Bref, ce n’était pas la meilleure année pour le marché des smartphones. Après avoir couvert le marché des smartphones pendant des années, j’ai décidé de faire une liste de souhaits de ce que les fabricants de smartphones devraient faire en 2023.

Xiaomi doit rationaliser son portefeuille

Le troisième fabricant mondial de smartphones relève un défi unique en Inde. Son portefeuille actuel de smartphones ressemble exactement au précédent. Le site Web de Mi India présente quatre modèles répertoriés dans la série Redmi Note 11– il devient très déroutant de savoir quel modèle on peut acheter et qui Xiaomi vise chaque appareil. Et acheter l’offre haut de gamme de Xiaomi est également plus déroutant que jamais.

La société propose plusieurs modèles dans le cadre du Xiaomi 11, qui cible le segment moyen de gamme. La plupart des acheteurs ne pourraient probablement pas faire la différence entre le Xiaomi 11i 5G et le 11i Hypercharge 5G. Il est arrivé à un point où il semble que Xiaomi lance de nouveaux téléphones les uns après les autres sans objectif clair. Il veut juste être présent à tous les niveaux de prix, alors il continue d’augmenter sa part de marché. Xiaomi a fait de même avec sa sous-marque, Poco, qui continue de produire des dizaines de smartphones renommés à une vitesse insensée.

Au troisième trimestre, Xiaomi a senti la chaleur lorsqu’il a raté des bénéfices en raison d’un manque de demande pour ses smartphones. Après avoir pris les devants sur le marché des smartphones, Xiaomi a connu des moments difficiles lorsqu’il a commencé à fabriquer trop de téléphones, dont la plupart étaient médiocres. Pour 2023, Xiaomi doit réduire son portefeuille de smartphones et proposer une poignée de modèles dans le cadre d’une stratégie claire.

Apple a récemment supprimé l’iPhone mini et introduit un modèle iPhone Plus plus grand. (Crédit image : Shruti Dhapola/Indian Express)

Ramenez l’iPhone mini et videz l’iPhone Plus

Le L’iPhone 14 Plus a été lancé en remplacement de l’iPhone mini mais a fini comme Pommel’appareil le moins vendu ces dernières années. Bien que nous ne sachions jamais quelles étaient les attentes internes d’Apple avec l’iPhone 14 Plus, l’appareil a fini par mal fonctionner commercialement, si l’on en croit certains rapports. La réponse pas si bonne à l’iPhone 14 Plus peut être liée à deux choses : le prix et les avantages étant de meilleurs appareils. Peu importe la façon dont Apple a commercialisé l’iPhone 14 Plus, l’appareil était bien trop cher. À partir de Rs 89 900, le Plus ressemblait à une occasion manquée. Pour un peu plus, l’iPhone 13 Pro Max avait plus de sens que l’iPhone 14 Plus et pour des raisons évidentes.

Peut-être que la plus grande concurrence pour l’iPhone 14 Plus est venue sous la forme de l’iPhone 14 Pro Max. Les consommateurs préféraient dépenser plus pour le Pro Max car ils savaient en retour qu’ils obtenaient plus de fonctionnalités pour un prix plus élevé. L’iPhone 14 Plus ne disposait pas du capteur 48 MP, du processeur A16 ou de la fonction vedette Dynamic Island, ce qui plaçait le modèle de taille plus dans une position super étrange. Pour être clair, l’iPhone 14 Plus n’était pas un mauvais appareil, mais il était positionné de telle manière qu’il avait moins de chance de cliquer avec les consommateurs.

Certains disent d’ailleurs désormais que l’iPhone mini a lui aussi connu un sort décevant. Eh bien, laissez-moi vous dire qu’il y a une différence dans le positionnement de chaque téléphone. L’iPhone mini a toujours été un appareil de niche avec son écran de 5,4 pouces et son encombrement compact, mais le Plus dès le premier jour a été conçu pour séduire les utilisateurs grand public. Alors oui, remplacer le mini par le Plus était une erreur de la part d’Apple. Plus encore, une erreur de calcul selon laquelle le facteur de forme Plus pourrait remplacer le mini. Inutile de dire que j’apprécierais qu’Apple ramène le mini dans la gamme iPhone en 2023 et jette plutôt le Plus à la poubelle.

Samsung doit trouver un moyen de réduire le prix du Galaxy Z Flip. (crédit image : Shruti Dhapola/Express indien)

Une version « abordable » du Galaxy Z Flip

Quelle que soit votre position sur cet argument, la plupart conviendraient que le Z Flip est unique. Il a un design intéressant avec un écran pliable qui se plie en deux. Le problème ici est que le Z Flip représente une grande opportunité manquée pour Samsung et les téléphones pliables dans leur ensemble. Le Galaxy Z Flip est l’entrée des smartphones pliablesmais il devient rapidement clair que Rs 90 000 n’est pas ce que la majorité des consommateurs paieront pour un Z Flip, et pour le plus réaliste, tout prix supérieur à Rs 55 000, la valeur réelle par rapport au prix prend un coup énorme.

Je comprends parfaitement le positionnement de Samsung sur le Z Flip : en tant que smartphone ambitieux pour ceux qui veulent afficher un téléphone pliable qui se démarque vraiment. Ne serait-il pas agréable que Samsung propose une version plus abordable du Z Flip pour Rs 50 000 ? Cela devait arriver, et à mon avis, Samsung devrait se pencher sur cet espace. Je pense que la version à bas prix du Z Flip a une réelle chance de généraliser les pliables. Peut-être qu’il doit faire revivre la marque « Galaxy FE » et développer une version milieu de gamme du Z Flip sans trop de compromis.

OnePlus ces jours-ci lancent trop de smartphones et cela nuit à son image de marque. (Crédit image : Nandagopal Rajan/Indian Express)

OnePlus doit revenir à deux stratégies phares

Pendant des années, OnePlus a été le chouchou du marché des smartphones haut de gamme, mais cette croissance « explosive » a pris fin et maintenant personne ne sait ce que représente la marque. La grâce salvatrice pour OnePlus a été la qualité de ses téléphones phares, mais des fissures sont déjà visibles. Il y a un problème plus profond qui doit être résolu et c’est la stratégie de double marque qui impacte l’image de OnePlus.

La décision de s’en tenir aux téléphones haut de gamme, puis de créer également une nouvelle gamme de Les téléphones OnePlus Nord ciblés sur le bas de gamme ont rendu les choses plus confuses. Sa stratégie mobile est alambiquée et des marques comme Apple récoltent les bénéfices au détriment de OnePlus sur le marché indien. Les fans de OnePlus sont notoirement fidèles, mais il y a des signes que cette fidélité est maintenant testée au point de rupture.

Mais tout n’est pas perdu. Malgré sa fusion avec Oppo et les décisions confuses qu’il a prises récemment, OnePlus peut toujours revenir à l’ancienne stratégie consistant à limiter deux produits phares par an et inverser le récit d’un « tueur phare ». S’il ne le fait pas, ce sera une autre occasion manquée pour OnePlus de revenir à ses racines et de tenir la promesse de son nom.