Cet article vise à vous donner un aperçu clair de l’élaboration de la feuille de route pour l’adoption du cloud. Et il comprend des réponses aux questions suivantes:

• Quelle est l’importance d’une feuille de route cloud?
• Comment construire la meilleure feuille de route cloud?
• Quels sont les aspects importants couverts dans une feuille de route cloud?
• Qui devrait exécuter la feuille de route cloud?
• À quelle fréquence révisez-vous votre feuille de route cloud?
• Que faut-il éviter lors de la planification d’une feuille de route cloud?

Commençons par: pourquoi une feuille de route cloud est-elle essentielle?

Une feuille de route cloud est le point de départ d’un parcours cloud gagnant pour toute entreprise. Vous devez donc avoir une base solide avant de commencer à construire sur la feuille de route du cloud qui couvre toutes vos étendues. Si vous vous trompez avec la feuille de route du cloud, vous manquerez votre place dans le monde des affaires. Plus votre plan est robuste, plus votre parcours cloud à long terme sera gratifiant pour votre entreprise.

Vous ne devez pas prendre le cloud computing à la légère. C’est la technologie la plus courante qui dicte à peu près comment vous pouvez tirer parti d’autres technologies différentes pour l’ensemble du fonctionnement de votre entreprise. En termes simples, s’il n’y a pas de cloud, il n’y a pas d’avenir.

Les entreprises comptent sur le cloud pour tout et n’importe quoi. Le développement des produits et leur exécution doivent se faire dans le cloud. Chaque détail transmis via le cloud est soumis à la sécurité, à la conformité, aux performances et aux coûts.

Votre plateforme, vos solutions et votre entreprise se trouvent dans le cloud. Vous devez penser à l’avenir de votre entreprise en termes de cloud pour atteindre votre objectif. La façon dont vous voyez le cloud détermine:

• Où va votre entreprise au cours des 5 prochaines années?
• Quels seraient les obstacles potentiels?
• Quels types de professionnels peuvent vous aider à naviguer dans la feuille de route du cloud?
• Comment construire une feuille de route cloud?

La meilleure façon de commencer à planifier où vous voulez être dans les 5 prochaines années est d’analyser où vous en êtes actuellement. Ensuite, trouvez où vous voulez mener votre entreprise en tant qu’unité établie de services technologiques précieux dans 5 ans.

Commencez à penser conceptuellement, en vous concentrant sur les objectifs individuels au lieu de vous concentrer sur la mise en œuvre. Pensez aux concepts que vous voudriez ajouter plutôt que de vous concentrer tout de suite sur l’entrepôt de données.

Analyser en termes de:

• Quelles technologies devez-vous exploiter?
• Quelles données souhaitez-vous stocker?
• Quels principes culturels ou technologiques souhaitez-vous suivre dans votre entreprise?

C’est là que vient le premier point.

Quelle est l’importance d’une feuille de route cloud?

Le cloud est la plate-forme pour l’ensemble de votre entreprise et une plate-forme pour chaque technologie que vous utiliserez. Voilà donc le point final conceptuel. Et il faut penser en termes d’impact que cet état pourrait avoir sur les parties prenantes.

Donc, la clé à retenir ici est de penser à ces concepts:

• Où es-tu actuellement?
• Où tu veux être?
• Pensez en termes de séquence conceptuelle?

Comment construire la meilleure feuille de route cloud?

Où commencez-vous? Comment sélectionnez-vous la plateforme cloud? Pour répondre à ces questions, vous devez comprendre le type d’automatisation et de solutions dont vous disposerez, non pas en termes de métriques ou de performances, mais de vous concentrer sur la vue holistique de votre infrastructure cloud. En dehors de cela, concentrez-vous sur la sécurité, le budget et les consommateurs qui utilisent le cloud.

Faites également attention aux différentes opportunités que le cloud peut vous offrir.

Considérez le cloud comme un groupe de services et pas seulement comme un fournisseur unique. Le cloud est une famille de services natifs et tout ce qui s’y passe.

Quels sont les aspects importants couverts dans une feuille de route cloud?

Plutôt que de vous concentrer sur le premier et l’état final, concentrez-vous sur l’évaluation du secteur d’activité qui s’y rendra en premier. Envisagez de concevoir votre feuille de route cloud, qui est l’architecture. Tenez compte du moment où vous souhaiteriez changer l’ambiance des opérations. Si vous n’êtes pas familier avec DevOps, vous en aurez probablement besoin. Si vous n’êtes pas familier avec SRE, c’est là que vous voudriez être. C’est ce qui fonctionne actuellement pour l’industrie.

À un moment ou à un autre, la feuille de route du cloud aura un impact potentiel sur les différents domaines de votre entreprise. Alors changez votre vision de la culture d’entreprise et adoptez les nouvelles technologies.

La prochaine chose que vous devez considérer autre que le changement de culture d’entreprise, l’adoption de nouvelles technologies et la formation du personnel, vous devez considérer comment vos ingénieurs et développeurs pourront tirer parti du cloud. Cela peut être n’importe où, d’une extension au centre de développement qui serait un centre pour vos systèmes hors production, à votre assurance qualité ou à un centre où vous construisez des modèles ML.

La première étape consiste à planifier votre cloud. Vous devrez aligner vos parties prenantes, la sécurité et la conformité avec DevOps, SRE, les consommateurs et votre stratégie d’ingénierie. Votre personnel chargé de la technologie doit être bien formé dans le cloud et être en mesure de l’exploiter à son plein potentiel.

La prochaine chose à laquelle vous devez faire face est d’obtenir l’adhésion de votre partenaire commercial. Il existe différents aspects par lesquels les gens valident votre cloud en termes de finances. Il s’agit notamment de l’argent que vous dépensez, des raisons pour lesquelles vous le dépensez et des possibilités d’économies. Vous devez régler ces exigences à l’avance et non pendant le processus d’acquisition de la création du cloud pour votre entreprise.

La transition de votre entreprise vers le cloud n’est pas une tâche facile; vous devrez faire beaucoup d’efforts pour passer au cloud. Cela comprend l’abandon de votre ancienne plate-forme, la migration, la reconstruction, la réingénierie et la remise en place de vos solutions, ainsi que la mise hors service de celles dont vous n’avez plus besoin. C’est la partie initiale.

Votre voyage dans le cloud est en cours. Il n’y a pas de destination fixe pour terminer votre voyage dans le cloud. Vous devrez toujours suivre votre rythme avec les nouvelles tendances dans le monde du cloud. Vous devez mettre à niveau votre cloud avec les tendances actuelles et bénéficier d’un support continu pour améliorer votre environnement cloud. Avec le cloud, vous aurez toujours besoin de plus d’optimisation pour des résultats optimisés.

Qui devrait exécuter la feuille de route cloud?

Exploiter un cloud bien organisé et optimisé est énorme. Vous aurez besoin de personnes dans toutes les parties de votre entreprise. Vous avez besoin de votre personnel produit pour surveiller la sécurité, la conformité, les technologues, les architectes et le chef de l’ingénierie. Vous aurez besoin d’yeux qui surveillent de près vos finances investies dans la maintenance de votre infrastructure de services cloud gérés. Ils doivent vous apporter des informations à jour sur la capacité et les coûts de votre infrastructure cloud. Ils devraient le faire tout au long du prochain plan quinquennal dans lequel vous essayez de naviguer. Vous devez prévoir de construire une base solide.

Le suivant est votre service des opérations qui surveille chaque aspect opérationnel de votre cloud. Vous devez impliquer vos ingénieurs DevOps et fiabilité de site pour ce faire. Ce sera votre première ligne de système de soutien. Vous devez en faire une partie de votre planification. Faites-leur apprendre de nouvelles choses, changer et s’adapter aux exigences de votre cloud. Voici donc la main-d’œuvre dont vous avez besoin pour planifier une feuille de route cloud.

À quelle fréquence révisez-vous votre feuille de route cloud?

Votre parcours cloud doit être optimisé fréquemment. Continuez à mesurer vos progrès et essayez de comprendre où vous en êtes par rapport à ce que vous voulez être. Continuez à faire cela de manière cohérente pour vous motiver à ce que vous voulez réaliser. Faites-le aussi souvent que vous le pensez.

Gardez un comité distinct au sein de votre organisation qui supervisera les rapports et proposera de nouvelles possibilités de discussion lors de réunions fréquentes. Organisez le comité pour qu’il se réunisse tous les deux mois pour évaluer votre progression dans le cloud.

Tenez une autre réunion tous les trois mois pour examiner de près votre position actuelle. L’objectif principal de cette réunion est de vérifier:

• Quelles sont les tendances dans l’industrie du cloud?
• Êtes-vous d’accord avec cela?
• Exécutez-vous selon le plan?
• Quels sont vos prochains défis?
• Quels sont les moyens de surmonter ces défis?
• Quelles sont vos contraintes?
• Quelles sont les spécificités de l’industrie?
• Avez-vous un jalon spécifique à votre entreprise?

Une fois que vous avez les réponses à ces questions, alignez-les avec votre entreprise.

Revisitez votre feuille de route cloud tous les 6 mois et vous découvrirez différentes choses, par exemple si vous devez changer le fournisseur de services cloud ou si vous avez besoin de changer de direction dans vos stratégies. Avoir plusieurs itérations de ces réunions vous aidera à en tirer le meilleur parti.

Que faut-il éviter lors de la planification d’une feuille de route cloud?

Lorsque vous avez un problème que vous souhaitez résoudre, il existe deux façons de le faire. Vous avez un expert et un sponsor de projet. Et vous allez dans le cloud avec votre stratégie commerciale et vous voulez vous concentrer sur la résolution d’un problème particulier. La deuxième façon est que vous avez des personnes qui connaissent un seul fournisseur de services de cloud computing dans votre équipe. Vous faites donc votre planification en fonction de leurs connaissances car ils connaissent très bien ce cloud. Mais les préjugés que vous obtenez de vos ingénieurs peuvent affecter votre planification.

Cela vous fera dépenser du temps et de l’argent, ce qui vous fera perdre du temps et de l’argent. Il se peut que vous ayez toujours un cloud qui fonctionne correctement mais qui ne correspond pas exactement à ce que vous souhaitez atteindre. Cela ne vous aidera donc pas à atteindre votre objectif de 5 ans. Vos priorités doivent se coordonner avec votre mission. Donc, lorsque vous arrivez à cet endroit, cela peut être une dure réalité pour votre entreprise. Maintenant, il est difficile de tout recommencer à zéro car cela demande beaucoup de temps, d’investissement et de patience. Vous devez regarder avant de sauter. Vous devez avoir une vision holistique de votre problème au lieu de faire des hypothèses à son sujet.

Note finale:

Regardez la vue d’ensemble de votre problème et comment le cloud peut vous y aider. Le cloud n’est pas seulement un outil alternatif. C’est beaucoup plus gros et puissant.