Q. Lorsqu’on vous a demandé ce que vous avez fait pendant la semaine de congé, vous avez expliqué que c’était le moment d’examiner les tendances dans la ligue, d’examiner certaines choses « qui circulent dans le jeu de football ». Et puis vous avez mentionné spécifiquement la mobilité du quart-arrière et son impact sur le football situationnel. Qu’avez-vous appris de cela?
A. Ce n’est pas quelque chose de bouleversant. De mon point de vue, c’est quelque chose qui est tendance, et tendance depuis un certain nombre d’années. Et c’est juste le nombre de quarts qui arrivent avec la mobilité comme arme, qui viennent avec l’expérience de l’utilisation de cette mobilité dans le jeu de l’université qui imprègne vraiment la ligue. Et vous le voyez vraiment affecter le football situationnel, non seulement en termes de composante de quart-arrière, mais je pense vraiment que cela a beaucoup à voir avec l’augmentation du nombre de tentatives de quatrième essai. La mobilité des quarts arrière est une arme qui permet aux gens d’être plus agressifs également dans le football à quatre, et cela a donc un impact considérable sur notre jeu. Les jeux situationnels sont pondérés différemment, ils sont différents des premier et deuxième essais, ils déterminent les points ou la possession continue du football. Et donc, l’utilisation de la mobilité des quarts dans ces espaces est une composante importante de ce qui se passe dans le football aujourd’hui. C’est quelque chose dont nous devons nous renseigner. De toute évidence, la mobilité du quart-arrière n’est pas une grande fonction de notre façon de travailler offensivement, mais c’est quelque chose dont il faut rester conscient. C’est aussi quelque chose dont il faut rester conscient et s’y préparer, évidemment, d’un point de vue défensif.

Q. Avez-vous eu l’impression que la NFL s’éloigne de ce que l’on pourrait appeler le « passeur de poche pur » ?
R. Non, et je dis cela parce que la mobilité du quart-arrière, bien qu’attrayante, a un coût, et le coût est une blessure. Le temps nous dira si cela reste une composante importante de la culture, peut-être à plus long terme, ou s’il s’agit simplement de quelque chose de tendance en ce moment.

Q. Beaucoup de choses liées au football commencent aux niveaux inférieurs – lycée et collège – et se répercutent ensuite sur la NFL. La prochaine tendance est-elle la nécessité pour les quarterbacks d’être mobiles ? Y a-t-il une différence entre la mobilité des quarts dans le football universitaire et ce qu’elle est ou peut être dans la NFL ?
A. Il s’agit vraiment de la source de talent. Et vous savez, quand vous commencez à parler de gens qui ont du talent – ​​comme les Kyler Murray du monde et qui ont un talent unique pour les bras et le talent unique pour les jambes, ou parlez-vous de gars comme Lamar Jackson, qui a un talent unique pour les bras et les jambes ? C’est juste une rareté de ce talent. La disponibilité des talents dicte si nous envisageons quelque chose à long terme ou, ou réel, ou autre, car vous avez remarqué qu’il n’y a pas beaucoup de gars qui viennent avec ces compétences.

Q. Mardi, interrogé sur le manque de plats à emporter de Minkah Fitzpatrick, vous avez exprimé une certaine confiance que cela changerait. Pourquoi êtes-vous sûr que ce sera le cas ?
A. J’ai juste été assez autour de lui pour savoir que les meneurs de jeu font des pièces, et ce n’est qu’une question de temps avant que nous réalisions sa fortune parce qu’il n’y a rien de mystique là-dedans. Il crée sa fortune avec des détails de qualité, des instincts de jeu et de l’intuition. Et ce n’est pas quelque chose que vous perdez. Il est ici depuis très peu de temps, mais il n’a pas fallu longtemps pour se rendre compte que c’est une composante de son jeu. Et c’est le cas, et je ne serai donc pas surpris quand il apparaîtra ici en 2021.

Q. Lorsqu’il s’agit d’un joueur possédant les compétences de Minkah pour trouver le ballon, y a-t-il des choses qu’un entraîneur peut faire pour le mettre dans une meilleure position pour les plats à emporter, et y a-t-il des choses qu’un entraîneur adverse peut faire pour minimiser ces opportunités pour lui ?
R. De notre point de vue, de notre côté, si vous le déplacez, cela ne l’inclut pas seulement, cela inclut quelqu’un d’autre. Et donc, ces décisions ou discussions ne se font pas dans le vide. Vous pourriez renforcer sa position ou sa capacité à faire quelque chose, mais vous pourriez mettre quelqu’un d’autre dans des circonstances inconfortables. Ce mouvement est généralement plus complexe qu’il n’y paraît, car il implique toujours d’autres personnes. Du point de vue d’une infraction, je suis sûr qu’ils savent où il se trouve, et ils prennent des précautions supplémentaires parce que sa réputation le précède. Mais ce n’est pas non plus quelque chose de bouleversant. Nous avons fait les mêmes choses quand Baltimore avait Ed Reed debout là-bas au milieu de ce secondaire. Nous ne voulions tout simplement pas ajouter à sa bobine de surbrillance, car vous aviez confiance et croyiez en sa réputation et au fait que c’était réel.

Q. En termes d’exécution du processus par les équipes, y a-t-il une différence entre la date limite des échanges en cours de saison et les échanges qui pourraient avoir lieu alors que les équipes forment initialement leurs listes de 53 joueurs ?
R. La date limite de négociation en cours de saison essaie généralement de combler les lacunes ou les besoins en fonction des choses qui se sont produites après le jour d’ouverture. Habituellement, c’est l’attrition associée au jeu, en essayant de combler les lacunes créées par les blessures, etc.

Q. Mais qu’en est-il du processus au sein de la ligue, les départements du personnel des équipes respectives ayant des gars qui vérifient autour de la ligue, ou des gars d’autres équipes qui vérifient avec vous? Est-ce que cela se produit aussi à cette période de l’année avec les métiers?
R. Oh, certainement. C’est procédural. Vous savez, vous voulez toujours savoir ce qui se passe autour du match. Les services du personnel communiquent, c’est juste une partie d’eux qui font preuve de diligence raisonnable pour entendre ce qui est potentiellement disponible, que vous soyez un lèche-vitrine ou que vous soyez juste un spectateur. C’est juste une diligence raisonnable en termes d’essayer de suivre et de prévoir certains des mouvements qui se produisent dans notre jeu.

Q. Les équipes cherchent-elles parfois simplement à décharger des joueurs à la date limite d’échange en cours de saison ?
R. Dans certains cas, oui, mais il s’agit de choses qui se sont passées en jeu. Au cours de la saison, peut-être que le rôle de quelqu’un a diminué, peut-être que ses compétences ont diminué, etc. Mais ce sont généralement des circonstances moins probables. Il ne s’agit pas nécessairement du vendeur. Il s’agit de l’acheteur. L’acheteur dicte le marché. Les gens ont des besoins, ils vont répondre à ces besoins, et c’est ce qui motive le marché.

Q. Recevez-vous des plaintes concernant le temps de jeu de la part des joueurs aussi souvent que le problème semble être signalé dans les médias ?
R. Pas à peine. Vous savez ce que c’est, les gens aiment les mauvaises nouvelles. Parfois, ces choses reçoivent plus d’attention qu’elles ne le méritent dans le grand schéma des choses. C’est une composante minimale des choses que nous traitons au jour le jour pour être honnête avec vous.

Q. Comment traitez-vous/souhaitez-vous traiter les plaintes concernant le temps de jeu ?
A. Sur une base très individuelle en fonction de l’homme et des variables en jeu. Il n’y a vraiment aucun moyen simple de gérer cela. Vous avez affaire à des individus, à des personnes, à des hommes. Cela nécessite avant tout une communication. La communication, c’est parler et écouter, et j’essaie de faire les deux.

Q. L’adversaire d’aujourd’hui est les Browns de Cleveland, et en termes de schémas, quel genre de jeu de course les Browns utilisent-ils, et sur quelles zones ou positions de votre défense ce schéma met-il le plus l’accent ?
A. Probablement le défi pour eux est qu’ils sont tout aussi bons à deux vraies manières critiques ou structurelles de gérer le football. C’est une bonne équipe de zone-schéma. C’est une bonne équipe en dehors de la zone, ils courent extrêmement bien le tronçon. Mais c’est aussi une très bonne équipe d’écart. Ils peuvent bloquer et attirer les gens. Le jeu de pouvoir est donc un élément important de leur jeu. Ils réussissent également dans les deux, et c’est l’une des choses qui les rend vraiment difficiles. Ils ont un entraîneur de ligne vétéran et un coordinateur de jeu, Bill Callahan, et c’est le genre de gars qui rend cela possible. Il y a des gars comme lui autour du jeu qui ont été autour du jeu. Ils ont des dos de très bonne qualité, et ils savent donc ce qu’ils font. Ils ont des chapeaux sur des chapeaux, et ils ont des coureurs de très bonne qualité, et c’est en partie la raison pour laquelle ils sont difficiles à casser.