Le métavers. Elle a été annoncée et même qualifiée de transformationnelle par les dirigeants de toutes les industries. C’est assez étonnant, surtout si l’on considère que la plupart des gens n’ont pas tout à fait compris de quoi il s’agit, à quoi il ressemble ou comment cela fonctionnera, du moins pas dans une mesure concrète.

En effet, nous en savons assez pour rendre le métaverse alléchant. Loin de nos limites Internet 2D, le métaverse promet un moyen d’interagir en ligne dans des formats 3D. De plus, il y a l’espoir qu’avec le Web 3.0 en plein essor, les utilisateurs auront plus de contrôle sur leurs données grâce aux technologies blockchain.

Mais la vraie question pour les entreprises est simple : quelle est la place des personnes morales ? Plus précisément, comment les entreprises peuvent-elles envisager de se démarquer et de prendre position dans un environnement qui en est encore à ses balbutiements ?

Se préparer au marketing, au commerce et à la stratégie de marque dans le métaverse

Si vous luttez pour tracer un parcours qui amène votre entreprise dans le métaverse, vous n’êtes pas seul. Même les spécialistes du marketing et les vendeurs les plus intrépides essaient d’aplanir tous les détails pour devenir et rester pertinents à mesure que le tissu du Web change. Une chose est certaine, cependant : il serait préférable que vous commenciez à avoir des discussions sur le métaverse le plus tôt possible.

Cela signifie-t-il que vous devez plonger directement dans comme l’ont fait Nike et Louis Vuitton? Pas nécessairement. Mais vous devriez surveiller ces premiers utilisateurs et marquer leurs succès et leurs échecs dans le métaverse. Apprendre des stratégies d’essais et d’erreurs des autres est un excellent moyen de voir comment le métaverse pourrait fonctionner pour votre entreprise.

Au fur et à mesure que vous prenez des notes en fonction de ce qui fonctionne (et de ce qui ne fonctionne pas) au cours des prochaines années, vous pouvez commencer à étoffer vos initiatives de métaverse. Voici quelques recommandations pour vous guider dans votre cheminement.

1. Essayez de quantifier les avantages et les coûts tangibles de votre entreprise.

Vous souvenez-vous de la fidèle analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces) ? Cela vaut la peine de dépoussiérer lorsque vous envisagez des mouvements qui pousseront votre entreprise dans le métaverse. De cette façon, vous pouvez conserver le contrôle financier et opérationnel de votre exploration métaverse.

Par exemple, disons que l’un des objectifs de votre entreprise est d’améliorer la rétention. Vous pourriez décider que le moyen le plus simple d’atteindre cet objectif avec un angle d’inclinaison du métaverse serait de tirer parti des jetons non fongibles (NFT). Les NFT pourraient être positionnés comme des récompenses pour les employés qui atteignent différentes étapes de l’emploi, servant ainsi non seulement de badges mais aussi de badges possédés ayant une valeur réelle.

La société de logiciels Devsu a exploré le lien entre offrir aux travailleurs la possibilité de posséder un NFT personnalisé et de marque d’entreprise pour stimuler l’engagement. Devsu a noté dans un répartition de son expérience NFT à faible coût, « Les arrière-plans personnalisés ont encouragé un sentiment de communauté dans notre culture d’entreprise, et ils ont également donné à nos employés le choix d’un arrière-plan de marque pour toutes les réunions internes ou externes. » Un avantage supplémentaire du programme était qu’il présentait aux travailleurs les portefeuilles numériques et la crypto-monnaie, tous deux censés être essentiels dans le métaverse.

Pour de meilleurs résultats, assurez-vous de configurer des KPI pour vous aider à évaluer vos approches de métaverse. Les métriques de suivi vous permettront de voir si vos tentatives pour gagner de l’élan sur le Web 3.0 fonctionnent. Si ce n’est pas le cas, vous pouvez ajuster en fonction des tendances que vous constatez.

2. Testez différentes applications technologiques métavers.

Bien que les NFT soient peut-être le point d’entrée le plus accessible pour avoir une présence métaverse, ils sont loin d’être les seules applications à portée de main. En fonction de votre secteur et de son évolution et de son évolution, vous avez d’innombrables opportunités de vous développer dans le métaverse de manière potentiellement pertinente.

Le directeur de la technologie de Wipro Limited, Subha Tatavarti, dirige les équipes de transformation de l’entreprise. Sur la base de son expertise dans le domaine de la technologie, elle considère l’éducation et la fabrication comme deux secteurs mûrs pour l’apprentissage immersif de style métavers et les jumeaux numériques.

« Le jumeau numérique est l’un des premiers concepts innovants », déclare Tatavarti. « Lorsque vous utilisez un jumeau numérique, qui est immersif, vous pouvez créer de la formation et de l’apprentissage, concevoir des produits, effectuer la fabrication et les tests dans un environnement immersif et numérique pour aplanir tous les problèmes et enfin démarrer la production dans le monde physique. »

En ce qui concerne la salle de classe, Tatavarti voit les jumeaux numériques et les expériences immersives comme un changement pour démocratiser l’apprentissage pour tous.

« Notre principale méthode d’apprentissage est la 2D, et notre méthode d’enseignement préférée est souvent la modélisation 2D », dit-elle. « Mais lorsque nous étendons cela à un support immersif et interactif et utilisons le métaverse pour étendre son échelle, cela pourrait déclencher une révolution dans l’apprentissage. Soudain, vous aurez ce moment « aha » et vous réaliserez comment cela devrait être fait.

Quel que soit le domaine dans lequel votre entreprise se situe, vous pouvez probablement obtenir un avantage en offrant des expériences 3D en temps réel. Ceux-ci pourraient être mis à la disposition de vos clients, prospects, membres du conseil d’administration, investisseurs, employés, fournisseurs, etc. Le but est d’adopter une approche créative et d’apprendre en permanence plutôt que de se sentir limité.

3. Vérifiez (une partie de) votre aversion au risque à la porte.

Il peut être difficile de permettre à votre entreprise de se pencher sur le risque, surtout maintenant. L’économie est en pleine mutation, stimulée par l’inflation et l’évolution des comportements des consommateurs. Vous devrez peut-être mettre une partie de votre aversion naturelle au risque de côté lorsque vous explorerez les possibilités du métaverse.

La bonne nouvelle est que vous ne vous attendez pas à mettre en place un plan métavers lunaire. Vous avez le temps. D’ici 2026, Gartner prédit qu’environ un quart des personnes passeront une heure par jour dans le métaverse. Si la prédiction s’avère exacte, vous pouvez être sûr que le pourcentage ne fera qu’augmenter au fil des années et que tout le monde s’habitue carrément à un World Wide Web dans son itération 3.0.

Quelle part de votre budget devriez-vous allouer au métaverse ? C’est difficile à dire et cela ne dépend que de vous et de votre équipe. Bloomberg enregistré pour dire que le marché du métaverse pourrait valoir 800 milliards de dollars d’ici 2024. Bien qu’une grande partie de ces revenus anticipés soit susceptible d’affluer dans les coffres des entreprises de technologie, de divertissement et de médias sociaux, votre entreprise pourrait être en mesure d’exploiter le flux de revenus.

Entrez avec audace dans le métaverse

Le point ici est que le bâillonnement et la réticence basés sur l’aversion au risque historique peuvent finir par annuler votre avantage concurrentiel. Bien qu’il ne soit pas judicieux de mettre tous vos œufs dans le panier du métaverse, vous ne devriez en placer que quelques-uns dans celui-ci. Bien sûr, certains peuvent craquer; cependant, d’autres peuvent mûrir et différencier votre organisation en tant qu’innovateur de métaverse.

En ce moment, imaginer le métaverse, c’est un peu comme imaginer Mars. Nous avons une idée générale de sa composition, mais nous ne pouvons pas en être sûrs tant que nous n’y sommes pas allés et que nous n’avons pas creusé. Heureusement, il est beaucoup plus simple pour votre entreprise d’atterrir carrément et en toute sécurité dans le métaverse que sur une planète lointaine. Assurez-vous simplement de faire vos préparatifs de lancement maintenant.