La nécessité a nourri beaucoup d’invention dans le GAA au cours des six derniers mois, mais dans un domaine vital, la communication, un filet de technologie s’est transformé en torrent.

Cette année, avec son aliénation forcée des spectateurs, n’est en aucun cas la première expérience de matchs en streaming en direct, que les clubs aventureux se mêlent depuis un certain temps et que Croke Park exploite pour la diaspora sur la plate-forme GAAGO en collaboration avec RTÉ depuis 2016.

Cela a cependant fourni un stimulant massif, selon Noel Quinn, directeur principal du marketing et des droits médias de la GAA.

«Il faudrait appeler cela un succès. Ce qui m’a surpris, c’est la mobilisation phénoménale à l’échelle nationale. Il y a différents niveaux de succès, mais à ce stade, chaque comté a diffusé un match en direct et si vous aviez dit qu’il y a six mois, ils auraient dit, «  pas pour nous  » et «  peut-être l’année prochaine  », mais les besoins doivent conditions.

«Nous avons soutenu et conseillé les conseils des comtés – autant pour avertir quiconque essaie d’en profiter. Nous avons mis en place des protocoles qui aident les clubs à se protéger et à protéger nos droits nationaux. »

Dans la précipitation pour amener les matches aux membres du club, qui ont eu du mal à obtenir des billets dans le contexte de l’ancienne limite de 200 lors d’un match (de facto, plus proche de 100) ou ont été complètement exclus par la directive du gouvernement de jouer luminaires à huis clos, ont accédé à des services de diffusion en direct ou à des liens Facebook.

Cela a fourni un lien vital, qui s’avère également une source de revenus, les abonnements en streaming dépassant les 10000 à Wexford et à Galway.

Quinn dit que si la télévision et en particulier les grandes stations terrestres continuent d’être les outils les plus efficaces de promotion des jeux au-delà de se rendre physiquement sur le terrain de jeu et d’entraîner des jeunes, le paysage de la diffusion a changé presque au-delà de la reconnaissance au cours de ses 13 années à Croke Park.

«La diffusion est notre véhicule d’exposition de masse. Traditionnellement, c’était la télévision, mais le prochain accord sur lequel je travaillerai avec Peter McKenna [GAA commercial director] se déroulera à partir de 2022 et sera mon sixième cycle de droits médiatiques à Croke Park. C’est fou le changement et l’évolution depuis mon premier à la fin de 2007.

«Les droits médias utilisés étaient simplement vendus sans stipulation, ce qui était une vente directe moyennant des frais, mais de plus en plus, la GAA a adopté ce qu’on appelle une position de ‘modération’ dans laquelle on demande aux radiodiffuseurs quels luminaires ils veulent montrer et comment ils ont l’intention de présenter. leur.

«Nous maintenons toujours cette relation linéaire traditionnelle avec les partenaires télévisuels, mais nous nous sommes étendus dans l’espace OTT [Over the Top – technology that delivers streaming straight to the consumer], qui est énorme ces dernières années et motivé par le sport.

«C’est pourquoi Amazon se lance dans le sport, pourquoi Disney Plus a fusionné avec ESPN. Le sport est le dernier bastion de la visualisation en direct. Netflix et Apple TV ont conditionné les gens à payer et à regarder sur rendez-vous. C’est entré dans le sport, l’Irlande et le GAA et lorsque GAAGO a été créé en 2014, c’était notre premier pas vers OTT.

Le mot qu’il utilise le plus est «équilibre», qui décrit le compromis entre permettre un accès optimal aux services de streaming tout en respectant les intérêts des détenteurs de droits médias établis.

Il fait référence à l’autorisation accordée par ces derniers pour que la diffusion en direct se poursuive en même temps que leurs émissions terrestres, ce qui est en contradiction avec l’un des principes les plus établis des droits médiatiques – éviter autant que possible un affrontement entre ayants droit.

«Félicitations à RTÉ et TG4 pour leur générosité à permettre la diffusion en continu et à offrir une offre de qualité à la télévision. Ils savaient que cela cannibalisait leurs droits, mais seulement dans des circonstances atténuantes.

Quinn réfléchit également à l’ironie de la tempête de controverse qui a accompagné la première émission de droits sur Sky il y a six ans sur la question de l’attribution des droits de championnat à la télévision par abonnement.

«Cela a été un processus intéressant. La société a été conditionnée à accepter de payer pour Spotify et Netflix et est maintenant d’accord pour payer Sarsfields contre Clarinbridge dans un jeu qu’elle ne verrait pas autrement.

Un autre défi à l’horizon et qui n’est pas encore entièrement résolu est de savoir comment assurer une couverture satisfaisante du championnat intercontinental proposé, prévu à partir d’octobre, dans le contexte d’un calendrier chargé et de la possibilité qu’il se joue à huis clos ou à des capacités minuscules. .

«C’est toujours un travail en cours car il y a tellement de pièces mobiles. Normalement, nous avons un championnat de 18 semaines et 45 matchs en direct. Nous avons maintenant un championnat de neuf semaines, la moitié du temps. En tant qu’association amateur, nous n’avons pas de lumières du vendredi soir ou de matchs en milieu de semaine, il y a donc un nombre limité de créneaux horaires, samedi et dimanche.

«Nous allons devoir nous pencher sur des plages horaires particulières et aussi sur des choses comme des sites sans projecteurs et des arrivées le jour même.

«RTÉ et Sky annonceront leurs horaires respectifs dans les prochaines semaines. Ce sera un défi car si les gens ne peuvent pas y assister, nous devons obtenir autant de couverture que possible, la télévision en direct et le streaming.

«Gardez également à l’esprit que d’autres sports comme le football, le rugby, l’athlétisme et tous les autres sports qui ont été rétrogradés aux Q3 et Q4 cette année, il y aura une ponction sur le personnel des services techniques. Faire cela sera une tâche gigantesque. »