Le secteur des technologies de l’information a fait d’énormes bonds en avant au fil des ans. L’industrie évolue continuellement vers un avenir innovant avec l’aide d’une main-d’œuvre créative et de technologies de pointe. Indéniablement, la main-d’œuvre joue un rôle fondamental dans le succès d’une entreprise, stimulant le monde du progrès et de l’innovation. La main-d’œuvre qui partage la compréhension mutuelle et les efforts pour la croissance d’une entreprise implique des hommes et des femmes. Malheureusement, le nombre de femmes dans les métiers de la technologie et des TI a pâli.
Augmenter le nombre et le rôle des femmes dans la technologie est un effort constant depuis des décennies. Cependant, les femmes dans le secteur technologique restent sous-représentées, largement dominées par les hommes. Au cours des deux dernières années, la proportion de femmes travaillant dans des équipes technologiques n’a augmenté que de façon marginale, passant de 21% à 22%, tandis que le pourcentage de femmes leaders technologiques reste à seulement 12%. Pour améliorer les chiffres, les entreprises doivent se concentrer sur le véritable problème. Ils doivent en premier lieu attirer des candidates pour des postes technologiques.
En matière d’égalité de rémunération, il existe également un écart important entre les sexes. Cette disparité salariale pose de nombreux problèmes à plusieurs niveaux. Le manque de transparence est l’un des principaux obstacles à la réalisation de l’égalité salariale. Afin de réduire les problèmes liés aux inégalités salariales et aux disparités entre les sexes, certains pays du monde ont maintenant introduit des réglementations. Aux États-Unis, par exemple, l’État de Californie a appliqué une loi qui oblige les entreprises publiques à avoir une femme au conseil d’administration. D’un autre côté, le Royaume-Uni a obligé les entreprises employant plus de 250 personnes à divulguer publiquement les salaires de leurs employés, hommes et femmes, augmentant ainsi la transparence des écarts de rémunération et des inégalités entre les sexes.
Créer des opportunités pour renforcer la diversité des genres
La création d’une main-d’œuvre diversifiée entre les sexes conduit de manière significative à une culture de travail plus dynamique et à une créativité accrue. Cependant, l’amélioration de ce scénario nécessite beaucoup d’efforts de la part des entreprises et des chefs d’entreprise. Ils doivent créer des opportunités au sein de leurs organisations qui non seulement attirent une main-d’œuvre diversifiée entre les sexes, mais aussi retiennent un large éventail d’employés.
En embauchant des personnes en fonction de la meilleure personne pour le poste, les entreprises peuvent aider les équipes de recrutement à sortir des sentiers battus et à rassembler divers candidats. Les organisations avant-gardistes et les leaders intelligents restent toujours en tête de tirer parti des opportunités au profit de leurs entreprises en attirant, en construisant et en conservant une main-d’œuvre diversifiée. Ils comprennent que créer et maintenir une culture accueillante et inclusive répondra aux exigences de leur entreprise.
Par exemple, Salesforce est l’une des entreprises qui comblent l’écart autour de la diversité des genres de plusieurs manières innovantes. Chez Salesforce, les femmes partagent actuellement 31,6% de l’effectif de l’entreprise, contre 30,9% l’an dernier. L’entreprise a également augmenté le nombre de femmes aux postes de direction de 28,3% au cours de la même période. En outre, Salesforce a réalisé quatre évaluations mondiales de l’égalité de rémunération afin de garantir un salaire égal pour un travail égal.
Afin de favoriser la diversité des genres, la société a mis en place un certain nombre de programmes, notamment le Salesforce Women’s Network, 26 semaines enviables de congé parental payé, un allié formel et un mentorat, et un accent sur les mesures, telles que la mise à disposition des données sur la diversité. l’équipe de direction sur une base mensuelle qui peut leur permettre de surveiller les résultats et de maintenir les objectifs de diversité au sommet.
Conduire une gestion efficace du changement
Aujourd’hui, la majorité des organisations se rendent compte que faire de la diversité et de l’inclusion est un impératif commercial qui peut les aider à ne pas déshonorer leur réputation. Les entreprises dotées d’équipes diversifiées et d’initiatives efficaces en matière de diversité et d’inclusion peuvent surpasser celles dont la main-d’œuvre est plus homogène. Même, les rapports montrent qu’une plus grande diversité de la main-d’œuvre se traduira par une plus grande productivité et une création de valeur. Cette diversité accrue contribuera également à améliorer les performances financières.
Il existe de nombreux programmes, même au niveau universitaire, améliorant la diversité des sexes dans la main-d’œuvre technologique. Par exemple, InnovateHer, un programme éducatif au Royaume-Uni, s’efforce de minimiser le déséquilibre entre les sexes dans la technologie en aidant les filles âgées de 12 à 16 ans à acquérir les compétences nécessaires pour poursuivre une carrière dans la technologie. Le programme encourage les filles à suivre des matières STEM au niveau GCSE et A, augmentant le nombre de femmes en STEM et remettant en question le statu quo.
Globalement, alors que l’industrie des technologies de l’information se développe à un rythme important, il est devenu essentiel d’avoir des femmes à bord pour répondre de manière égale aux besoins de la société.
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