Tout comme la science et la technologie ont joué un rôle de premier plan dans le développement national pendant un demi-siècle, le nouvel avenir après la couronne est également préparé avec la science et la technologie.

Lors de la 12e réunion des ministres de la science et de la technologie (président Sye-gyun Chung) tenue le 6, le gouvernement a annoncé la direction de l’innovation scientifique et technologique pour transformer la crise de Corona 19 en une opportunité pour un nouveau bond en avant,, La science pour préparer un nouvel avenir après Corona. Orientation de la politique technologique (ci-après dénommée «orientation politique») »a été annoncée.

La forte politique de promotion de la technologie menée par le gouvernement est devenue la force motrice des industries phares de la Corée, telles que les automobiles et les semi-conducteurs, et a contribué au saut dans le premier pays de commercialisation des communications mobiles 5G (5G) au monde avec l’entrée dans l’ère des 30000 dollars de revenu national.

La puissance de K-Defence, qui est devenue le modèle du monde, comme si sa vraie valeur en temps de crise, repose sur l’investissement continu en R&D et les capacités scientifiques et technologiques qui se sont développées grâce à elle.

Cette orientation politique a été préparée pour voir le changement à travers la science et la technologie, qui est une préparation claire pour un avenir incertain, le point de changement énorme causé par Corona 19, et pour présenter une direction d’innovation préventive dans tous les domaines sociaux et industriels.

[최기영 장관=출처 과기부]

Le 2 juillet, le gouvernement a annoncé les «Orientations pour la promotion des tâches essentielles dans l’ère post-Corona 19» par le biais du TF pangouvernemental, et cette orientation politique est l’une des tâches politiques détaillées qui incarnaient cette politique. En présentant une direction d’innovation transformatrice, il a été décidé d’appuyer la politique pangouvernementale.

Regard sur les changements majeurs après la couronne: △ Diffusion de cultures non face-à-face et éloignées → Transformation numérique à grande échelle de l’économie sociale globale △ Préoccupations de santé accrues, confirmation de la compétitivité dans le secteur bio → Défis et opportunités sur le marché bio △ Renforcement de l’autocentrisme → Réorganisation de la chaîne d’approvisionnement mondiale Accélérer la smartisation de l’industrie △ Réponse au risque quotidienne → Réponse au risque inattendue et société axée sur la résilience.

Le gouvernement a suggéré cinq grandes orientations politiques pour préparer l’avenir que nous changeons nous-mêmes et pour renforcer le rôle de la science et de la technologie dans une situation de crise nationale.

Afin de transformer les crises en opportunités, △ diffuser un modèle de R&D audacieux centré sur le secteur privé et △ renforcer la réponse de transformation numérique et l’autosuffisance de l’industrie. Pour un avenir meilleur, nous soutiendrons la croissance des talents scientifiques et technologiques en fonction des futurs changements d’emploi, et construirons un système de réponse aux crises dans lequel l’industrie, les universités et les instituts de recherche coopéreront sur la base de la science et de la technologie.

Les principales orientations politiques sont les suivantes: Premièrement, le modèle central et audacieux de R&D est diffus. Le gouvernement soutient la version coréenne du New Deal à travers △ un investissement préventif en R&D dans des technologies prometteuses après le coronavirus, △ du point de vue de la résolution de problèmes plutôt que de la technologie, et △ du stade de la planification de la R&D à la promotion proactive de l’innovation réglementaire, en diffusant un modèle de R&D audacieux centré sur le secteur privé. Je vais.

Depuis avril dernier, des experts dans divers domaines ont découvert et présenté 30 technologies prometteuses dans 8 domaines, dont la santé, l’éducation, la culture, les transports et la logistique, qui devraient devenir plus importantes après le coronavirus, et investir dans la R&D, y compris le projet coréen New Deal. Il est prévu de soutenir la mise en œuvre à travers.

Afin de nous convertir à la R&D, une méthode de résolution de problèmes avec un objectif audacieux, nous confions toute la puissance de la planification et de la gestion à des experts privés, et introduisons et diffusons un nouveau type de modèle de R&D qui prend en charge l’amélioration institutionnelle révolutionnaire telle que la méthode concurrentielle et l’évaluation à l’étranger.

Afin d’éviter que l’entrée sur le marché des réalisations de R&D ne soit bloquée par des barrières réglementaires, pour les grands projets de R&D d’une taille supérieure à une taille prédéterminée, les questions de déréglementation sont identifiées dès la phase de planification et des mesures d’innovation réglementaires sont recherchées dans le processus de R&D.

Deuxièmement, il a été décidé de répondre à la transformation numérique et de renforcer l’autosuffisance. En réponse à l’accélération de la transformation numérique, nous soutiendrons la smartisation (automatisation et intelligence) de l’industrie et l’amélioration des capacités d’innovation régionales en investissant dans les infrastructures via de nouvelles transactions numériques et en diffusant divers services de convergence.

En particulier, pour saisir la crise de la réorganisation de la chaîne d’approvisionnement mondiale comme une opportunité d’innovation manufacturière et d’innovation régionale, il s’agit de promouvoir la stratégie 2.0 des petits dirigeants, comme le renforcement des systèmes de coopération industrie-université (3N, groupe de soutien à l’innovation de convergence, etc.) et la promotion des entreprises nationales d’excellence (100). D’un autre côté, les institutions d’innovation inversée deviendront la pièce maîtresse et établiront une «plate-forme régionale de collaboration pour la commercialisation des technologies» qui relie et coordonne les ressources innovantes de R&D telles que la technologie et la main-d’œuvre.

De plus, afin de connecter rapidement les excellentes performances de R&D au marché, de nouveaux projets de R&D sont nécessaires pour présenter les objectifs de commercialisation et de commercialisation lors de la planification, et renforcer la succession interministérielle des excellentes réalisations de R&D de chaque département.

Troisièmement, nous soutenons la croissance des talents scientifiques et technologiques qui répondent aux nouvelles positions. Afin de répondre rapidement et de manière flexible aux futurs changements de poste, l’entreprise a décidé de renforcer la fluidité des talents exceptionnels tels que la reconversion et l’accompagnement à la transition de carrière, et de développer et diffuser un modèle leader d’innovation dans l’éducation connectée en ligne-hors ligne en réponse à l’évolution des ressources humaines requises par la société.

Nous renforcerons le soutien à la rééducation numérique pour les titulaires afin de renforcer leurs compétences professionnelles et élargirons l’enseignement gagnant-gagnant dans lequel les universités locales soutiennent l’enseignement spécialisé (sans diplôme) tel que l’IA et le big data en fonction de la demande de rééducation des entreprises voisines.

Quatrièmement, mettre en place un système de réponse aux crises dans lequel la coopération industrie-université-recherche repose sur la technologie. Renforcer le système de réponse aux crises dans lequel la communauté scientifique et technologique mobilise rapidement des capacités pour se préparer à des crises nationales périodiques qui affectent à l’avance la vie des gens et la sécurité nationale et pour répondre et apporter des solutions aux situations de crise.

En désignant un institut de recherche dédié à la contribution (annuelle) à chaque situation de crise majeure, sur la base de la mise en place de méthodes de veille technique et de partage d’informations, les fonctions R&D de pré-suivi et de réponse à la crise sont renforcées, et en cas de crise réelle, les résultats existants sont utilisés pour proposer des solutions. Il dispose d’un système de promotion de la recherche sur les interventions d’urgence rapides.

Cinquièmement, assurer un leadership mondial grâce à la diplomatie scientifique et technologique. Nous renforcerons notre leadership mondial grâce à la diplomatie scientifique et technologique et au développement de systèmes de coopération, tels que des propositions de premier plan de coopération internationale et d’expansion des exportations de bio, en utilisant le statut accru de notre communauté internationale grâce à la K-désinfection.

En désignant l’Institut coréen de planification et d’évaluation de la science et de la technologie (KISTEP) comme Centre de diplomatie scientifique et technologique, il a été décidé de mettre en place une stratégie nationale de diplomatie scientifique pour diriger l’agenda mondial.

Loin de la coopération détaillée des unités techniques jusqu’à présent, nous prévoyons de promouvoir un projet de recherche conjoint international stratégique centré sur les domaines stratégiques nationaux (ADN, bio, etc.), et nous allons d’abord promouvoir 7 maladies infectieuses et 1 tâche stratégique dans le domaine des TIC l’année prochaine.

En outre, les liens R&D pour les dispositifs médicaux innovants et les cas spéciaux pour le dépistage des permis seront pris en charge dans des packages afin que l’effet du kit de diagnostic Corona 19 puisse se propager dans toute l’industrie des dispositifs médicaux, et les mesures de soutien à l’exportation telles que les fonds politiques et les bons d’exportation seront liées.

Le gouvernement a annoncé qu’il prévoyait de garantir le pouvoir de mise en œuvre en divisant les tâches de mise en œuvre de l’orientation politique en court et moyen et long termes, et en reflétant les grands projets dans le plan «National R&D Innovation Plan» qui sera préparé au second semestre de cette année. Journaliste Oh Jong-min