En bref: Nintendo contre Sega, Nvidia contre AMD, Apple contre presque tout le monde, l’histoire de la technologie est remplie de rivalités, et il n’est pas rare que les acheteurs des produits de ces sociétés les défendent avec une passion fervente. C’est quelque chose de particulièrement courant entre les propriétaires de Xbox et de PlayStation, mais le chef de la Xbox, Phil Spencer, n’apprécie pas le tribalisme de la console.
Vous avez probablement déjà vu des publications sur les réseaux sociaux de fans de Xbox Series X / S et de PS5 se lancer des insultes. C’est quelque chose qui dure depuis des décennies; Je me souviens avoir discuté avec un ami pour savoir lequel était le meilleur, mon Amiga 500 ou son Atari ST. Mais lorsque la fidélité à la marque se transforme en une haine toxique d’un concurrent, cela peut nuire à l’industrie même que les gens aiment.
«Ce tribalisme dans l’industrie, s’il y avait quelque chose qui me chasserait un jour de l’industrie, c’est en fait cela», a déclaré Spencer The Verge’s Podcast décodeur. «Lorsqu’une équipe publie quelque chose sur le marché pour… que le monde le déchire sur Internet, c’est une chose tellement courageuse à faire pour une équipe. Je ne voterai jamais contre une équipe créative ou une équipe produit qui ferait mal parce que j’ai un produit compétitif. Ce n’est pas en moi. Je ne pense pas que cela nous aide à long terme dans l’industrie.
Spencer a noté à quel point le jeu est maintenant plus populaire que jamais et a cité des fonctionnalités telles que le jeu croisé comme exemple de la façon dont les entreprises tentent de rassembler les joueurs, quelle que soit la console (ou le PC) qu’ils possèdent. «Mais il y a un noyau qui déteste vraiment l’autre produit de consommation», dit-il. « Mec, c’est tellement déconcertant pour moi … Pour moi, c’est l’une des pires choses dans notre industrie. »
Spencer a ajouté que la plus grande concurrence à laquelle Microsoft était confrontée n’était pas celle de Sony ou de Nintendo, mais «l’apathie pour les produits et services, les jeux que nous construisons».
L’exécutif a longtemps déclaré que la chose la plus importante pour l’activité de jeux de Microsoft n’était pas de vendre plus de consoles que ses rivaux, mais d’étendre les services Xbox tels que Game Pass et xCloud à plus de gens. « Si [selling more consoles than Sony and Nintendo] était notre approche, nous ne mettions pas nos jeux sur PC. Nous ne mettrions pas nos jeux sur Xbox One; nous ne ferions pas xCloud et n’autoriserions pas les gens à jouer à des jeux sur leurs téléphones », a déclaré Spencer en août.
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