j’entends souvent les fondateurs disent qu’ils collectent des fonds pour augmenter leur piste de 18 à 24 mois. Dans un sens, c’est exact, mais uniquement du point de vue de la startup. Cependant, ce n’est pas ce que recherche un investisseur. Votre entreprise survivre encore un an et demi n’est pas le but d’une levée de fonds ; c’est au mieux un effet secondaire. C’est probablement une bonne estimation de la durée de la prochaine étape de l’entreprise, mais uniquement parce que 18 à 24 mois est généralement l’horizon temporel que vous pouvez prédire de manière semi-fiable.

Mais que se passe-t-il à la fin de ces 18 mois ?

Au lieu de cela, les fondateurs devraient communiquer aux investisseurs ce qu’un cycle de financement débloque. Cela s’exprime en jalons, pas en temps. L’objectif est de transformer l’entreprise suffisamment pour que vous puissiez faire quelque chose que vous ne pouvez pas faire en ce moment.

Combien lever ?

comment savez-vous combien d’argent vous devez amasser? C’est une question délicate, mais c’est un aspect essentiel de votre parcours de démarrage. L’établissement d’un objectif de collecte de fonds clair et réaliste nécessite une réflexion approfondie avec un seul objectif en tête : quels obstacles devez-vous franchir pour être en mesure d’augmenter votre suivant cycle de financement.