Il y a un super épisode de Doctor Who où les étoiles commencent à disparaître dans le ciel. Probablement à cause des Daleks ou autre.

Ce scénario de haut concept du classique de la science-fiction vient à l’esprit lorsque l’on pense à une future perturbation du métaverse si le concept technologique émerge un jour de son état actuel de pure fiction et de spéculation.

Prenez Adobe, une entreprise considérée comme un leader dans l’espace métaverse grâce à son empreinte AR, créative et UX. La marque a récemment été critiquée par son public cible créatif pour avoir supprimé les couleurs Pantone de son logiciel phare Creative Cloud. Pour récupérer la gamme de couleurs, les utilisateurs d’Adobe devront payer, sinon ils verront du noir. Littéralement.

Vous avez bien lu: toute pièce comportant des couleurs Pantone qu’un client a fabriquée avant la répression des couleurs verra désormais ces nuances apparaître en noir lors de sa réouverture sans abonnement Pantone payant. Vous créez une nouvelle pièce dans Creative Cloud et souhaitez utiliser Minion Yellow ou une touche de Living Coral ? Il est temps de cracher un peu de vert, mon ami.

Pour les observateurs de la technologie d’entreprise qui gardent un œil sur le métaverse, cela devrait sonner la même sonnette d’alarme que celle déclenchée par la récente chute des stocks de Meta.

Ces observateurs se souviendront que tout l’intérêt du métaverse est l’interopérabilité. Et pourtant, comme avec le ciel sans étoiles de Doctor Who, on pourrait soudainement se retrouver dans une panne de réalité virtuelle si deux marques ne sont plus d’accord. Il est encore plus ironique que le recul de Pantone se soit produit huit mois après qu’Adobe ait célébré la nouvelle couleur de l’année de Pantone – Very Peri – en tant que « teinte pour l’ère du métaverse.”

Le véritable point de friction est cependant le manque de réflexion accordé aux créatifs. Qu’il s’agisse d’un métaverse de médias sociaux ou d’un métaverse industriel, les visuels composant ces cybermondes seront réalisés par des professionnels de la création.

Adobe a déjà trébuché cette année avec sa principale base de consommateurs en rachetant le disrupteur du design UX Figma. Cette acquisition de 20 milliards de dollars a été considérée comme une décision cynique d’acheter un concurrent majeur de l’activité d’Adobe. Les utilisateurs de Figma redoutent déjà les changements qui se produiront dans le logiciel, en particulier lorsqu’ils sont enveloppés dans le gonflement d’Adobe. Il y a aussi des soucis si le niveau freemium de l’application ne reste pas le même que promis.

Aussi concerné ? Le ministère américain de la Justice, qui est enquête sur l’accord Adobe-Figma pour des raisons antitrust.

De l’antitrust à la méfiance envers l’IA

Bien que le métaverse puisse présenter une aubaine pour la communauté créative dans tout ce qui concerne l’expérience utilisateur et la simulation, il survient malheureusement à un moment où l’IA a atteint une certaine maturité.

2022 a été l’année du texte à tout; en utilisant un logiciel d’IA tel comme DALL∙Etout le monde peut créer de l’art, des visuels et des vidéos en soumettant simplement une invite de texte dans une interface.

DALL∙E avait été le domaine des amateurs de mèmes et des passionnés de technologie lorsqu’il est devenu viral plus tôt cette année ; la technologie a cependant obtenu l’approbation de l’entreprise lorsque la dernière version DALL∙E 2 a été ajoutée au service Azure OpenAI par Microsoft en octobre. L’outil AI alimente une application de conception graphique dans Azure qui, sous forme bêta, était utilisé par les fabricants de jouets Mattel.

L’outil peut faciliter la vie des concepteurs grâce à l’automatisation, mais les créatifs se méfient de DALL∙E depuis un certain temps. La crainte est que l’outil enfreigne le droit d’auteur dans la façon dont il peut imiter avec précision le style de n’importe quel artiste sur lesquels l’IA détient des données. Par conséquent, un revenu stable peut devenir encore plus précaire qu’il ne l’est déjà au sein de la communauté créative.

On pourrait dire qu’à l’instar d’Adobe, Microsoft a un peu bousillé les yeux des créatifs. D’autres peuvent soutenir que la crainte que l’automatisation supprime des emplois humains reste totalement infondée.

Mais ce qui est clair, c’est que sans l’interopérabilité des actifs, une saine concurrence ou le respect des créatifs qui utiliseraient la technologie Creative Cloud pour concevoir une utopie du cyberespace, Adobe aurait peut-être condamné le métaverse pour nous tous.