Jamais auparavant l’avenir du travail n’a été aussi imprévisible. Quel que soit le secteur, les organisations relèvent ou relèvent le défi de continuer à travailler à distance, de remodeler l’infrastructure et la culture de l’entreprise en réponse au mouvement Black Lives Matter et de traverser l’état d’urgence économique.

L’une des façons dont les dirigeants peuvent reconnaître ces changements tectoniques est bien plus simple qu’on ne pourrait le supposer; il est temps de parler de l’avenir du travail comme d’une entreprise qui sera plus différente que jamais.

De nombreux dirigeants, allant du réaliste à l’optimiste, appellent cette période un point crucial pour l’opportunité – une période de normes déconstruites pour reconstruire un mode de travail meilleur, plus moderne et plus équitable. J’ai tendance à être d’accord, mais prêtez une attention particulière aux victoires autour desquelles les objectifs futurs sont fixés. Un dénominateur commun entre la pandémie mondiale, la récession économique, le mouvement Black Lives Matter et l’élection présidentielle américaine est que les efforts des femmes pour atténuer ou soutenir chacun d’eux sont largement sous-exposés. Si l’avenir du travail est vraiment censé fonctionner pour les personnes qui le font, il doit être inclusif pour tous.

Bien choisi, le thème de la conférence 3% de cette année, «  L’avenir radicalement inclusif du travail  » englobe chacune de ces questions en reconnaissant que ce qui vient ensuite pour les dirigeants de toutes les industries nécessitera des efforts diligents pour moderniser notre façon de fonctionner.

Cette semaine, je fais équipe avec Jennifer Risi de The Sway Effect pour la conférence 3% dans le cadre de notre session intitulée ‘Bâtir un avenir meilleur grâce à une technologie inclusive ». Centrés sur la façon dont nous construisons et créons un avenir où les gens qui imaginent et construisent la technologie reflètent les personnes et les sociétés pour lesquelles ils la construisent, ce sont des conversations comme celles-ci qui permettent aux auditeurs de se concentrer activement sur les compétences et le soutien nécessaires pour créer un environnement inclusif. infrastructure de travail.

En ce moment, il y a une opportunité de se démarquer ou d’être laissé de côté. C’est le moment d’écouter le retour d’expérience du monde et de l’intérioriser, qui va au-delà des parties prenantes et atteint les clients, les employés, les partenaires et les communautés. Les organisations doivent examiner attentivement l’ensemble de leurs équipes et à tous les niveaux tout en se demandant: Qui ici a besoin d’un changement d’état d’esprit? À partir de là, il faut un soutien grâce à la formation et au coaching individuel pour les aider à arriver là où ils doivent être.

Jennifer Risi est d’accord: «Les équipes doivent refléter les populations qu’elles travaillent pour servir à la fois en interne et en externe. Il est temps d’embaucher des candidats diversifiés et d’élargir la liste des endroits où les talents sont recrutés. »

L’inclusion à cette échelle est en effet une notion radicale. C’est également inévitable. Non seulement c’est un facteur décisif pour les talents de la prochaine génération dans le choix de l’endroit et avec qui travailler, mais il est également lentement, mais sûrement intégré à l’infrastructure de travail déconstruite par la pandémie et le mouvement Black Lives Matter.

« L’inclusion dans la pratique signifie la mise en place de paramètres publics et publiés annuellement pour nous responsabiliser et suivre les progrès», Dit Jennifer. « Cela signifie un salaire égal pour tous. Cela signifie appeler les actions quotidiennes et soutenir les collègues. Nous savons tous que nous pouvons faire mieux. »

L’avenir du travail est inévitablement radical, car il doit permettre au monde du travail de reconnaître et de maintenir un changement réel et efficace pour tous. Il est temps de redéfinir ce qu’est la normale. Nous devons remettre en question ce qui est attendu et évoluer vers un état d’esprit plus représentatif de notre société dans son ensemble afin que, en tant que culture, nous puissions la maintenir.