maintenant ses flux de revenus. Les avancées techniques actuelles, telles que l’hyperconnectivité, la blockchain ou l’IA visuelle, créent des opportunités pour de nouveaux modèles de revenus. La stratégie d’acquisition suivie par Unity ces derniers temps souligne ce fait ; sa fusion avec ironSource résulte d’une vision plus large visant à unifier plusieurs modes de présence d’un créateur dans une plate-forme unifiée. L’acquisition d’Unity avant la fusion s’est concentrée uniquement sur la simplification de l’intégration et de la maintenance de sa pile publicitaire. L’acquisition par la société de Playnomics, deltaDNA et Chill Connect a contribué à unifier ses segments Ads tout en offrant aux créateurs de nouvelles fonctionnalités telles que l’analyse comportementale prédictive, l’intelligence publicitaire simulée et le ciblage publicitaire contextuel. Lors de la fusion, Unité énonce sa vision : « Nous savons que seule une fraction des créateurs trouve aujourd’hui le succès économique qu’ils recherchent. Et nous nous associons pour réaliser des années d’avance sur son temps, où nous combinons la création et la croissance sur une seule plateforme pour augmenter le succès des créateurs. Enfin, en permettant aux créateurs de financer leur travail, nous pensons que les éditeurs de logiciels indépendants de création de contenu peuvent accroître le succès de l’économie par le biais de la création formelle et dans des secteurs verticaux au-delà de la portée traditionnelle du contenu.

Metaverse est prêt à façonner l’avenir du travail avec sa technologie connexe qui promet de créer des moyens novateurs et immersifs pour que les gens collaborent et travaillent en ligne. D’après nos estimations, il existe une opportunité de 6 000 000 000 USD dans Metaverse d’ici 2030, dont les ISV axés sur les créateurs détiennent environ 2 à 5 % du marché adressable total. L’enjeu des ISV dans le Metaverse est en constante évolution, de nombreux développements récents suggérant que l’engagement client en temps réel, la collaboration virtuelle entre les équipes et les systèmes deviennent un critère essentiel de la stratégie de transformation numérique des organisations. Alors que les entreprises du Web 2.0 se lancent dans cette transformation, nous pourrions voir les ISV prendre l’initiative de créer une opportunité de créer une économie de créateurs autonome. L’opportunité pourrait encore augmenter car de nombreux produits atteindront leur fin de vie, et l’acquisition – principalement pour embaucher des talents – ravivera cet espace.

Si vous cherchez à créer une stratégie numérique pour votre organisation, contactez nos experts à info@zinnov.com.