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À l’époque du silicium Valley Bank proposait toujours un ensemble de mesures financières à ses clients, a-t-elle noté dans une présentation à ses propres investisseurs que «l’augmentation de la consommation de trésorerie des clients» faisait «pression [its] équilibre des flux de fonds.

L’ancienne banque centrale de la Silicon Valley a déclaré à la bourse que même si elle avait anticipé une baisse « modérée et progressive » de la consommation de liquidités des startups à mesure que les dollars de capital-risque ralentissaient, la combustion ne s’était « pas modérée » au premier trimestre de 2023. Cela a nui à sa base de dépôts. , qui à son tour a été un facteur précipitant dans la course qui a ensuite détruit la banque.


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En lisant les billets de la banque avant qu’elle ne tombe en panne quelques dizaines d’heures plus tard, cette colonne a extrait la statistique de brûlure comme la pépite la plus intéressante de la vente d’actifs et de la restructuration de la dette de SVB. Oups.

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Indépendamment de notre incapacité à noter une panique bancaire naissante, l’ensemble de données a formé une conclusion intéressante dans notre esprit : les startups échouaient, du moins aux États-Unis, à vraiment réduire leurs taux de consommation.

De nouvelles données brossent un tableau légèrement plus nuancé. Merci aux données Brex partagées avec SaaSletter, nous pouvons être un peu plus précis. Il s’avère que lorsque vous comparez les réductions des dépenses de démarrage à un stade ultérieur avec leurs homologues antérieurs, les plus grandes startups font un meilleur travail.

La question est alors de savoir si cela a du sens. Explorons.

Réduire les dépenses, réduire la consommation

Rappelons qu’au premier trimestre, nous avons vu la taille et les valorisations des rondes tardives chuter fortement. Le capital affluant vers des startups plus grandes et plus richement valorisées est en retrait, et les licornes sont actuellement coincées entre un rocher (baisse des investissements en capital-risque), un endroit dur (un marché des introductions en bourse complètement mort et une activité de fusions et acquisitions lente pour les entreprises de leur taille) et un rocher rocheux l’enclume (le fait que de nombreuses startups en phase avancée ont des évaluations papier qui ne se convertiront pas en nouveaux investissements au pair).

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Berthe Lefurgey
Berthe Lefurgey est une journaliste chevronnée, passionnée par la technologie et l'innovation, qui fait actuellement ses armes en tant que rédactrice de premier plan pour TechTribune France. Avec une carrière de plus de dix ans dans le monde du journalisme technologique, Berthe s'est imposée comme une voix de confiance dans l'industrie. Pour en savoir plus sur elle, cliquez ici. Pour la contacter cliquez ici

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