– Plus de la moitié (56%) des leaders des biens de consommation et 59% des leaders des télécommunications en Europe considèrent que le métaverse a un impact positif sur leur industrie
– Une personne sur 10 (9 %) s’attend à ce que 20 à 50 % des revenus proviennent du métaverse d’ici 2030
– Seulement 10 % des répondants nord-américains des télécommunications et des biens de consommation conviennent que 5 à 20 % des revenus proviendraient du métaverse d’ici 2025
LONDRES, le 11 mai 2023–(FIL D’AFFAIRES)–Partenariat de conseil mondial de premier plan Kearney a publié aujourd’hui de nouvelles données montrant les prévisions de revenus et le sentiment des principaux responsables des télécommunications et des biens de consommation autour du métaverse. Le rapport révèle également que de nombreux hauts dirigeants ne savent toujours pas quelle forme cela prendra et comment cela affectera les résultats de leur entreprise.
Le Guide du leader pragmatique sur le métaverse révèle qu’un quart des leaders européens des biens de consommation et des télécommunications (25%) s’attendent à voir le métaverse générer des revenus compris entre 5 et 20% d’ici 2025, passant à plus de la moitié (52%) qui s’attendent à ces revenus d’ici 2030. Cependant, La manière exacte de monétiser ces concepts émergents reste floue, ce qui constitue un véritable problème pour de nombreux dirigeants, 84 % des dirigeants des télécommunications et 64 % des dirigeants des biens de consommation s’accordant à dire que les entreprises devront se développer sur de nouveaux marchés et canaux pour assurer leur pertinence dans l’espace.
À l’extrémité supérieure, près d’un dirigeant sur 10 (9 %) en Europe s’attend à ce qu’entre 20 et 50 % de son chiffre d’affaires provienne du métaverse d’ici 2030.
Le Guide s’appuie sur une analyse qualitative, tirant parti des informations de 167 décideurs seniors des télécommunications et des biens de consommation dans des entreprises de 1 000 à 50 000 employés en Asie-Pacifique, en Amérique du Nord et en Europe.
Par rapport à l’Europe, seuls 10 % des répondants en Amérique du Nord prévoyaient qu’entre 5 et 20 % des revenus proviendraient du métaverse d’ici 2025. Ce chiffre passe ensuite à 45 % des répondants prédisant ce niveau de revenus d’ici 2030.
Globalement, 56 % des leaders des biens de consommation et 59 % des leaders des télécommunications en Europe considèrent que le métaverse a un impact positif sur leur industrie. Cependant, un dirigeant de télécommunications sur quatre (24 %) était « très » positif quant à l’impact du métaverse, contre seulement 3 % des professionnels des biens de consommation, ce qui montre que le sentiment est toujours le plus élevé dans le domaine de la technologie et des communications.
L’un des principaux risques associés au métaverse était la cybersécurité, avec 57 % des répondants des télécommunications et 63 % des répondants européens des biens de consommation citant cela comme un risque à fort impact sur le métaverse. Fait intéressant, le risque réglementaire a également été considéré comme « à fort impact » par 43 % des répondants des télécommunications et 27 % des répondants des biens de consommation.
Jesper Larsson, associé chez Kearney, commente :
« Les dirigeants mondiaux voient clairement le métaverse comme une véritable avenue de croissance au cours des cinq à dix prochaines années, certaines prédictions suggérant que des niveaux de revenus importants pourraient provenir de ce marché virtuel. Le principal défi, cependant, sera de savoir comment monétiser la plate-forme en tant que une source de revenus. »
« Les technologies permettant et soutenant l’utilisation du métaverse, telles que la 5G, pourraient offrir un potentiel pour surmonter ce défi de monétisation. De telles technologies soutiendraient un flux accru de données et satisferaient la demande, renforçant la capacité de cette plate-forme tout en la rendant plus En effet, le métaverse pourrait être le cas d’utilisation même que la 5G attendait, pour réaliser son véritable potentiel. »
Eric Gervet, associé chez Kearney, ajoute :
Alors qu’autrefois nous avions constaté un sentiment mondial positif envers l’utilisation du métaverse comme plate-forme de croissance et de revenus, l’inflation et le ralentissement économique mondial ont mis sous tension le secteur de la technologie, ce qui oblige les entreprises à faire des compromis et à accélérer leurs investissements. Doubler l’IA et optimiser l’EBITDA est devenu une priorité à court terme par rapport aux investissements à plus long terme, du moins à très court terme. »
« Les entreprises qui agissent maintenant pour développer une stratégie sur la façon dont la croissance du métaverse pourrait avoir un impact sur leur modèle auront un avantage significatif sur la concurrence pour décider quelles technologies, partenariats et investissements seront nécessaires pour accéder à ce flux de revenus. »
PREND FIN
Notes aux rédacteurs
Méthodologie
À la lumière du battage médiatique entourant le métaverse, notre recherche principale a été conçue pour fournir une compréhension complète et nuancée de son impact potentiel sur les entreprises et de la préparation globale pour le métaverse. Nous avons interrogé 167 leaders de l’industrie d’Asie-Pacifique, d’Amérique du Nord et d’Europe qui occupent des postes influents en tant que dirigeants d’entreprise dans les secteurs des télécommunications ou des biens de consommation. Les participants devaient être actuellement employés dans des entreprises comptant au moins 1 000 employés et occuper un poste à moins de trois degrés de séparation du PDG.
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