Dans sa présentation Lors de l’événement fr.techtribune.net Early Stage de la semaine dernière à Boston, l’associé général de SOSV, Pae Wu, a lancé l’expression ironique «récupération académique» pour décrire les fondateurs du programme IndieBio de l’entreprise.

C’est une étiquette appropriée, étant donné que de nombreux fondateurs du programme sont des universitaires, et leur parcours de l’université à l’accélérateur a sa part de difficultés de croissance car ils doivent souvent s’adapter au monde des affaires sans diplôme en commerce.

Alors que de nombreuses startups en démarrage regardent en dehors de leur équipe fondatrice pour compléter leur C-suite, Wu explique que la meilleure approche consiste souvent simplement à développer des compétences au sein du noyau existant.

« Être dans la suite C, c’est comme se marier », déclare Wu. «Ce sont des relations assez longues et engagées et vous devez savoir comment travailler ensemble, vous entendre et avoir une confiance incroyable avec les personnes avec lesquelles vous travaillez. Je pense qu’il est important que les fondateurs mènent cette charge.

Que fait alors une équipe fondatrice pour un universitaire en convalescence ? Après tout, tout abandonner pour lancer une startup est le plus grand risque que de nombreux fondateurs prendront dans leur vie. C’est effrayant, quelle que soit votre confiance dans votre technologie de base – un changement radical par rapport à la sécurité relative d’un rôle universitaire. On peut certainement comprendre pourquoi de tels fondateurs tentent parfois de garder un pied dans chaque monde. « C’est un problème très… difficile », dit Wu.

Dans de nombreux cas, les professeurs qui travaillent avec des étudiants sur la création d’une technologie révolutionnaire choisissent de rester dans leur université, en adoptant uniquement un titre de niveau C. C’est quelque chose qui peut et a été réussi, mais ce n’est pas sans défis.