Le travail à domicile est la norme depuis maintenant cinq mois. Certains journalistes qui étaient auparavant habitués à se rendre au bureau adorent ce nouveau rythme. D’autres manquent profondément le bureau et ont hâte de revenir. Certains n’auront bientôt plus le choix en la matière.
Tribune (TPCO) Publishing a décidé d’économiser de l’argent en
abandonner son espace rédactionnel à New York, Allentown, Annapolis et Orlando. D’autres éditeurs ont fait de même ou y réfléchissent. On s’attend également à ce que les réseaux de télévision et d’autres types de sociétés de médias réduisent leur empreinte quelle que soit la «nouvelle normalité» post-pandémique.
La flexibilité et les économies de coûts seront gagnées, mais certaines choses seront perdues. Les biens immatériels comme la camaraderie dans la salle de rédaction et le sens du lieu.
L’annonce de la Tribune mercredi a été un « coup de poing », m’a dit Stephanie Sigafoos du journal Morning Call dans l’est de la Pennsylvanie.
C’était «dévastateur», a ajouté sa collègue Jennifer Sheehan. « Nous faisons partie du centre-ville d’Allentown depuis près d’un siècle. »
«C’est vraiment difficile de travailler à la maison, mais nous l’avons tous fait pour être en sécurité, protéger nos familles et faire notre travail», a déclaré Sheehan. «Mais ce n’est pas ce qu’aucun d’entre nous souhaite. Une salle de rédaction permet aux journalistes de se partager des idées, de partager des idées et de proposer une caisse de résonance.
En fin de compte, Sigafoos a déclaré: « Il est douloureux de penser à être une salle de rédaction sans salle de rédaction. » Lorsque vous «sortez les gens d’une salle de rédaction, vous enlevez une partie de l’âme du journal».
>> Parmi les journaux impactés par la décision de Tribune: le New York Daily News. « Un tabloïd autrefois célèbre pour sa salle de presse animée dans les grandes villes n’a plus de salle de rédaction, » le
Marc Tracy du New York Times a écrit.
« Le journalisme n’est pas censé être fait de manière isolée »
Kerry Flynn écrit: « Il n’est pas surprenant de voir Tribune réduire les coûts immobiliers. Lors de l’appel des résultats de la société la semaine dernière, le directeur financier Mike Lavey a déclaré que » réduire notre empreinte immobilière « faisait partie des priorités pour » nous maintenir à long terme « . Le PDG de Gannett, Mike Reed, a fait des remarques similaires lors de son appel aux résultats la semaine dernière, notant que la société prévoyait de « vendre 100 à 125 millions de dollars de propriétés d’ici la fin de 2021 ». Et McClatchy a mis en vente le
Salle de presse Lexington-Herald Leader qui avait un acheteur intéressé plus tôt cet été. «
Flynn poursuit: « Des articles comme le Herald-Leader ont beaucoup d’espace inutilisé en raison des compressions, de la régionalisation et pour d’autres raisons. Mais ces décisions de réduction des coûts sont décourageantes pour les membres du personnel déjà épuisés de la salle de rédaction. À Annapolis, journaliste de la Capital Gazette
Olivia Sanchez a tweeté, «Cette annonce a complètement éteint la lumière au bout du tunnel de la pandémie sur le plan du travail. Le journalisme n’est pas censé être fait de manière isolée, nous sommes plus forts lorsque nous sommes ensemble et intégrés dans les communautés que nous servons. Nous avons besoin d’une salle de rédaction. ‘ »
>> Flynn ajoute: «En mai, j’ai écrit sur la pandémie qui a poussé les journalistes à quitter DC et New York et à quel point les rédactions distribuées pourraient être bonnes pour le journalisme. Mais les journalistes prospèrent toujours dans les rédactions physiques. Pour cette histoire, le vice-président de L’éditorial Siobhan O’Connor m’a dit: « Je n’aime rien de plus que de m’asseoir dans une pièce avec d’autres créatifs en train de créer des idées d’histoire, j’en tire beaucoup d’énergie et nous le faisons sur Zoom et au téléphone. manquez la camaraderie IRL. ‘ »
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