La grande image: Comme 2020 nous l’a montré, il y a beaucoup d’avantages et d’inconvénients à travailler à distance par rapport à aller au bureau chaque jour. Ne pas avoir à s’habiller et à se rendre au travail et à en revenir est sans aucun doute un avantage, mais beaucoup se sont rendu compte qu’ils manquaient de camaraderie de se mêler à des collègues et de la structure qu’un travail de bureau traditionnel offre.
Microsoft a été l’un des premiers grands géants de la technologie à envoyer des employés chez eux pour travailler à distance au début de la pandémie il y a un an. Redmond a profité de l’année en dehors du bureau pour en savoir plus sur ses employés et comment ils travaillent le mieux, ce qui a finalement abouti à un modèle de lieu de travail hybride.
Dans l’état actuel des choses, près de deux douzaines de sites de travail de Microsoft dans le monde (représentant environ 20% de la population mondiale d’employés) ont atteint des niveaux qui respectent ou dépassent les directives du gouvernement local pour accueillir plus de travailleurs en personne. Et bientôt, la politique de travail hybride sera mise en œuvre au siège de Microsoft à Redmond et sur les campus à proximité.
Le modèle de lieu de travail hybride établit un équilibre entre sécurité et productivité. Avec l’installation de Redmond en particulier, ceux qui choisissent de reprendre le travail sur place auront accès à des services supplémentaires sur le campus.
À l’inverse, les employés qui se sentent plus productifs ou à l’aise de travailler à domicile ont la liberté de continuer à exercer cette option.
Après s’être rendu compte qu’essayer de fournir des directives basées sur des délais spécifiques ne fonctionnait pas, Microsoft a proposé un «cadran de lieu de travail hybride» qui peut être appliqué sur chaque site de travail en fonction de divers facteurs, notamment les données de santé locales et les réglementations gouvernementales.
Le quart de travail prévu le 29 mars sur les sites de Microsoft à Redmond représentera un passage de la troisième à la quatrième étape sur le cadran. Chaque établissement des étapes un à cinq sera toujours soumis à des protocoles de pandémie, y compris la distanciation sociale, les masques faciaux, le nettoyage approfondi et la surveillance quotidienne de la santé.
«Bien que nous ne sachions pas à quel point une nouvelle norme est éloignée, nous nous adaptons à une nouvelle façon de travailler avec une compréhension élargie de la flexibilité», a déclaré Kurt DelBene, vice-président exécutif de Microsoft. « Nous savons qu’il existe des milliers de façons de travailler – au cours de la dernière année, nos employés ont montré ce qui est possible – et nous pensons que la flexibilité est essentielle pour maintenir l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée. »
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