Bienvenue dans Startups Weekly, un point de vue nuancé sur les nouvelles et les tendances des startups de cette semaine par Senior Reporter et co-animateur d’Equity Natacha Mascarenhas. Pour le recevoir dans votre boîte de réception, abonnez-vous ici.

Les principes directeurs de la technologie de nos jours ne sont pas trop difficiles à trouver : discipline, concentration et conservation de l’argent. Mais j’ai toujours trouvé que ces mêmes objectifs étaient particulièrement en conflit avec ce que signifie être un fondateur débutant qui présente sa vision : vous devez avoir une ambition de niveau Elon Musk, de grands rêves et la capacité de vendre une entreprise à des investisseurs. avant qu’il n’y ait de véritables mesures derrière cela.

À certains égards, c’est le travail de l’investisseur de voir la raison de dire oui quand même. À d’autres égards, le ralentissement oblige les fondateurs en phase de démarrage à se professionnaliser de plus en plus tôt ; ressemblant philosophiquement plus à la société en phase terminale qui lance sa série C qu’à la pré-graine bourdonnante.

J’ai remarqué de petites choses sur la façon dont les fondateurs à un stade précoce ont changé leurs positions, ce qui suggère que les chèques concernent actuellement moins le messie et plus la monétisation.

Lire la suite de ma chronique sur TC+ : « Les fondateurs changent de pitch ».

Dans le reste de cette newsletter, nous parlons d’attribution d’IA, de licenciements d’entreprises et d’entrepreneuriat moderne. Comme toujours, vous pouvez me suivre sur Twitter ou Instagram pour continuer la conversation. Si vous avez envie de me soutenir davantage, abonnez-vous à mon Substack très gratuit.

Nous commençons en fait à voir l’IA être un facteur dans les licenciements technologiques

Les licenciements sont presque quotidiens au cours de ce cycle d’actualités – j’ai couvert les licenciements de Chief et de Clubhouse à moins d’une heure d’intervalle – mais les raisons de chaque réduction manquent souvent de précision. Dropbox m’a surpris. Le PDG Drew Houston, qui a licencié 16% du personnel cette semaine, a cité « l’ère de l’IA de l’informatique » en relation avec les licenciements. « Nous pensons depuis de nombreuses années que l’IA nous donnera de nouveaux super-pouvoirs et transformera complètement le travail du savoir. Et nous nous dirigeons vers cet avenir depuis longtemps, comme le démontrera le pipeline de produits de cette année », a-t-il déclaré.

Voici ce qu’il faut savoir : Je m’attends à ce qu’il y ait plus de licenciements dans la main-d’œuvre qui sont en partie attribués à l’intelligence artificielle. Ce n’est pas nouveau : la préoccupation que j’entends le plus souvent à propos de l’IA est sa capacité, ou son intention, à remplacer les emplois de tout le monde. Rompre avec ce schéma, c’est décrocher beaucoup de clichés : Harvey AI, soutenu par Sequoia cette semaine, fait le buzz dans tous les dîners technologiques pour son argumentaire visant à surcharger les avocats.

Crédits image : fr.techtribune.net

Venture est en panne

Mary Ann Azevedo de TC a annoncé la nouvelle cette semaine : « Anthemis Group, société de capital-risque axée sur la fintech, licencie 28 % de son personnel dans le cadre de la restructuration. » Elle rapporte: «Anthemis a refusé de fournir plus de détails sur sa stratégie pour aller de l’avant, m’indiquant à la place ce billet de blog de la cofondatrice Amy Nauiokas. Dans le post, Nauiokas écrit que l’entreprise vise à « traduire le calcul de 2022 sur les marchés privés en un changement durable dans la structure et la méthode d’investissement de démarrage ».

Voici ce qu’il faut savoir : Nous ne voyons pas souvent des licenciements d’entreprises, même si j’ai l’impression que beaucoup sont des fantômes ces jours-ci. Les réductions se poursuivront – et peut-être plus fort cette fois. En juin dernier, Backstage Capital a licencié la plupart de son personnel, avec maintenant, il ne reste plus que deux personnes dans la société de capital-risque.

Crédits image : Images PM (Ouvre dans une nouvelle fenêtre) /Getty Images

Une vision moderne d’un entrepreneur

Sur Equity cette semaine, j’ai interviewé Ankur Nagpal d’Ocho, le fondateur de la fintech axée sur les propriétaires d’entreprise, ainsi que Teachable et Vibe Capital. Nous avons parlé de tout, de la température des GP en solo à l’impact de la construction en public sur sa trajectoire.

Voici un extrait que nous avons quelques minutes après l’enregistrement : «Un grand PDG… vous devez être légèrement sociopathe. Et il y a beaucoup de choses avec lesquelles j’aime avoir du mal quand il s’agit d’être PDG, car cela irait à l’encontre de mes valeurs en tant que personne », a déclaré Nagpal.

Crédits image : Getty Images

Etc.

• Un étrange parallèle : Apoorva Mehta, cofondatrice et ancienne PDG d’Instacart a levé 30 millions de dollars pour sa nouvelle startup dans le domaine de la santé, WSJ rapporté l’année dernière. Cette nouvelle rend d’autant plus intéressante que l’actuel PDG d’Instacart, Fidji Simo, a cofondé une clinique de santé, selon Fortune. Selon fr.techtribune.net, quel parallèle étrange entre le leadership passé et le leadership actuel d’une startup de livraison d’épicerie ! Blague à part, c’est peut-être un clin d’œil à ce qu’Amazon a essayé de faire avec Whole Foods et One Medical, édition Instacart.
• Grandes excuses : à ceux que j’ai ratés à Boston la semaine dernière. J’étais prêt à monter sur scène, mais une intoxication alimentaire – d’un café qui restera sans nom – a eu raison de moi. J’ai entendu dire que c’était une huée, alors jetez un coup d’œil aux messages récapitulatifs de TC + qui vous parviendront bientôt.
• Remarque sur la programmation : Si vous lisez ceci sur un navigateur, recevez-le également dans votre boîte de réception ! Abonnez-vous ici et partagez-le avec vos amis.
• Bien sûr: C’est déjà la saison Disrupt. Rappelons qu’il existe un ticket pour chaque budget et chaque rôle.
• Et enfin, j’ai une prise éhontée : Les boules me font! Si vous entendez parler d’une entreprise de capital-risque ou d’une startup qui gagne, lève, agite ou, oh je ne sais pas, vire un dirigeant à cause d’événements internes, dites-le moi. j’aime voir premiers pitch decks et les termsheets aussi. Heureux de parler d’anonymat et expliquer plus de mon processus et ce que je recherche. Vous pouvez me dire des trucs sur Signal au +1 925 271 0912. Pas d’emplacements, s’il vous plaît.

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